- 1 - Роль IFC в финансировании энергосбережения Майлз Стамп 11 апреля 2007 г. - презентация

1 - 1 - Роль IFC в финансировании энергосбережения Майлз Стамп 11 апреля 2007 г.

2 - 2 - IFC – Международная финансовая корпорация Программа IFC по энергосбережению Уроки из опыта Выводы Повестка дня

3 - 3 - Два направления IFC ИнвестицииКонсультирование Программа IFC по стимулированию инвестиций в энергосбережение

4 - 4 - IFC инвестиции в России Инвестиционный портфель свыше $2 млрд. Инвестиции в собственный капитал, кредиты Предприятиям и финансовым институтам

5 - 5 - IFC консультировани е в России Важная роль IFC в развитии: –Лизинга –Корпоративного управления Приоритетные консультационные программы –Ипотечное кредитование –Финансирование энергосбережения

6 - 6 - Высокий уровень энергоемкости Энергоемкость ВВП в 2003, кВтч/$ Источник: IEA, 2005

7 - 7 - Неэффективное потребление 48% 48% производственных фондов 20 были введены в эксплуатацию более 20 лет назад

8 - 8 - IFC – Международная финансовая корпорация Программа IFC по энергосбережению Уроки из опыта Выводы Повестка дня

9 - 9 - Мобилизации частного капитала Ставка на демонстрационный эффект Энергосбережение как финансовый продукт –Значительный неохваченный рынок –Неизбежный рост тарифов и спроса –Приносит клиентам существенную выгоду –Прогрессивная стратегия повышает репутацию

10 Барьеры Недостаток долгосрочных средств Риск в глазах банкиров Неналаженные отношения между участниками рынка

11 Роль IFC – катализатор рынка Банк ЗаемщикиПоставщики Заемщики Кредитные линии $$$ Банки – партнеры IFC

12 Масштаб программы – 2003 концепция Цель: $20м долгосрочных кредитов IFC 10 человек в 3-х городах Тесная работа с 5-6 банками

13 Рост тарифов на энергоресурсы Источкик: МЭРТ, Федеральное агентство по тарифам (*) Прогноз руб. за т. м3руб. за кВт/ч

14 Масштаб программы 2007 Цель: $100м долгосрочных кредитов IFC 15 человек в 5 городах Тесная работа с 7-8 банками

15 IFC – Международная финансовая корпорация Программа IFC по энергосбережению Уроки из опыта Выводы Повестка дня

16 Первые результаты Запуск программы в ноябре 2005 г 15 проектов на $14 м –Энерго-расходы сокращены на $3.8 м/год –СО2 эмиссии сокращены на тон/год Консультации 5 финансовым институтам Опрос 625 средних предприятий

17 Уроки из опыта Как правило, банкиры недопонимают: –Потенциал рынка –Что такое энергосбережение –Почему выгодно развивать как продукт

18 Уроки из опыта Как правило, менеджеры недопонимают: –Потенциал энергосбережения –Необходимость комплексного подхода –Выгоды внешнего финансирования

19 Уроки из опыта Как правило, энергоаудиторы недопонимают: –Продукт, который нужен клиентам –Необходимость стратегического подхода –На что будет смотреть банк

20 П отенциал н едооценивают Экономию 5-6% потребления электроэнергии можно достичь только за счет беззатратных организационных мер Количество предприятий % возможной экономии по электроэнергии 56% опрошенных

21 Несистематический подход Практикуются премии по результатам достигнутой экономии % респондентов В стратегии/политике предприятия есть подраздел о повышении энергоэффективности Сотрудник/подразделение отвечает за энергосбережение Практикуются штрафы за нерациональное использование энергии Лишь 31% предприятий имеют план энергосбережения

22 Обращались?Получили? Да Нет Да Нет Внешнее финансирование Однако 64% считают что у них недостаточно собственных средств для проектов

23 IFC – Международная финансовая корпорация Программа IFC по энергосбережению Уроки из опыта Выводы Повестка дня

24 Выводы Роль IFC: –Катализатор рынка –Источник долгосрочных средств IFC демонстрирует участникам рынка –Потенциал энергосбережения –Как формировать предложение –Важная роль внешнего финансирования

25 Программа IFC Майлз Стамп Яна Горбатенко