Ярмарок інституційного розвитку ЯК ПІДВИЩИТИ ЯКІСТЬ ПРОЕКТНИХ ЗАЯВОК: РЕКОМЕНДАЦІЇ МІЖНАРОДНОГО ФОНДУ ВІДРОДЖЕННЯ м. Київ, 18 листопада 2010 р. - презентация

1

2 Ярмарок інституційного розвитку ЯК ПІДВИЩИТИ ЯКІСТЬ ПРОЕКТНИХ ЗАЯВОК: РЕКОМЕНДАЦІЇ МІЖНАРОДНОГО ФОНДУ ВІДРОДЖЕННЯ м. Київ, 18 листопада 2010 р.

3 ЦІЛІ НУО ПРИ ПОДАЧІ ПРОЕКТНОЇ ПРОПОЗИЦІЇ (ОСНОВНІ): - здійснення дій, спрямованих на досягнення змін у певному середовищі / сфері суспільного життя; - залучення (додаткового) фінансування для здійснення цих дій.

4 МЕТА ДОНОРСЬКОЇ СТРУКТУРИ (ОСНОВНА): - фінансово та організаційно підтримати суспільно корисні громадські ініціативи

5 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З ТЕКСТОМ ОГОЛОШЕННЯ КОНКУРСУ / ТЕНДЕРУ (І): - невідповідність проекту меті конкурсу / тендеру та визначеним пріоритетам; - відсутність обовязкових додатків, необхідність подання яких визначена умовами конкурсу / тендеру

6 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З ТЕКСТОМ ОГОЛОШЕННЯ КОНКУРСУ / ТЕНДЕРУ (ІІ): - відсутність обовязкових додатків під копіями проектної пропозиції; - подання проектної пропозиції із порушенням встановлених термінів; - невиконання вимог щодо подання проектної пропозиції в електронній формі (у разі наявності такої вимоги).

7 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З АПЛІКАЦІЙНОЮ ФОРМОЮ МФВ (ТИТУЛЬНА СТОРІНКА): - використання аплікаційної форми, розробленої під інший конкурс / тендер; - невідповідність назви проектної пропозиції її змісту; - помилки в написанні назви організації; - відсутність достатньої контактної інформації; - відсутність підписів та печатки.

8 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З АПЛІКАЦІЙНОЮ ФОРМОЮ МФВ (ЗМІСТОВНА ЧАСТИНА) (І): - порушення логіки побудови проектної пропозиції: проблема – мета – завдання – діяльність – результати (повна чи часткова неузгодженість); - нечітка ідентифікація проблеми; - нечіткість визначення мети проекту;

9 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З АПЛІКАЦІЙНОЮ ФОРМОЮ МФВ (ЗМІСТОВНА ЧАСТИНА) (ІІ): - слабкий рівень деталізації запланованих заходів; - не визначені довгострокові / короткострокові результати та кількісні / якісні показники результативності проекту; - відсутня інформація про ключових виконавців проекту (бажано подання їхніх резюме);

10 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З АПЛІКАЦІЙНОЮ ФОРМОЮ МФВ (ЗМІСТОВНА ЧАСТИНА) (ІІІ): - ігнорування вимоги щодо обґрунтування доцільності придбання обладнання; - відсутність листів підтримки від заявлених партнерських організацій або меморандумів про співпрацю; - відсутність листів підтримки від субєктів, які надають співфінансування.

11 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З АПЛІКАЦІЙНОЮ ФОРМОЮ МФВ (БЮДЖЕТ ПРОЕКТНОЇ ПРОПОЗИЦІЇ ) (І): - подання бюджету в доларах США; - відсутність інформації про запитані суми на виконання кожного етапу проекту (ця інформація наводиться поетапно);

12 ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З АПЛІКАЦІЙНОЮ ФОРМОЮ МФВ (БЮДЖЕТ ПРОЕКТНОЇ ПРОПОЗИЦІЇ ) (ІІ): - віднесення витрат на оплату послуг СПД до розділу Оплата праці замість розділу Інші витрати; - завищення чи відсутність обґрунтування витрат на відрядження; - слабка деталізація витрат на оплату послуг СПД, проведення заходів тощо.

13 ОСОБЛИВОСТІ ПОДАННЯ ПОЗАКОНКУРСНИХ ПРОЕКТНИХ ПРОПОЗИЦІЙ (ПОРАДИ) (І): - визначте Програму МФВ, пріоритетам якої відповідає позаконкурсна проектна пропозиція; - уточніть, чи має відповідна Програма МФВ потенційну можливість фінансово підтримувати позаконкурсні проектні пропозиції;

14 ОСОБЛИВОСТІ ПОДАННЯ ПОЗАКОНКУРСНИХ ПРОЕКТНИХ ПРОПОЗИЦІЙ (ПОРАДИ) (ІІ): - проектна пропозиція має відповідати пріоритетам Програми; - проблема, на вирішення якої спрямовано проектну пропозицію, як правило, має бути нагальною.

15 Звертайтеся із запитаннями: Олексій Орловський Директор Програми Посилення впливу громадянського суспільства МФВ Тел. (044) fax: (044)