Привлекательность Липецкой области для переезда высококвалифицированных сотрудников Борис Воронков, директор сети филиалов АНКОР 02 ноября 2011. - презентация

1 Привлекательность Липецкой области для переезда высококвалифицированных сотрудников Борис Воронков, директор сети филиалов АНКОР 02 ноября 2011

2 2 Об АНКОРе АНКОР предлагает решения в области подбора и лизинга персонала АНКОР основан в 1990 году. Нам уже более 20 лет АНКОР оперирует в России, Украине, Беларуси, Казахстане. В сеть АНКОРа входит более 40 офисов АНКОР ежегодно обслуживает свыше клиентов международных и национальных компаний, занятых в различных секторах экономики В АНКОРе работают более сотрудников АНКОР в Воронеже работает более 10 лет, офис АНКОРа в Липецке открыт 1 августа 2011 года

3 3 Тенденции рынка труда в России Демографическая яма Дефицит квалифицированного персонала Несоответствие системы образования потребностям бизнеса «Старение» персонала - «ветеранам» некому передать свой опыт Изменение отношения к труду у нового поколения Структурная безработица – дефицит специалистов Кандидатов много – дефицит лидерства и эффективного управления

4 4 Состояние регионального рынка труда 4,3 тысячи человек в Липецкой области в настоящий момент зарегистрированы в качестве безработных в органах службы занятости; уровень безработицы в регионе составляет 0,7% от экономически активного населения; всего в регионе с начала года создано 9438 новых рабочих мест, в том числе в сфере малого бизнеса - почти 7000; около половины всех новых рабочих мест создано в сельской местности * По данным областной администрации, октябрь 2011

5 5 Востребованность специалистов в Липецке инженерно-технические работники; маркетологи; специалисты по продажам; линейные производственные специалисты; Дефицит высокопрофессиональных специалистов со знанием иностранных языков

6 6 Карта движения персонала на территории Российской Федерации свыше 10%: Москва +12% 1-9%: Южный ФО +1%, Санкт-Петербург +4% -1%: Центральный ФО, Северокавказский ФО -2%: Уральский ФО, Северо-Западный ФО -3% и ниже: Дальневосточный ФО -3%, Приволжский ФО -4%, Сибирский ФО -4%

7 7 Внутренняя миграция Опыт переезда имеется у 32% респондентов 50% респондентов переезжали 83% респондентов довольны переездом Основные причины: перспективы профессионального и карьерного роста, увеличение дохода 37% планируют переезд в ближайшие 2-3 года, как только будет предложение о работе

8 8 Привлекательность Липецкой области для переезда высококвалифицированных специалистов Цель получить качественные данные об опыте релокации сотрудников компаниями Липецкой области; проанализировать основные тенденции движения персонала в регион; выявить проблемы, связанные с процессом релокации персонала. Аудиторияв глубинном интервью участвовали 24 HR-специалиста крупных и средних компаний ГеографияЛипецкая область Время проведения октябрь 2011 Об исследовании

9 9 Опыт привлечения кандидатов из других регионов / стран 87% компаний привлекают на работу персонал из других регионов / стран; Уровни позиций: руководители высшего звена - 38%; специалисты, инженерно-технические работники - 42%; квалифицированные рабочие - 20%.

10 10 Карта движения персонала в Липецкую область Города Центрально-Черноземного региона – 58%; Страны СНГ, в том числе в рамках муниципальной программы «Переселение» - 28%; Москва – 14%

11 11 Причины релокации персонала Нехватка квалифицированных кадров в регионе - 53% Нет цели привлечения персонала из других регионов. Рассматриваем резюме кандидатов, готовых переехать - 23% «Необходимость обусловлена муниципальной программой программы «Переселение» - 13% Интересен опыт специалистов из других регионов и стран - 11% ВУЗы, выпускающие необходимых специалистов расположены в других регионах - 8% На момент открытия предприятия на рынке не было готовых специалистов - 8%

12 12 Способы поиска кандидатов в других регионах Размещение вакансий на работных сайтах Рекомендации знакомых Обращение в кадровые агентства Реклама в СМИ Размещение вакансий в ВУЗах Программа «Переселение»

13 13 Трудности релокации «Отсутствие релокационного пакета у компании» - 83% «Низкий уровень заработной платы по сравнению с Санкт-Петербургом и Москвой» - 29% «Ограниченность бюджета» -24% «Сложность удаленного поиска» - 19% «Сложность проведения собеседований дистанционно» - 19% «Неопределенность сроков запуска проекта» - 5% Трудностей при релокации не испытывали – 13%

14 14 Повышение привлекательности компании для релокации Соискатель будет готов к релокации, если: Кандидат будет уверен в стабильности компании, её устойчивом положении на рынке Компания сделает интересное предложение с точки зрения дохода и возможностей для профессионального и карьерного роста Работодатель возьмет на себя расходы, связанные с переездом: оплата жилья, переревоз вещей, поездки домой. Помощь в поиске работы для супруга / супруги Будет предоставлена возможность социальной адаптации в новом регионе

15 15 Выводы Липецкая область - один из наиболее инвестиционно-привлекательных и динамично развивающихся регионов, интересный для переезда высококвалифицированных специалистов 87% опрошенных компаний релоцируют сотрудников из других регионов Сотрудников чаще всего релоцируют в Липецкую область из городов Центрального Черноземья, Украины и Белоруссии. Липецкая область становится источником кадров для столичных регионов Ключевым фактором принятия решения о переезде сотрудниками является возможность профессионального и карьерного развития, повышение дохода Повысить привлекательность региона для переезда возможно введением релокационных пакетов в компаниях

16 16 Спасибо за внимание! тел./факс: (4742) Пл. Плеханова, 3, оф. 405 Липецк, Россия, сайт: