Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемstratum.ru
1 Непрофильные активы в управлении профессионалов ОАО «Челябкоммунэнерго» 2009 г.
2 2 1.Предприятие ОАО«Челябкоммунэнерго» работает на рынке ЖКХ с 2003г. 2.По значимости производителей и поставщиков тепловой энергии потребителям г. Челябинска – 2-ое предприятие. 3. Предприятие обслуживает 14 котельных и тепловые сети протяженностью 64,2 км. 4.Общая установленная мощность котельных составляет 187,8 Гкал/ч, присоединенная мощность – 155,83 Гкал/ч. Показатели ОАО «ЧКЭ»
3 3 Динамика доходов и расходов ОАО «Челябкоммунэнерго» за г.г., тыс.руб. Показатели развития ОАО «ЧКЭ»
4 4 ОАО «Челябкоммунэнерго» Мы предлагаем свои услуги, опыт и поддержку: Руководителям промышленных предприятий Главам муниципалитетов С нами сотрудничают и доверяют: Муниципалитет г.Челябинска Промышленные предприятия (ОАО «Трубодеталь») Организации социальной сферы
5 5 Ключевые компетенции ОАО «ЧКЭ» Главная компетенция ОАО «Челябкоммунэнерго» Управленческие услуги по эксплуатации объектов котельных тепловых сетей В результате чего осуществляется Производство тепловой энергии Передача тепловой энергии Ремонт оборудования котельных и теплотрасс
6 6 Цель бизнес-процесса «Управленческие услуги»: Сбалансированность интересов его участников СтороныИнтерес Собственники муниципальных объектов 1.Сохранность собственности. 2. Бесперебойное теплоснабжение населения. 3. Отсутствие жалоб. Собственники ведомственных объектов 1.Сохранность собственности. 2.Получение доходов от сдачи имущества в аренду. Потребители тепловой энергии I, II, III группы 1.Бесперебойное получение качественных услуг по теплоснабжению. Цели ОАО «ЧКЭ»
7 7 Элементы системы управления ОАО «ЧКЭ» Основными элементами системы управления ОАО «Челябкоммунэнерго» с 2007г. являются: Планово-бюджетная система Система менеджмента качества Система управленческого учета Система мотивации по ценному конечному продукту Система анализа финансово-хозяйственной деятельности Система роста профессионального мастерства На стадии внедрения: Система стратегического планирования Совершенствуется: диспетчерская служба (диспетчеризация котельных)
8 8 Работники предприятия в 2008г. заняли призовые места в районных и городских соревнованиях по профессии : «Лучший электрик» «Лучший слесарь-сантехник» «Лучший газоэлектросварщик» Система роста профессионального мастерства ОАО «ЧКЭ» На предприятии действует программа повышения квалификации персонала.
9 9 Генеральный директор Заместитель генерального директора по экономике и финансам Заместитель генерального директора по производству Офис-менеджер Отдел правового обеспечения Экономический отдел Отдел по работе с персоналом Главный бухгалтер Системный администратор Специалист по связям с общественностью Бухгалтерия Отдел по работе с абонентами Главный инженер Абонентская группа Группа технического надзора Производственно-диспетчерская группа Участок 1 котельные: пос. АМЗ, Шершни, Мебельный, Елькина 88б и тепловые сети Участок 2 котельные: Макот, Свердловский тр. 4е, пос. Аэропорт, Каштак, Соколиная гора и тепловые сети Служба эксплуатации сетей Участок 3 котельные: пос. Новосинеглазовский, Исаково, ОАО «Трубодеталь» 1, 2, Троицкий тракт 74 и тепловые сети Служба безопасности Отдел материально-технического снабжения Сметно-технологический отдел Отдел главного энергетика Инженер по промышленной безопасности Инженер по охране труда Организационная структура управления ОАО «Челябкоммунэнерго» Достижение целей хозяйственной деятельности ОАО «ЧКЭ» по увеличению количества обслуживаемых объектов обеспечивается организационной структурой управления
10 10 Освобождение от непрофильных активов позволит: Сократить затраты и убытки от содержания котельных, тепловых сетей, Получить стабильный доход в виде арендной платы, Уменьшить налогооблагаемую базу - начисление амортизационных отчислений, Сократить дебиторскую и кредиторскую задолженность, Сократить численность административного аппарата, Сохранить время передав свои средства в доверительное управление опытной управляющей компании Ваши преимущества от сдачи в аренду
11 11 Благодарю за внимание! Приглашаем к сотрудничеству. Контактная информация: г.Челябинск, ул.Кыштымская, 7; факс: www. Генеральный директор: Захаров Борис Владимирович Зам.генерального директора: Ющенко Александр Иванович ОАО «ЧКЭ»
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.