1 2 Кафедра Управление Инновациями 3 ХОТИМ ПРЕДСТАВИТЬ ВАМ РАССКАЗ О НАШЕЙ КАФЕДРЕ. - презентация

1 1

2 2 Кафедра Управление Инновациями

3 3 ХОТИМ ПРЕДСТАВИТЬ ВАМ РАССКАЗ О НАШЕЙ КАФЕДРЕ

4 Мустаев Ирек Закиевич Заведующий кафедры управление инновациями. Доктор экономических наук, профессор. 4

5 Фатхуллина Ляля Закиевна Заместитель заведующего кафедры управление инновациями. Кандидат экономических наук, профессор. 5

6 6

7 Кафедра ведет подготовку студентов: По направлению «Инноватика», квалификация – бакалавр техники и технологии. Профили: Управление инновационной деятельностью (в отраслях); Предпринимательство в инновационной сфере деятельности. По направлению «Менеджмент», квалификация – бакалавр менеджмента. Профиль: Управление технологическими инновациями. Формы обучения Очная - на базе общего среднего и среднего профессионального образования. Заочная и заочная сокращенная - на базе общего среднего, среднего профессионального и высшего образования. 7

8 Объектами профессиональной деятельности бакалавров по направлению Инноватика являются инновационные процессы страны, региона, территории и предприятия, включая: инновационные проекты создания конкурентоспособных производств товаров и услуг; инновационные проекты реинжиниринга бизнес-процессов; научно-техническое инновационное развитие предприятий малого бизнеса; проекты инновационного развития территорий; аппаратно-программное обеспечение всех фаз управления инновационными проектами; теоретические основы инноватики, развитие инноватики как науки и области научно-технической деятельности; инновационные технологии обучения. 8

9 Кафедра ведет подготовку магистров: направление «Инноватика»: - степень магистр техники и технологии. направление «Менеджмент»: - степень магистр менеджмента. Формы обучения очная и заочная – на базе высшего образования (бакалавр, специалист, магистр). 9

10 – Управление инновациями: Углубленное изучение принципов и инструментария управления инновациями: управление проектами – управление программами (многопроектное) – управление процессами. Исследуются проблемные вопросы стратегии инновационной деятельности, формализации и моделирования инновационного проекта как объекта управления, а также развития инструментальных средств, обеспечивающих поддержку и активизацию деятельности руководителя проекта на всех этапах жизненного цикла инновационного процесса Инвестиционный инжиниринг: Экономическая мотивация инновационной деятельности. Управление рисками инновационных проектов. Рынок инноваций и чистая конкуренция как фактор формирования спроса на инновации. Инвестиции в инновации и финансовая структура капитала организации. Выбор вариантов финансирования инновационной деятельности. Инновационно-инвестиционный механизм. Факторы, критерии и методы определения экономической эффективности инновационных проектов. Инновационное бюджетирование. Экономическая экспертиза. инновационных проектов и мониторинг реализации инноваций – Реинжиниринг предприятий и организаций: Инструментальные средства моделирования и оптимизации процессов предприятия или организации. Методология реинжиниринга: предпроектное обследование – «как есть» и разработка инновационного проекта реинжиниринга – «как должно быть». Моделирование и оптимизация процессов всего жизненного цикла продукции. Управление процессами по технологии Workflow Информационный менеджмент: Информационное обеспечение управления, работа с информационными потоками. Разработка информационных систем управления, информационных технологий. Моделирование управляемых процессов. Человеческий фактор информационных технологий управления, роль информационных технологий в повышении качества управленческих решений Инновационный менеджмент: Потребности и возможности инновационной деятельности. Управление инновациями и инновации в управлении. Жизненный цикл организации. Принципы и функции инновационного менеджмента. Работа с персоналом в инновационном менеджменте. Мотивирование инновационной деятельности. Новшества и изобретения, конструкции и проекты, творческая деятельность. Инновационный потенциал менеджмента. Инновационное развитие. 10

11 На дневную форму обучения принимаются: лица, имеющие документ государственного образца о среднем (полном) общем, среднем профессиональном образовании или диплом о начальном профессиональном образовании, если в нем есть запись о получении предъявителем среднего (полного) общего образования. В магистратуру принимаются: выпускники технических, экономических и информационных специальностей, а также бакалавры всех направлений, включая технические. 11

12 Все направления подготовки на кафедре: это направления профессиональной подготовки специалистов XXI века, стоящие на стыке трех областей: менеджмента, экономики и естественнонаучных дисциплин. 12

13 Квалифицированные выпускники кафедры становятся: с пециалистами по управлению инновационными проектами, маркетингу инновационных продуктов, управлению качеством нового продукта; отдела продаж инновационной продукции, аттестации новой продукции, научно-педагогическими и научно-исследовательскими сотрудниками ВУЗов и НИИ. 13

14 Дальнейший профессиональный рост возможен на должностях: руководителей подразделений на разных уровнях управления менеджера по инновациям, управления интеллектуальной собственностью, трансферту технологий и др. исследователя по менеджменту инноваций 14

15 Помимо учебных занятий, у нас на кафедре проводятся различные online - семинары и web - конференции, в которых студенты принимают активное участие. В формате Webinar – кафедра проводит международные конференции. 15

16 16 Все конференции проходят с высоким уровнем подготовки

17 Кафедра устраивает встречи с потенциальными работодателями 17

18 Возможна целевая подготовка специалистов. Возможно продолжение обучения в магистратуре и аспирантуре. Выпускники востребованы на предприятиях и организациях занимающихся инновационной деятельностью.

19 19 Студенты и преподаватели кафедры Управление Инновациями - это сплоченный и дружный коллектив

20 ИНЭК Кафедра «Управление инновациями» Адрес: , г. Уфа, ул. К. Маркса, 12, корпус 3, аудитория телефон: (347) ; телефон внутренний (УГАТУ): 41-59,

21 21 До скорой встречи !