Переходный этап российского перестрахования: динамика, проблемы, перспективы Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Форум «Будущее. - презентация

1 Переходный этап российского перестрахования: динамика, проблемы, перспективы Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Форум «Будущее страхового рынка» 17 ноября, 2011г.

2 Динамика рынка (ФССН), млрд. руб. Страховые премии18,5 млрд. долл. Страховые выплаты 8,7 млрд. долл. Перестраховочные премии 1,2 млрд. долл. Перестраховочные выплаты 0,3 млрд. долл.

3 Входящее перестрахование

4 Исходящее перестрахование

5 Рыночные игроки

6 Топ-15 игроков КомпанияБрутто премия, 6м 2011г., тыс. руб. 1Ингосстрах Согаз Москва Ре Страховая компания ЭЙС Юнити Ре Альянс Капитал Страхование Согласие СКОР Перестрахование Капитал Ре Русское ПО Транссиб Ре Плато Росгосстрах Ресо- Г арантия

7 КомпанияБрутто премия, 6м 2011г., тыс. руб. 1Москва Ре Юнити Ре СКОР Перестрахование Капитал Ре Русское ПО Транссиб Ре Рослес Ре Мюнхенское ПО Кама Ре Экспресс Ре Профиль Ре Азиятранс Ре Топ-12 спец. перестраховщиков

8 Входящее перестрахование в 2011 г. – первый год стабилизации Торможение тренда 15-20% падений гг.– в первую очередь за счет ухода схемного бизнеса и сужения рынка! Составляющая реального рискового бизнеса – около 60-70%, те около 0,8 млрд. $ Сужение рынка игроков по всем направлениям Специализированные перестраховщики – до 20-25% от общего объема входящей перестраховочной премии Переход к четкой олигополии: 3-4 перестраховщика универсальных игроков Стабилизация исходящего потока 8 Перестраховочный рынок,

9 Факторы падения и роста Консолидация рынка перестрахования рост качества Зарубежный перестраховочный бизнес Адаптация и коррекция стратегии Наращивание емкостей и СУ перестраховщиков Переход от «рынка» к «компаниям» Постоянство объема реального бизнеса и убытков Демпинг и снижение общего уровня цен Рост собственных удержаний и защиты цедентов VS

10 Международный сегмент

11 18% 60% 16% 2% 4% Международный сегмент

12 Вход.Исход.Вход.Исход. Россия ~30% Казахстан755,3372, Украина987, Беларусь368,218, Грузия2096, Азербайджан204,14 н/д194,5 н/д Узбекистан88,121, Туркмения45,5 н/д84 н/д Молдова65,517,46718 Армения19,89,92110,5 Положение на рынке СНГ, млн.$

13 КлассaЧистый иностранный бизнес, млн.долл. Бизнес с интересом России или стран экс-СССР, млн.долл. Имущество Энергетика15450 СМР20800 Морское каско60150 Авиация, каско50150 Оценочная рыночная емкость

14 S&PFitchS&PFitchAMBestMoodys ИнгосстрахBBB- / ruAA+ГефестB+ / Arus AllianzBBB- / ruAA+Транссиб РеB Юнити РеBB- / ruAA-B+ СКОР Перестрахование AРСЦB / BBB- rus Belarus ReBB-РОСНОBaa1 / Aaa.ru СОГАЗBB+ / ruAA+BB+ / AArusРПОB+ СК ЭЙСBBB- / AA+rusЕвразияBB-B++ АльфастрахованиеBB- / A+rusЛеммаB+ ВТБ СтрахованиеBB / AA-rusБелгосстрахB- СГ МСКBB / AA-rusБелэксимгарантB- Москва РеBB / ruAAТранснефтьBBB- ЛексгарантB+ / AruСК АманатB КазАгроГарантBB- Международные рейтинги

15 Усиление финансовых и технических возможностей российских компаний! Рост емкостей на СУ и расширение ретро-программ Разница в лидерах прямых и ретро программ Глобализация и активное развитие emerging markets спрос на альтернативные рынки Расширение географии брокерского бизнеса Исторически активное взаимодействие с СНГ Отсутствие привязки к мировому циклу Предпосылки развития

16 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ООО СПК «Юнити Ре» T: F: W: