Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемsfr.bujet.ru
1 Крупин Илья Викторович, Заместитель генерального директора компании САПФИР НПО «САПФИР» г. Е катеринбург ООО «НПО САПФИР» г. Екатеринбург, ул. Гоголя 36 Тел.: +7 (343) Факс: +7 (343) Web: Вопросы автоматизации формирования государственных (муниципальных) программ в Свердловской области, опыт других регионов.
2 15 регионов и около 200 муниципалитетов
3 Возможности комплекса ИСУФ при управлении муниципальными программами автоматизированное формирование реестра муниципальных программ; автоматизированное формирование и согласование муниципальных программ; внесение изменений в муниципальные программы; автоматизированное формирование отчетов о реализации муниципальных программ; автоматизированный расчет оценки эффективности муниципальных программ;
4 4 Рабочее место специалиста
5 5
6 6 Реестр государственных программ в рамках пилотного проекта Реестр государственных программ без распределения бюджетных ассигнований
7 7 Паспорт государственной программы
8 8 Цели, задачи, целевые показатели
9 9 Расходы на реализацию
10 10 Описание системы управления реализацией государственной программы
11 11 Опыт Кировской области по переходу к программному бюджету 1.Принята вся нормативно-правовая база, которая позволяет сформировать областной бюджет по государственным программам, начиная с 2013 года, в том числе принято Постановление Кировской области 149/230 от «О мерах по составлению проекта областного бюджета на 2013 год и на плановый период 2014 – 2015 годов» 2.Главные распорядители бюджетных средств должны обеспечить формирование бюджетных ассигнований в полном объеме в рамках государственных программ Кировской области; 3.Разработаны проекты 26 государственных программ Кировской области 4.Разработан справочник дополнительной бюджетной классификации для кодировки государственных программ 5.Осуществлена доработка программного комплекса в части реализации формирования областного бюджета в разрезе государственных программ
12 12 Справочник государственных программ
13 13 Пример реализованного расчета «Расходы капитальный ремонт»
14 14 Пример реализованного расчета «Расходы на капитальный ремонт», выведенный в Excel
15 15 Приложение к областному бюджету Кировской области в разрезе государственных программ
16 16 Приложение к бюджету в разрезе государственных программ и ГРБС
17 17 Опыт Хабаровска по переходу к программному бюджету 1.Принято Постановление Администрации города Хабаровска от «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Хабаровска» 2.Утверждены методические указания по разработке и реализации муниципальных программ города Хабаровска 3.Утвержден перечень муниципальных программ города Хабаровска 4.Разработан справочник дополнительной бюджетной классификации для кодировки муниципальных программ 5.Ведется активная подготовительная работа по переходу на формирование программной структуры расходов бюджета города и создание самих муниципальных программ 6.Осуществлена доработка программного комплекса в части формирования бюджета 2012 года в разрезе муниципальных программ: Сформировано аналитическое распределение бюджета 2012 по муниципальным программам Добавлена возможность формирования расходной части бюджета в разрезе муниципальных программ Введены данные бюджета 2013 года в разрезе муниципальных программ
18 18 Справочник муниципальных программ
19 19 Справочник муниципальных программ
20 20 Аналитическое распределение расходов бюджета Хабаровска в разрезе МП
21 21 Аналитическое распределение расходов бюджета Хабаровска в разрезе МП
22 22 Ведомственная структура бюджета 2012 года в разрезе муниципальных программ
23 Спасибо за внимание Наши координаты Дополнительную информацию о возможностях решений, существующих внедрениях, порядке работ вы можете получить связавшись с представителями САПФИР по указанным ниже координатам. г. Екатеринбург, ул. Гоголя, 36 Тел.: +7 (343) Факс: +7 (343) , моб Web:
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.