Инструмент оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих) - презентация

1 Инструмент оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих)

2 Описание проекта Центр экономических проектов предлагает выполнение работ по оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих) на основе использования web- ориентированного прикладного инструментария (модели SaaS) по расчету объема и нормированию трудозатрат – интернет-сервиса «Госоптима».

3 Необходимость оптимизации Необходимость проведения мероприятий по оптимизации численности государственных и муниципальных служащих обусловлена следующими нормативными правовыми актами: Указом Президента Российской Федерации от «Об оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих и работников федеральных государственных органов»; Бюджетным Посланием Президента Российской Федерации на гг. в рамках мероприятий административной реформы; Концепцией снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг на годы, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от р.

4 Основные этапы работ

5 Результаты работы Предложения по построению оптимальной функциональной модели структуры органов государственной власти (органов местного самоуправления); Нормированное штатное расписание оптимизированной функциональной модели; Сборник нормативов численности на функции органов государственной власти (органов местного самоуправления) с учетом предложений по оптимизации; Оценка экономической эффективности предлагаемых изменений.

6 Основные преимущества Ключевой особенностью нашего проекта является бережное отношение к вашему времени: Заполнение объема трудозатрат займет у сотрудников не более 4 часов совокупного времени без отрыва от рабочего места.

7 Подготовительный этап работ

8 Построение структуры управления

9 Формирование пятиуровневого справочника функций

10 Ввод информации о служащих

11 Структурно-функциональный анализ

12 Заполнение информационной карты служащими

13 Выбор выполняемых функций

14 Заполнение данных об объеме трудозатрат служащими