Программа Развития ООН в Кыргызской Республике Программа по Демократическому Управлению Компонент: Управление ЧС Региональный семинар по подготовке к чрезвычайным. - презентация

1 Программа Развития ООН в Кыргызской Республике Программа по Демократическому Управлению Компонент: Управление ЧС Региональный семинар по подготовке к чрезвычайным ситуациям в Ферганской долине, 14 февраля 2006 г. г. Бишкек, Кыргызстан

2 Программа по Демократическому Управлению Реформа госуправления и антикоррупция МСУ и децентрализация Управление ЧС Реформа парламента Реформа судебной системы Поддержка демократических выборов Гендерное развитие / ИКТ / Права человека

3 Название проекта (1): Сокращение риска стихийных бедствий в наиболее уязвимых сообществах Ошской и Джалалабадской областей Кыргызской Республики (региональная программа) Сокращение риска стихийных бедствий в наиболее уязвимых сообществах Ошской и Джалалабадской областей Кыргызской Республики (региональная программа)Продолжительность: Апрель 2005 – Апрель 2007 Название проекта (2): Укрепление потенциала органов местного самоуправления в сокращении риска чрезвычайных ситуаций на юге Кыргызской Республики (ТТФ по Демократическому Управлению) Укрепление потенциала органов местного самоуправления в сокращении риска чрезвычайных ситуаций на юге Кыргызской Республики (ТТФ по Демократическому Управлению)Продолжительность: Февраль 2006 – Декабрь 2006 Основной реализующий партнер: Основной реализующий партнер: Министерство Чрезвычайных Ситуаций Кыргызской Республики

4 Ожидаемые среднесрочные результаты и индикаторы cтрановой программы: Результат страновой программы A 5.1.: Результат страновой программы A 5.1.: Повышенный потенциал в реагировании на стихийные бедствия и в смягчении их последствий, улучшающий условия жизни бедных слоев населения Индикатор: Численность сообществ, более осведомленных и лучше подготовленных к стихийным бедствиям Результат страновой программы B 1.5.: Результат страновой программы B 1.5.: Качество и доступ к общественным услугам на местном уровне повышены, управление основными ресурсами для местных сообществ улучшено Индикатор: Численность органов местного самоуправления, имеющих доступ к обмену информацией, материалами и к обучению по вопросам управления ЧС

5 Краткосрочный результат страновой программы А : Повышенный потенциал сообществ к управлению ЧС ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Исследования по оценке рисков и картирование Исследования по оценке рисков и картирование Исследования по оценке уязвимости и потенциала Исследования по оценке уязвимости и потенциала Организация и проведение тренингов для сообществ Организация и проведение тренингов для сообществ Поддержка сообществ в самостоятельном проведении оценки рисков, уязвимости и потенциала, в создании групп оперативного реагирования на ЧС, а также в разработке планов готовности на случай ЧС Поддержка сообществ в самостоятельном проведении оценки рисков, уязвимости и потенциала, в создании групп оперативного реагирования на ЧС, а также в разработке планов готовности на случай ЧС Реализация проектов по предупреждению и смягчению последствий ЧС Реализация проектов по предупреждению и смягчению последствий ЧС Информирование населения о рисках ЧС и готовности к ним через средства массовой информации, буклеты, брошюры, и др. Информирование населения о рисках ЧС и готовности к ним через средства массовой информации, буклеты, брошюры, и др.

6 Краткосрочный результат страновой программы В : Повышенный потенциал органов местного самоуправления к управлению ЧС ПЛАНИРУЕМАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: Включение обновленной учебной программы по курсу «Управление ЧС» в план работы Южного тренингового центра для муниципальных служащих Включение обновленной учебной программы по курсу «Управление ЧС» в план работы Южного тренингового центра для муниципальных служащих Тренинги по управлению ЧС для глав и работников аппарата Айыл Окмоту Тренинги по управлению ЧС для глав и работников аппарата Айыл Окмоту Разработка планов готовности на случай ЧС с участием глав и ответственных работников органов МСУ Разработка планов готовности на случай ЧС с участием глав и ответственных работников органов МСУ Включение компонента по управлению ЧС в стратегические планы и планы развития Айыл Окмоту Включение компонента по управлению ЧС в стратегические планы и планы развития Айыл Окмоту

7 Структура управления проектами по ЧС ПРООН Программа по Демократическому Управлению Компонент по управлению ЧС (Координатор по управлению ЧС) Отдел Реализации Программ в Ошской области (Специалист по управлению ЧС) Отдел Реализации Программ В Жалалабатской области (Специалист по управлению ЧС) Отдел Реализации Программ В Баткенской области (Специалист по управлению ЧС)

8 Стратегия партнерства: Министерство Чрезвычайных Ситуаций Министерство Чрезвычайных Ситуаций Министерство Здравоохранения Министерство Здравоохранения Национальное Агентство по делам местного самоуправления Национальное Агентство по делам местного самоуправления Государственное Агентство по охране окружающей среды и лесному хозяйству Государственное Агентство по охране окружающей среды и лесному хозяйству Местные государственные администрации Местные государственные администрации Органы Местного Самоуправления Органы Местного Самоуправления Академия Управления при Президенте КР Академия Управления при Президенте КР ЮНЕП/ПРООН/ОБСЕ/НАТО: Региональная Инициатива «Окружающая среда и безопасность» в Ферганской долине ЮНЕП/ПРООН/ОБСЕ/НАТО: Региональная Инициатива «Окружающая среда и безопасность» в Ферганской долине Всемирный Банк Всемирный Банк Азиатский Банк Развития Азиатский Банк Развития Швейцарское Агентство по Развитию и Сотрудничеству (ОО «СAMP АLА-ТОО») Швейцарское Агентство по Развитию и Сотрудничеству (ОО «СAMP АLА-ТОО») Национальное Общество Красного Полумесяца Национальное Общество Красного Полумесяца НПО и жамааты и др. НПО и жамааты и др.

9 Взаимосвязь и синергия с другими проектами по управлению ЧС Всемирный Банк: «Предупреждение ЧС» Цель: повышение уровня эффективности в области управления и реагирования государственных и региональных органов власти, а также местных сообществ на стихийные бедствия Цель: повышение уровня эффективности в области управления и реагирования государственных и региональных органов власти, а также местных сообществ на стихийные бедствия Компонент 2 – Повышение готовности к бедствиям и мониторинг Компонент 2 – Повышение готовности к бедствиям и мониторинг

10 Взаимосвязь и синергия с другими проектами по управлению ЧС Азиатский Банк Развития: «Смягчение уязвимости бедного населения при стихийных бедствиях» Цель: Усиленный институциональный потенциал министерства и местных областных органов по мониторингу, управлению, подготовленности и ликвидации стихийных бедствий Цель: Усиленный институциональный потенциал министерства и местных областных органов по мониторингу, управлению, подготовленности и ликвидации стихийных бедствий Компонент В: Наращивание потенциала МЧС и местных администраций Компонент В: Наращивание потенциала МЧС и местных администраций Компонент С: Пилотные проекты по сокращению риска стихийных бедствий на основе сообществ Компонент С: Пилотные проекты по сокращению риска стихийных бедствий на основе сообществ

11 Взаимосвязь и синергия с другими проектами по управлению ЧС Швейцарское Агентство по Сотрудничеству и Развитию (СAMP): «Повышение осведомленности по комплексному местному управлению рисками стихийных бедствий» Цель: создание и усиление осведомленности по комплексному управлению риском стихийных бедствий на местном уровне в таджикских и кыргызских горных регионах Цель: создание и усиление осведомленности по комплексному управлению риском стихийных бедствий на местном уровне в таджикских и кыргызских горных регионах Компонент: разработка руководства для семинаров, обучение по комплексному управлению риском стихийных бедствий Компонент: разработка руководства для семинаров, обучение по комплексному управлению риском стихийных бедствий

12 Взаимосвязь и синергия с другими проектами по управлению ЧС Национальное Общество Красного Полумесяца: «Общественная и организационная готовность к ЧС на юго-западе Кыргызстана» Цель: Пониженный уровень риска уязвимых сообществ перед лицом повторяющихся бедствий Цель: Пониженный уровень риска уязвимых сообществ перед лицом повторяющихся бедствий

13 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!