ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ www.ov1.ru Корпоративный тайм- менеджмент Презентация. - презентация

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Корпоративный тайм- менеджмент Презентация

2 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ «Организация Времени» – единственная российская компания, специализирующаяся исключительно на тайм-менеджмента «Организация Времени» основана Глебом Архангельским, ведущим российским экспертом в сфере тайм-менеджмента, единственным в России обладателем звания Microsoft Outlook Most Valuable Professional «Организация Времени» сертифицирована по ISO 9001:2000, сертифицирующий орган Det Norske Veritas О компании Клиенты – Государственная Дума РФ, ФСК ЕЭС, Сбербанк, РУСАЛ, Газпромнефть, PricewaterhouseCoopers, Microsoft и др.

3 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Стихийное состояние тайм- менеджмента Неизвестно, на что сотрудники тратят время Руководитель «разорван» на части телефонными звонками, поработать удается только вечером Задачи часто теряются, сроки исполнения не соблюдаются Совещания проходят неэффективно, впоследствии возникают разночтения в трактовке принятых решений Поток электронной почты отнимает значительное количество времени

4 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Эффективно: Корпоративный стандарт тайм-менеджмента: 1. Планирование времени 2. Управление задачами 3. Эффективные коммуникации 4. Книга секретариата 5. Подготовка совещаний Эффективное использование Outlook / Lotus Тренинги по тайм-менеджменту: единый язык управления временем для всех

5 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 1. Планирование времени Прозрачность времени для руководителя и сотрудников Простые и удобные способы планирования встреч и назначения задач через Outlook Комфортное взаимодействие, эффективная командная работа, отсутствие «несостыковок»

6 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 2. Управление задачами Возможность видеть все поручения в любом аспекте: люди, сроки, проекты, и т.д. Прозрачная картина всех задач, как поставленных руководством, так и передаваемых сотрудниками «по горизонтали» Объективная оценка загрузки и трудозатрат сотрудников

7 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 3. Эффективные коммуникации Единая культура оформления письма, формулирования темы, выбора адресатов, соблюдения сроков ответа Управление по принципу «пустых входящих», превращение писем в задачи и постановка на контроль Этика коммуникаций: когда и как использовать телефон, почту, sms, личные встречи, онлайн- общение

8 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 4. Книга секретариата Комфортная поддержка руководителя со стороны секретарей, на основе формализованного стандарта Работа с входящей информацией, планирование рабочего графика, организация командировок и т.п. Ведение контактной базы: обстоятельства знакомства, дни рождения, профессиональные праздники…

9 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 5. Управление совещаниями Немедленная наглядная фиксация принятых решений в Outlook Автоматическое формирование протоколов из Outlook Эффективная работа Правления, рабочих групп проектов, комитетов, других коллегиальных органов управления

10 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Порядок внедрения

11 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Результаты Прозрачность и управляемость времени как ресурса Снижение сроков исполнения поручений Повышение доли времени на высокоприоритетные задачи Более планомерная, предсказуемая, комфортная работа

12 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Опыт внедрения Теперь на совещаниях принимаются конкретные решения с измеримым результатом и сроком исполнения, а задачи назначаются исполнителям в Outlook сразу по завершении совещания. Протоколы совещаний автоматически становятся согласованными в конце собрания. Благодаря заблаговременному планированию и тщательной подготовке на обсуждение выносятся только самые актуальные вопросы. В.В. Салмин, Председатель Правления Байкальского банка Сбербанка России Эффективнее используется рабочее время. Повысилась своевременность исполнения задач. Средний срок согласования договоров уменьшен на 20%. Потенциальная экономия средств компании в несколько раз превышает наши затраты на внедрение тайм-менеджмента. Селютин А.В., зам. директора Департамента информатизации, ОАО РАО «ЕЭС России» Выражаем признательность за реализацию проекта диагностики и настройки тайм-менеджмента на Outlook. Вы продемонстрировали высокий профессионализм, понимание потребностей бизнеса и готовность реализовать поставленные нашей Компанией задачи. Плетнев П.С., директор Корпоративного университета, РУСАЛ

13 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Книги Тайм-драйв: как успевать жить и работать. М: Манн, Иванов и Фербер, 2010, 13-е издание. Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений. М.: Альпина бизнес букс, 2009, 3-е издание. Работа 2.0: прорыв к свободному времени. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010, 2-е издание.

14 ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Простые шаги Прочитать книги «Тайм-драйв» и «Работа 2.0» (в электронном виде можно получить на ) Подписаться на бесплатную рассылку «Тайм- менеджмент в вопросах и ответах» на Запросить в «Организации Времени» бесплатную диагностическую встречу и бесплатное диагностическое анкетирование +7 (495)