Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемsolnce.org
2 Глава 5. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ДОТУ (1) Вектор целей управления. Вектор целей управления Вектор целей управления представляет собой описание идеального режима поведения объекта. Вектор целей управления строится по субъективному произволу. Это - иерархически упорядоченное множество частных целей управления. На первом приоритете вектора целей стоит самая важная цель, на последнем самая незначительная. Образно говоря, вектор целей это список, перечень того, чего желаем, с номерами, назначенными в порядке, обратном порядку вынужденного отказа от осуществления каждого из этих желаний. Под целью понимается конечный результат, который мы стремимся достигнуть. Это могут быть идеалы, потребности (материальные и духовные), задачи, которые необходимо решить, параметры разрабатываемого изделия, планы экономического развития и т.п. Одна и та же совокупность целей, подчиненных разным иерархиям приоритетов образует разные вектора целей, что ведет и к различию в управлении. Свойство ВЦ.
3 Глава 5. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ДОТУ (2) Вектор ошибки управления. Вектор ошибки управления, представляющий собой разность (в кавычках потому, что разность не обязательно привычная алгебраическая): «вектор целей» «вектор состояния». Он описывает отклонение реального процесса от предписанного вектором целей идеального режима и также несет в себе некоторую неопределенность, унаследованную им от вектора состояния. Образно говоря, вектор ошибки управления это перечень неудовлетворенности желаний соответственно перечню вектора целей с какими-то оценками степени неудовлетворенности каждого из них. Вектор ошибки основа для формирования оценки качества управления субъектом-управленцем. Оценка качества управления не является самостоятельной категорией, поскольку на основе одного и того же вектора ошибки возможно построение множества оценок качества управления, далеко не всегда взаимозаменяемых. Обратимость в паре ВЦ и ВО. При определенных обстоятельствах ВЦ может оказаться ВО. То, что в одной концепции управления является ВЦ, в другой концепции может оказаться ВО при общем ВС и наоборот.
4 Глава 5. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ДОТУ (2) Вектор целей управления. При однокачественных процессах более высокими приоритетами в векторе целей управления обладают медленно изменяющиеся (низкочастотные) процессы. Это вызвано тем, что все частные высокочастотные процессы протекают на фоне низкочастотных и модулируются низкочастотными. Для разнокачественных процессов с близкими частотными параметрами порядок следования приоритетов определяется в соответствии с приоритетами обобщенных средств управления. Вектор целей (план экономического развития Вектор состояния (результаты экономической деятельности) Вектор оши бки 1 Улучшение промышленной структуры +0 2 Воспитание человеческих способностей +0 3 Продвижение науки и технологии +0 4 Совершенствование качества жизни +0 5 Темпы экономического роста – 8,1% Темпы экономического роста – 10,6% % 6 Рост потребительских цен – 2,5 % Рост потребительских цен – 5,0 % 2.5% 7 Сальдо текущего платежного баланса - 0 Сальдо текущего платежного баланса –1.47 млрд. дол млрд. дол Темпы роста ВВП на душу населения – 8 % Увеличение объема промышленного производства – в 20 раз Количество инженеров на 1 млн. населения – 700 Пример: Реальные планы социально- экономического развития Японии в период г.г.
5 Глава 5. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ДОТУ (3) Вектор целей управления. Вектор целей менеджмента США Вектор целей менеджмента Японии 1 Максимализация прибыли на капитал 1 Увеличение доли на рынке 2 Повышение цен на акции 2 Максимализация прибыли на капитал 3 Увеличение доли на рынке 3 Увеличение доли новых продуктов 4 Улучшение портфеля продуктов 4 Рационализация производства и сбыта 5 5 Улучшение портфеля продуктов 6 Повышение уровня собственного капитала 6 7 Увеличение доли новых продуктов 7 Повышение престижа компаний 8 8 Улучшение условий труда 9 9 Повышение цен на акции Вектор целей управления строится по субъективному произволу Два любых вектора целей можно сравнить на идентичность входящих в них частных целей и порядок их следования. Понятие глубины идентичности векторов целей основано на совпадении порядка следования целей и отсутствии антагонизмов между не совпадающими целями. Если совпадает порядок следования целей, и отсутствуют антагонизмы, то управление осуществимо бесконфликтным образом на основе некой объемлющей всех участников концепции управления в пределах их глубины идентичности. Этому понятию сопутствует другое понятие: запас устойчивости бесконфликтного управления по глубине идентичности векторов целей. За пределами глубины идентичности векторов целей управление может носить внутренне конфликтный, концептуально неопределенный характер.
6 Глава 5. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ДОТУ (4) Вектор текущего состояния. Вектор (текущего) состояния контрольных параметров, описывает реальное поведение объекта по параметрам, входящим в вектор целей. Эти два вектора образуют взаимосвязанную пару, в которой каждый из этих двух векторов представляет собой упорядоченное множество информационных модулей, описывающих те или иные параметры объекта, определённо соответствующие частным целям управления. Упорядоченность информационных модулей в векторе состояния повторяет иерархию вектора целей. Поскольку восприятие состояния объекта не идеально, носит субъективно обусловленный характер, то вектор состояния всегда содержит в себе некоторую ошибку в определении истинного состояния.
7 Глава 5. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ДОТУ (6) Субъект управления (управляющая система) Объект управления Вектор состояния Х=(Х 1, …Хm) X=Zt+U+F Внешняя среда Вектор возмущающего воздействия S=(S 1,S 2,... Sj) Вектор управляющего воздействия U=(U 1,U 2 … U k ) Контрольные параметры. Z t =(Z t1....Z tn ) Вектор целей Z 0 =(Z 01,Z 02 … Z 0n ) Рис. Структурная схема системы управления.
9 ПАРАМЕТРЫ УПРАВЛЕНИЯ
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.