Эффективность от внедрения Информационной системы «Флагман- Медицина» в лечебно-профилактических учреждениях. - презентация

1 Эффективность от внедрения Информационной системы «Флагман- Медицина» в лечебно-профилактических учреждениях

2 О компании О компании Мы предлагаем широкий спектр услуг в сфере разработки, внедрения и обслуживания проектов автоматизации в здравоохранении. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «ФЛАГМАН-МЕДИЦИНА» – полнофункциональный программный комплекс, разработанный на основе решений компании MICROSOFT. Является оптимальной платформой для создания единого информационного пространства на территории ЛПУ, города, региона. Мы накопили огромный опыт реализации проектов в сфере автоматизации медицинской деятельности!

3 О компании О компании Компания имеет статус GOLD CERTIFIED Partner и активно сотрудничает с корпорацией MICROSOFT в сфере решений для здравоохранения. Имеет статус Microsoft Healthcare Solution Partner.

4 О компании О компании Все разработанные нами продукты сертифицированы и совместимы с новейшими технологиями Microsoft

5 Информационная Система «Флагман-Медицина»: 1)Подсистема «Персонифицированный учет лекарственных средств» 2)Подсистема «Поликлиника» 3)подсистема «Лечебное питание» 4)Подсистема «Стоматология» 5)Подсистема «Стационар» Решения на уровне ЛПУ

6 Стационар Поликлиника Персонифицированный учет ЛС учет ЛС Стоматология Единая база данных Все подсистемы работают в единой базе данных Лечебное питание Модульный принцип установки системы

7 О компании О компании ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «ФЛАГМАН-МЕДИЦИНА» ЭТО БОЛЕЕ 50 ПРОЕКТОВ РАЗЛИЧНОЙ СТЕПЕНИ СЛОЖНОСТИ И НАПРАВЛЕНИЯ Саратовская область Волгоградская область Ульяновская область Республика Татарстан Республика Дагестан Москва Санкт-Петербург и другие ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «ФЛАГМАН-МЕДИЦИНА» ЭТО БОЛЕЕ 50 ПРОЕКТОВ РАЗЛИЧНОЙ СТЕПЕНИ СЛОЖНОСТИ И НАПРАВЛЕНИЯ Саратовская область Волгоградская область Ульяновская область Республика Татарстан Республика Дагестан Москва Санкт-Петербург и другие Мы накопили огромный опыт реализации проектов в сфере автоматизации медицинской деятельности!

8 ЭффективностьЭффективность ! Медицинская эффективностьМедицинская эффективность - максимальное удовлетворение потребностей конкретных пациентов в медицинской помощи с наилучшими результатами лечения (уменьшение длительности лечения, снижение риска осложнений и смертности, минимальное число жалоб, скорейшее выздоровление и т.п.). ! Социальная эффективностьСоциальная эффективность - максимальное удовлетворение потребностей пациента в медицинской помощи (ее доступность, результативность, наличие всех необходимых видов, квалификация персонала и т.п.) ! Экономическая эффективностьЭкономическая эффективность - превышение доходов над расходами

9 Повышение качества обслуживания ОЩУТИМЫЙ КОМФОРТ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ КОМФОРТ И УЛУЧШЕНИЕ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА ЛПУ

10 Формирование потока пациентов Лечащий врач (повторный прием) Инфомат Регистратура ЛПУ Поток пациентов Предварительная запись (через интернет или телефон)

11 Регистратура Регистратура производит оформление на прием к врачу и титульный лист амбулаторной карты

12 Регистратура (предварительная запись) Регистратура позволяет вести журнал предварительной записи в электронном виде

13 Информационная Система «Флагман-Медицина», подсистемы «Поликлиника», «Стационар», «Стоматология» Ключевые позиции: 1.Предназначена для лечебных учреждений любого уровня 2.Позволяет вести электронную медицинскую карту пациента 3.Формирует регламентированную отчетность 4.С помощью механизма фильтрации позволяет формировать произвольные выборки из «прикрепленного» населения 5.Совместимость с региональным решением ТФОМС по выгрузке счетов-реестров

14 Информация о пациентах Предварительная загрузка информации в систему

15 Информация о пациентах Доступна следующая информация о пациенте: Персональная информация Информация о посещениях в поликлинике Информация о вакцинации Информация об анализах Информация об исследованиях Информация о лечебных процедурах Информация о внутренних и внешних консультациях Информация о вызовах скорой помощи Информация о стационарном лечении Информация о зарегистрированных диагнозах пациента Информация о диспансерном учете

16 Просмотр и печать ЭМК Позволяет просматривать и печатать(полностью или выборочно) записи из ЭМК любого пациента

17 Отчеты Позволяет формировать регламентированные отчеты

18 АРМ Стоматолог АРМ Стоматолог использует механизм шаблонов для ускорения заполнения описаний жалоб, анамнеза, осмотра, лечения, назначений, рентгенограмм и рекомендаций

19 АРМ Стоматолог АРМ Стоматолог позволяет создавать полноценные описания приема, сохранять их и печатать Около 1000 готовых описаний !!!

20 КОНКУРС ЛУЧШАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА – 2008 Программный комплекс «Стоматология»

21 Система фильтров Система фильтров - любые выборки из списка пациентов (около 200 параметров выборки)

22 Выгрузка списков Существует возможность выгрузки текущего списка в файл формата *.xls

23 Изменение списка пациентов В системе предусмотрен механизм для группового переноса пациентов между участками

24 АРМ Руководитель АРМ Руководителя позволяет получать отчет о работе сотрудников в Информационной системе

25 Наилучшие результаты достигаются от внедрения учетных систем Программа «Лечебное питание» Программа «Персонифицированный учет лекарственных средств»

26 ЛУЧШАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА – 2008 Программный комплекс «Персонифицированный учет ЛС»

27 ЛУЧШАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА – 2009 Программный комплекс «Лечебное питание»

28 АРМ «Пищеблок» АРМ «Диетолог» АРМ «Зав. Отделением» АРМ «Продуктовый склад» АРМ «Руководитель» «Лечебное питание в ЛПУ» АРМ «Медсестра отделения» Модульный принцип установки системы

29 Программа рекомендована к использованию НИИ питания РАМН и Национальной ассоциацией клинического питания! Ведение неограниченного количества диет (столов) лечебного питания с указанием энергохимического состава стола с контролем среднесуточных наборов продуктов питания. Информация о программе «Лечебное питание»

30 Информация о меню пациентов учреждений стационарного, санаторного и реабилитационного типов Готовое семидневное меню подготовки печатных форм утвержденных и произвольных учетных документов

31 Карточки-раскладки. Полное справочное наполнение. Автоматизированное получение данных о технологии приготовления блюд!

32 для диетолога для диетолога для руководителядля руководителя для контролирующих органов на уровне региона для контролирующих органов на уровне региона для конкретного пациентадля конкретного пациентаЭФФЕКТЫ

33 Возможности для врача-диетолога ДИЕТОЛОГ СОЗДАЕТ ОСНОВНОЕ МЕНЮ ЗА 15 МИНУТ. Необходимые печатные формы создаются автоматически: Меню-раскладка (ф.44)Меню-раскладка (ф.44) Меню-раскладка технологическаяМеню-раскладка технологическая Накладная на склад (ф.45)Накладная на склад (ф.45) Меню-требованиеМеню-требование Ведомость выдачи на отделениеВедомость выдачи на отделение Меню по отделениюМеню по отделению Сводные данные по наличию больных, состоящих на питании (ф. 22)Сводные данные по наличию больных, состоящих на питании (ф. 22)

34 Контроль сроков поставки и ценовой политикиКонтроль сроков поставки и ценовой политики Данные о расходах на питание по отделениямДанные о расходах на питание по отделениям Данные о расходах на питание конкретного пациентаДанные о расходах на питание конкретного пациента Контроль остатков на пищеблоке и продуктовых складах и другоеКонтроль остатков на пищеблоке и продуктовых складах и другое Отчетные формы для руководства ЛПУ и контролирующих органов Возможность контроля движения продуктов питания в режиме ON-LINE на любом этапе!!!

35 Данные о расходах на питание конкретного пациента Данные о расходах на питание конкретного пациента

36 Контроль остатков в режиме on-line

37 Рациональное использование средств 1% - больные, которые находятся в отделении реанимации и не могут принимать пищу в виде диетических блюд по состоянию своего здоровья.1% - больные, которые находятся в отделении реанимации и не могут принимать пищу в виде диетических блюд по состоянию своего здоровья. 0,5% - тяжелые больные, которые находятся на парентеральном питании. Составляет 0,5% от всего количества пролеченных больных0,5% - тяжелые больные, которые находятся на парентеральном питании. Составляет 0,5% от всего количества пролеченных больных 5 до 10% - больные, которые находятся на энтеральном питании. Наиболее часто эта группа больных использует приобретенные самостоятельно энтеральные смеси.5 до 10% - больные, которые находятся на энтеральном питании. Наиболее часто эта группа больных использует приобретенные самостоятельно энтеральные смеси. 100% - больных в первые двое- трое суток после оперативного лечения.100% - больных в первые двое- трое суток после оперативного лечения. 100% -больные при проведении в первые 1-3 суток диагностических исследований и пропускающих один из приемов пищи100% -больные при проведении в первые 1-3 суток диагностических исследований и пропускающих один из приемов пищи

38 Цель в рамках конкретного ЛПУ: организация контроля за всеми этапами технологического процесса в ЛПУ с целью повышения качества лечебного питания для больных, эффективности расходования финансовых средств ЭФФЕКТЫ НА УРОВНЕ ЛПУ Преимущества введения системы автоматизированной системы « Лечебное питание» Введение системы закупок продуктов питания в соответствии с потребностью ЛПУ при жестком контроле сроков годности продуктов питания; Контроль за расходованием продуктов питания на каждого конкретного пациента Своевременное снятие с питания больных, которые находятся на парентеральном, энтеральном питании, которым проводятся диагностические процедуры, которым проводятся операции и другие инвазивные методы лечения Введение системы назначения диет и своевременное снятие пациента при выписке из ЛПУ РуководительЛПУ Диетолог

39 Результаты внедрения учетных систем на примере Саратовской области (30 ЛПУ)

40 Оценка экономической эффективности Проведена ТФОМС Саратовской области совместно с руководством лечебных учреждений В результате работы программного продукта достигнуто снижение номенклатуры и объема закупаемых лекарственных средств. Количество закупленных наименований лекарственных препаратов в I полугодии 2010 г. в сравнении с аналогичным периодом 2009 г. уменьшилось на 15%: В различных ЛПУ снижение удельного веса затрат на лекарственное обеспечение в I полугодии 2010 г. в сравнение с аналогичным периодом 2009 г. произошло в диапазоне от 5,2% (МУЗ «МСЧ ГО ЗАТО Светлый Саратовской области») до 22,5% (ГУЗ «Вольский перинатальный центр»)

41 Выделено ТФОМС финансовых средств на внедрение ПРОГРАММУ ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ тыс. рублей В результате анализа деятельности ЛПУ, работающих в автоматизированной информационной системе за период года установлено снижение финансовых затрат на лекарственные средства 1 полугодие 2009 года , 4 тыс. рублей или 16,3% от общей суммы израсходованных средств по территориальной программе 1 полугодие 2010 года ,6 тыс. рублей или 12,1% от общей суммы израсходованных средств по территориальной программе Снижение финансовых затрат на ЗАКУПКУ И РАСХОДОВАНИЕ лекарственных средства составило ,8 тыс. рублей Снижение финансовых затрат на ЗАКУПКУ И РАСХОДОВАНИЕ лекарственных средства составило ,8 тыс. рублей Оценка экономической эффективности

42 Расход финансовых средств по территориальной программе ОМС на продукты питания Наименование ЛПУ 1 полугодие 2009 года1 полугодие 2010 года тыс. руб. % от общей суммы израсходован ных средств тыс. руб. % от общей суммы израсходован ных средств НУЗ «Дорожная клиническая больница на ст. Саратов-2» ОАО РЖД 5266,36,2 4440,75,4 МУЗ «Балтайская ЦРБ»722,95,9 560,24,9 МУЗ «Новобурасская ЦРБ» 628,74,4 536,23,7 МУЗ «Хвалынская ЦРБ»1459,36,1 970,94,2 МУЗ «МСЧ ГО ЗАТО Светлый Саратовской области» 1017,99,9 576,85,4 МУЗ «ЦРБ Александрово-Гайского района» 818,96,0 1186,98,2 Итого средний %9 914,06, ,75,3

43 В результате анализа деятельности ЛПУ, работающих в автоматизированной информационной системе за период года установлено снижение финансовых затрат на продукты питания без потери в качественных показателях 1 полугодие 2009 года От 4,4% до 9,9% от общей суммы израсходованных средств по территориальной программе 1 полугодие 2010 года от 3,7% до 8,2% от 3,7% до 8,2% от общей суммы израсходованных средств по территориальной программе Снижение финансовых затрат на ЗАКУПКУ И РАСХОДОВАНИЕ продуктов питания 1642,3 тысяч рублей Снижение финансовых затрат на ЗАКУПКУ И РАСХОДОВАНИЕ продуктов питания 1642,3 тысяч рублей

44 Выделено ТФОМС финансовых средств на внедрение ПРОГРАММУ Лечебное питание 1 420,1 тыс. рублей В результате анализа деятельности ЛПУ, работающих в автоматизированной информационной системе за период года установлено снижение финансовых затрат на продукты питания 1 полугодие 2009 года До 9,9% от общей суммы израсходованных средств по территориальной программе 1 полугодие 2010 года До 8,2% До 8,2% от общей суммы израсходованных средств по территориальной программе Снижение финансовых затрат на ЗАКУПКУ И РАСХОДОВАНИЕ продуктов питания 1642,3 тысяч рублей Снижение финансовых затрат на ЗАКУПКУ И РАСХОДОВАНИЕ продуктов питания 1642,3 тысяч рублей Оценка экономической эффективности

45 Окупаемость системы за 1 год – это реальность ! Экономическая эффективность Экономическая эффективность - превышение доходов над расходами

46 Офис в Москве: г.Москва, ул. Маленковская, д. 32, строение 3 (метро Сокольники). тел Офис в Ульяновске: г.Ульяновск, ул.Омская, д,104 сайт: тел. (факс): (8422) , К ОНТАКТЫ