Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемgymnasium441.ru
1 Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server Enterprise Project Management: Построение систем управления проектами крупных компаний на основе Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server Дмитрий Тамеев Специалист по маркетингу приложений Microsoft Project и Microsoft Visio
2 Проекты есть в каждой организации… Разработка приложений Разработка аппаратного обеспечения Разработка ПО Планирование операций Общие проекты Управление организацией Маркетинговые исследования Представления продуктов Продажи Производствен- ные проекты Исследовательс кие проекты Тестирование Настройка и поддержка Консультацион- ные проекты Сопровождение ВИДЕТЬ, КОТРОЛИРОВАТЬ, ПОНИМАТЬ - вот что необходимо для успешного ведения проекта ВИДЕТЬ, КОТРОЛИРОВАТЬ, ПОНИМАТЬ - вот что необходимо для успешного ведения проекта ПРОЕКТЫ ИТОбщие Продажи и маркетинг Исследования и разработка Сервис и поддержка
3 Роли в проекте Исполнители Полный контроль над происходящим Руководство Интуитивное управление проектами Совместная работа и динамическое планирование Менеджеры ресурсов Управление ресурсами на базе навыков Менеджеры проектов
4 Проблемы менеджера Как определить приоритетные задачи в проекте? Каково состояние первых пяти задач? Верно ли распределены задания и ресурсы? Как прогнозировать результаты принимаемых в рамках проекта решений? 74% всех проектов терпят неудачу, выходят за рамки бюджета или времени. Каждый год на провальных проектах теряются около 100 миллиардов долларов. Источник: The Standish Group
5 Enterprise Project Management (EPM) Управление корпоративными проектами Инструменты, технологии, обучение и передача знаний Соответствиебизнес-задачам Интегрированнаяметодика Поддержка принятия решений в реальном времени Групповая работа и управление проектами Управление Программы, инициативы Корпоративнаястратегия Инвестиции, ресурсы и приоритезация решений Портфель проектов предприятия Постоянная работа над проектами Управлениересурсамипредприятия Проекты
6 Управление совокупностью проектов Единая «точка входа»: Оценка состояния и приоритезация проектов Оценка состояния и приоритезация проектов Выстраивание проектов в соответствии с корпоративной стратегией Выстраивание проектов в соответствии с корпоративной стратегией Минимизация затрат на проекты Минимизация затрат на проекты Повышение продуктивности путем контроля графиков выполнения и выделенных ресурсов Повышение продуктивности путем контроля графиков выполнения и выделенных ресурсов Управление Управление ресурсами предприятия Групповая работа и управление проектами
7 Управление ресурсами предприятия Объединяет все ресурсы в один набор: Оптимизация распределения ресурсов Оптимизация распределения ресурсов Максимизация утилизации ресурсов Максимизация утилизации ресурсов Учет наличия необходимых специалистов Учет наличия необходимых специалистов Планирование рабочей силы Планирование рабочей силы Управление Групповая работа и управление проектами Управлениересурсамипредприятия
8 Совместная работа над проектомStakeholder Project Manager Team Lead Team Member Project Manager Team Lead Team Member Сводзнаний Владельцыресурсов Участникипроекта Внешниепартнеры Руководителипроектов Членырабочейгруппы Лидерыкоманд Разделение знаний и информации: Улучшение процесса взаимодействия и принятия решений Улучшение процесса взаимодействия и принятия решений Избавление от повторного выполнения работы Избавление от повторного выполнения работы Использование опыта других Использование опыта других Управление Групповая работа и управление проектами Управление ресурсами предприятия
9 Интуитивное управление управление Совместнаяработа Полный контроль контроль
10 Управление корпоративными проектами Профессиональный выпуск Microsoft Project * и сервер Microsoft Project Server Централизованное управление Усовершенствованные алгоритмы планирования Мощные инструменты анализа Оптимизация ресурсов Полный контроль Обзор портфеля Условное моделирование Область применения Корпорации Менеджеры крупных проектов Корпоративные проекты Ресурсы корпорации * - не локализован
11 Оценка экспертов Источник: Gartner Group
12 Управление корпоративными проектами. Совместная работа Microsoft Project Web Access ( Клиентская лицензия на доступ к Project Server ) Координаторы проектов Члены рабочих групп Руководители Совместная работа Доступ к данным из любой точки мира Динамическое обновление Моделирование Изменение значений и отчетность Автономная работа
13 Управление корпоративными проектами Архитектура решения Исполнители Менеджеры крупных проектов * SQL Server Внутренние бизнес-системы
14 Консультант
15 Консультант, настроенный под конкретный проект
16 Корпоративные шаблоны
17 Создание корпоративной группы
18 Мастер замещения ресурсов
21 Почтовые уведомления
22 Project Web Access
23 Библиотека документов и отслеживание вопросов
24 Отчеты о состоянии
25 Центр ресурсов
26 Графики доступности ресурсов
27 Центр проектов
29 Анализ портфеля
31 Моделирование портфеля
32 SharePoint Portal Server: Digital Dashboard
33 Пример
34 Управление корпоративными проектами
35 Интуитивное управление Стандартный выпуск Microsoft Project 2002 Легкое и эффективное управление Привычный интерфейс Microsoft Office Удобное планирование и управление Основы управления проектами Быстрое обучение Мастер планирования Своевременные подсказки Область применения Индивидуальные пользователи Бизнес-менеджеры и планировщики Небольшие проекты Ограниченные ресурсы
36 Управление проектами рабочих групп Стандартный выпуск Microsoft Project и сервер Microsoft Project Server Эффективное управление Динамическое планирование Обзор портфеля Совместная работа Централизованное хранение данных Информация в реальном времени Таблица ресурсов и куб OLAP Область применения Рабочие группы Менеджеры проектов и ресурсов Масштабные проекты Ресурсы организации Microsoft Project Server включает в себя SharePoint Team Services и MSDE
37 Дополнительные ресурсы Российский веб-сервер компании Microsoft Microsoft TechNet Microsoft Project MSDN Developer Center:
38 «Профессионал управления проектами» – это: сообщество профессиональных руководителей проектов и экспертов библиотека публикаций эксклюзивные материалы Новый информационный ресурс
39 Вопросы?
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.