Зарубежные исследования российского менеджмента. Самое знаменитое исследование проблем российского менеджмента – это проект GLOBE, осуществленный в середине. - презентация

1 Зарубежные исследования российского менеджмента

2 Самое знаменитое исследование проблем российского менеджмента – это проект GLOBE, осуществленный в середине 90-х годов ХХ века Уортонской школой бизнеса (США). Самое знаменитое исследование проблем российского менеджмента – это проект GLOBE, осуществленный в середине 90-х годов ХХ века Уортонской школой бизнеса (США).

3 Зарубежные исследования российского менеджмента Целью проекта является создание теории, объясняющей влияние национальной культуры на эффективность поведения людей в организации. Целью проекта является создание теории, объясняющей влияние национальной культуры на эффективность поведения людей в организации.

4 Зарубежные исследования российского менеджмента Параметры основных характеристик менеджмента и делового лидерства, по которым проводилось исследование: Параметры основных характеристик менеджмента и делового лидерства, по которым проводилось исследование: избежание неопределенности; избежание неопределенности; дистанция власти; дистанция власти; коллективизм; коллективизм; семейный коллективизм; семейный коллективизм; роли мужские и женские (равенство полов); роли мужские и женские (равенство полов); агрессивность (настойчивость); агрессивность (настойчивость); ориентация на будущее; ориентация на будущее; ориентация на результаты; ориентация на результаты; гуманистическая ориентация. гуманистическая ориентация.

5 Зарубежные исследования российского менеджмента По итогам исследования было установлено, что национальная культура России: По итогам исследования было установлено, что национальная культура России: мало поощряет стремление человека к повышению результативности своих действий и стремление становиться все лучше; мало поощряет стремление человека к повышению результативности своих действий и стремление становиться все лучше; не предполагает готовность человека участвовать в мероприятиях, связанных с планированием будущего, долгосрочными инвестициями, отказом от потребления в настоящем в пользу потребления в будущем; не предполагает готовность человека участвовать в мероприятиях, связанных с планированием будущего, долгосрочными инвестициями, отказом от потребления в настоящем в пользу потребления в будущем;

6 Зарубежные исследования российского менеджмента По итогам исследования было установлено, что национальная культура России: ведет к отсутствию настойчивости и агрессивности в социальных контактах; ведет к отсутствию настойчивости и агрессивности в социальных контактах; поощряет коллективное распределение ресурсов и коллективные действия на уровне общества, лояльность и привязанность к своей семье или группе в частной жизни; поощряет коллективное распределение ресурсов и коллективные действия на уровне общества, лояльность и привязанность к своей семье или группе в частной жизни; характеризуется минимальной дифференциацией в ролевом поведении полов; характеризуется минимальной дифференциацией в ролевом поведении полов;

7 Зарубежные исследования российского менеджмента По итогам исследования было установлено, что национальная культура России: в средней степени поощряет альтруистическое и дружелюбное поведение по отношению к другим людям; в средней степени поощряет альтруистическое и дружелюбное поведение по отношению к другим людям; предполагает высокую готовность россиян ожидать неравного распределения власти в обществе; предполагает высокую готовность россиян ожидать неравного распределения власти в обществе; предполагает высокую толерантность к незнакомым ситуациям и, наоборот, практически не предполагает попыток избежать незнакомых ситуаций с помощью бюрократических процедур, социальных норм. предполагает высокую толерантность к незнакомым ситуациям и, наоборот, практически не предполагает попыток избежать незнакомых ситуаций с помощью бюрократических процедур, социальных норм.

8 Зарубежные исследования российского менеджмента После кризиса 1998 года представление иностранцев о российском менеджменте несколько изменилось: то, что раньше считалось недостатком в «цивилизованном менеджменте», в условиях России стало нашим преимуществом. После кризиса 1998 года представление иностранцев о российском менеджменте несколько изменилось: то, что раньше считалось недостатком в «цивилизованном менеджменте», в условиях России стало нашим преимуществом.

9 Зарубежные исследования российского менеджмента Среди преимуществ российского менеджмента выделили такие характеристики, как: Среди преимуществ российского менеджмента выделили такие характеристики, как: склонность к инновациям; склонность к инновациям; вкус к риску, игре; вкус к риску, игре; выраженная предпринимательская жилка; выраженная предпринимательская жилка; амбициозность; амбициозность; самокритичность; самокритичность; отсутствие склонности к чинопочитанию; отсутствие склонности к чинопочитанию; интуитивность; интуитивность; склонность к бескорыстной помощи; склонность к бескорыстной помощи; любовь к обучению любовь к обучению

10 Зарубежные исследования российского менеджмента Также выделяют недостатки российского менеджмента, например такие, как: Также выделяют недостатки российского менеджмента, например такие, как: уничижительное отношение к себе и своей стране; уничижительное отношение к себе и своей стране; самодержавность; самодержавность; политизированность российского менеджмента; политизированность российского менеджмента; транжирство и расточительность; транжирство и расточительность; эгоцентризм и алчность; эгоцентризм и алчность; странная привязанность к своей должности; странная привязанность к своей должности; широкомасштабность; широкомасштабность;