Формирование региональной инновационной системы на основе кластерной модели экономики региона Ю.А. Арутюнов – начальник Отдела трансфера технологий МФТИ. - презентация

1 Формирование региональной инновационной системы на основе кластерной модели экономики региона Ю.А. Арутюнов – начальник Отдела трансфера технологий МФТИ И.В. Зимина – директор института доппрофобразования СыктГУ И.Ф. Чадин – заместитель директора института биологии Коми НЦ УрО РАН

2 производственные предприятия образовательные учреждения предприятия малого и среднего бизнеса научно- исследовательские предприятия Кластер М. Портер: кластеры это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций (образовательные заведения, органы государственного управления, инфраструктурные компании), действующих в определенных сферах и взаимодополняющих друг друга. географическая близость предприятий; наличие конкурентных и партнерских связей между предприятиями предприятия взаимодополняют друг друга Трактовка кластера по Портеру

3 Трактовка кластера как совокупности «4К» Кластер Концентрация Конкуренция Кооперация Конкурентоспособность Концентрация – в пределах локальной территории Конкуренция – внутри кластера в борьбе за потребителя Кооперация – в вовлечении родственных отраслей и местных институтов и поддержании конкурентоспособности своей продукции на внешнем рынке Конкурентоспособность – на рынке за счет высокой производительности, основанной на специализации и взаимодополнении участников.

4 выделение подкластеров из кластера по сферам деятельности Классификация кластеров Региональный кластер Отраслевой кластер образовательный подкластер подкластер малого и среднего бизнеса подкластер промышленных предприятий подкластер научно- исследовательских предприятий образовательные подподкластеры подподкластеры малого и среднего бизнеса подподкластеры промышленных предприятий подподкластеры научно- исследовательских предприятий Классификация кластеров выделение подподкластеров из подкластеров по уровням деятельности

5 Модель «отраслевого кластера» За счет отрасли: Однородность Партнерские и конкурентные связи Синергетический эффект Регион 1 Регион 2 Регион 4 Регион 3 Образовательные учреждения Предприятия малого и среднего бизнеса НИИ Промышленные предприятия Отраслевой кластер

6 Модель «регионального кластера» За счет региона: Однородность Партнерские и конкурентные связи Синергетический эффект Регион 1 Регион 2 Регион 4 Регион 3 Образовательные учреждения Предприятия малого и среднего бизнеса НИИ Промышленные предприятия Региональный кластер

7 Механизм выделения «подкластеров» в региональном кластере Регион 1 Регион 2 Регион 4 Регион 3 Регион 1 Образовательные учреждения Предприятия малого и среднего бизнеса НИИ Промышленные предприятия Региональный кластер Подкластер Образовательных учреждений Подкластер НИИ Подкластер Предприятий малого и среднего бизнеса Подкластер Промышленных предприятий Образуются 4 взаимосвязанных «подкластера» Однородность Партнерские и конкурентные связи Синергетический эффект При этом сохраняется: Выделение «подкластеров» происходит по сферам деятельности

8 Связи между субъектами хозяйствования внутри «подкластера» на примере образовательного «подкластера» ВУЗ1 ВУЗ2 Техникум 1Техникум 2 «Подкластер» образовательных учреждений Жесткая конкуренция - В её основе лежит борьба за выбор покупателя в пользу той или иной организации (между «подподкластерами»). Мягкая конкуренция - это соперничество между однородными субъектами хозяйствования, работающими на одном уровне (внутри «подподкластера»). Выделение из «подкластера» «подподкластеров» по уровню деятельности «Подподкластер» ВУЗов «Подподкластер» ТЕХНИКУМов (Специализированных учебных заведений)

9 Взаимодействие Администраций внутри кластера Администрация кластера Кластер «Подкластер» научно- исследовательских предприятий «Подкластер» промышленных предприятий «Подкластер» малого и среднего бизнеса «Подкластер» образовательных учреждений -соответствующие внешние инновационные инфраструктурные элементы всего кластера в целом - внутренние инфраструктурные элементы внутри подкластеров Взаимосвязь инновационных инфраструктурных элементов подкластеров по модели инновационной цепочки Администрация подкластера

10 Механизм выделения «подподкластеров» на примере «подкластера образовательных учреждений» Связи между субъектами хозяйствования подкластер Вузы, университеты школы Техникумы, проф. училища Подкластер Высшего образования Подподкластер Профессионального образования Подподкластер Начального среднего образования В зависимости от уровня (качества) предоставляемых услуг образуется 3 взаимосвязанных «подподкластера» Однородность Партнерские и конкурентные связи Синергетический эффект При этом сохраняется

11 Администрация экономики региона Администрация подкластера образовательн ых учреждений Администраци я подкластера НИИ Администрация подкластера предприятий малого и среднего бизнеса Администрация подкластера промышленных предприятий Администрация как управляющий элемент кластера и четырех подкластеров

12 Администрация кластера (администрация города, Совет директоров и т.д.) Администрация подкластера 4 Администрация подкластера 3 Администрация подкластера 2 Администрация подкластера 1 субъекты хозяйствования подкластер 4 субъекты хозяйствования подкластер 3 субъекты хозяйствования подкластер 2 субъекты хозяйствования подкластер 1 - инновационные инфраструктурные элементы вне подкластера - инновационные инфраструктурные элементы внутри подкластера Рабочая группа 1-2 Обобщенная схема взаимодействия администраций кластера и подкластера

13 Региональный кластер Подподкластер 1 Подподкластер 2 Подподкластер 1 Подподкластер 2 Подподкластер 1 Подподкластер 2 Подкластер образовательных учреждений Администрация подкластера Подподкластер 2 Упрощенная карта кластера, входящих в него подкластеров и взаимосвязей между ними Администрация подкластера Подкластер предприятий малого и среднего бизнеса Подкластер промышленных предприятий

14 Подподкластер 4 ООО «Научно- технологическое предприятие Института химии НЦ УрО РАН» Коми научный центр УрО РАН Подподкластер 1 ООО «ПечорНИПИ- нефть (филиал ООО «Лукойл- Коми) ОАО НИПИИ «Комимелиовод- хозпроект» Подподкластер 2 ООО «Научно- исследовательский институт природных газов и газовых технологий» (филиал «СеверНИПИГаза) ГУП РК «Тимано- печорский исследовательский институт» (Тимано- Печорское отделение ВНИГРИ) Подподкластер 3 НПФ «НИОКР» - "Мягкая" конкуренция - Кооперационные (партнерские) связи - "Жесткая" конкуренция Связи внутри подкластера Схема взаимодействия подподкластеров

15 Нефтедобывающие предприятия Нефтеперерабатывающие предприятия Группа «1»Группа «2» Группа «1»Группа «2» НДК 1 НДК 3 НДК 2 НДК 4 НДК 1 НДК 3 НДК 2 НДК 4 НПК 1 НПК 3 НПК 2 НПК 4 НПК 1 НПК 3 НПК 2 НПК 4 мягкая конкуренция Кооперационные (партнерские) связи жесткая конкуренция скрытая конкуренция Нефтедобывающая компания Нефтеперерабатывающая компания НДК 1 НПК 1 Подподкластер «Нефтяная промышленность»

16 Структура промышленности Республики Коми

17 ПП 1 ПП n «нефтяная промышленность» ПП 1 ПП n «газовая промышленность» ПП 1 ПП n «угольная промышленность» ПП 1 ПП n «горнорудная промышленность» ПП 1 ПП n «лесная промышленность» ПП 1 ПП n «сельское хозяйство» ПП 1 ПП n «энергетика» ПП 1 ПП n «металлургия» ПП 1 ПП n «полиграфическая промышленность» ПП 1 ПП n «легкая промышленность» ПП 1 ПП n «пищевая промышленность» ПП 1 ПП n «строительная промышленность» ПП 1 ПП n «машиностроение» ПП 1 ПП n «транспорт и связь» мягкая конкуренция Кооперационные (партнерские) связи жесткая конкуренция скрытая конкуренция Схема взаимодействия подподкластеров и промышленных предприятий, входящих в них

18 Уровни инновационно- инфраструктурных элементов 1 уровень Единичный субъект хозяйствования Инновационные проекты внутри предприятия 2 уровень Подкластер организаций Создание инновационно- инфраструктурных элементов в подкластере вне предприятия 3 уровень Кластер в целом Создание инновационно- инфраструктурных элементов в кластере вне подкластера Кластеризация инновационной деятельности Республики Коми

19 Подкластеры субъектов хозяйствования (организаций) Уровни инновационно - инфраструктурных элементов Единичный субъект хозяйствования Подкластер организаций Кластер в целом Малый и средний бизнес Промышленные предприятия Образовательные учреждения НИИ Администрация региона Кластерная основа для выявления «спроса- предложения» услуг и объектов инновационной инфраструктуры

20 Распределение респондентов по типам инновационной инфраструктуры, %

21 Распределение ответов на вопрос «С какими объектами инновационной инфраструктуры Вам приходилось работать на территории РК?» в зависимости от численности персонала предприятия, %

22 «Укажите, каких объектов инфраструктуры не хватает в Республике Коми, чтобы обеспечивать поддержку инновационной деятельности Вашего предприятия?», %

23 Укажите, каких объектов инфраструктуры не хватает в Республике Коми? (Консалтинговые объекты инфраструктуры), %

24 Укажите, каких объектов инфраструктуры не хватает в Республике Коми? (Производственно- технические объекты инфраструктуры), %

25 Укажите, каких объектов инфраструктуры не хватает в Республике Коми? (Финансовые объекты инфраструктуры),%

26 Укажите, каких объектов инфраструктуры не хватает в Республике Коми? (Кадровые объекты инфраструктуры), %

27 Укажите, каких объектов инфраструктуры не хватает в Республике Коми? Информационные объекты инфраструктуры), %

28 Укажите, каких объектов инфраструктуры не хватает в Республике Коми? Сбытовые объекты инфраструктуры), %

29 «Какие формы поддержки инновационной активности Вашей организации могут дать наибольшей эффект?»,%

30 «Какие задачи по поддержке инновационной деятельности, на Ваш взгляд, должны осуществляться в республике?», %

31 Взаимодействие «подкластеров» по модели инновационной цепочки Разработ- ка апробация разработки опытной серией Передача разработки в промышленную серию Кадры Малый и Средний бизнес Промышленные предприятия НИИ Технико внедрен- ческая зона ИНИЦ Образователь- ные учреждения ИОЦ

32 Функции инновационного образовательного центра Обучение Консалтинг = передача знаний + Обуче- ние = Специальная помощь по решению конкретных проблем Менедж- мент + Обуче- ние + Консал- тинг = Самостоятельное решение проблемы ИОЦ направ-лен на решение следую- щих задач

33 Функции инновационного научно- исследовательского центра тиражирование разработок Разработки с учетом интересов рынка НИИ Рынок ИНИЦ МП Уже созданные МП, действующие на рынке Анализ рынка МП

34 Роль малых инновационных предприятий Тиражирование разработки, вывод разработки на рынки МП «Мертвая» зона Подкластер «НИИ» Подкластер «Промышленных предприятий» Подкластер «Малого и среднего бизнеса МП Передача разработки МП Адаптация разработки НИИ к специфике МП и рынка Передача апробированной технологии промышленным предприятиям