Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемhr-a.ru
1 UNICOMLEGAL Russia 2009 Трудовые отношения в кризисной ситуации
2 Судья Полномочного Международного Экономического суда при ЛОТПП Судья третейского суда при СПБТПП Арбитражный заседатель Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области Наталия Неверовская Управляющий Партнер ЮНИКОМЛИГАЛ Раша
3 Опыт первой международной юридической фирмы в России Опыт в сфере юридических услуг – более 16 лет Офисы в Москве и Санкт-Петербурге Стратегическое партнерство с юридическими компаниями из различных юрисдикций UNICOMLEGAL Russia
4 Коммерческое и контрактное право Корпоративное право Арбитражный и гражданский процесс Недвижимость и строительство
5 Трудовое право Консультации по вопросам приема и увольнения персонала Оформление иностранцев Трудовые споры Взаимодействие с профсоюзами Трудовое право зарубежных стран
6 Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно
7 В какую группу попадет каждый сотрудник -«удерживаемых» или «увольняемых» зависит от: общих планов компании по выходу из кризиса выбранных направлений развития
8 Обеспечение адекватного понимания всеми сотрудниками текущей ситуации и перспектив ее развития в соответствии с планами руководства по преодолению кризиса
9 КАДРОВЫЕ ПЕРЕСТАНОВКИ И РОТАЦИЯ: Повышение по должности Изменение места работы
10 НЕОПЛАЧИВАЕМЫЙ ОТПУСК: по семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам по письменному заявлению работника без сохранения заработной платы, без уплаты ЕСН и отчислений в Пенсионный фонд только по инициативе работника работник в любой момент имеет право выйти на работу
11 ПРОСТОЙ по вине работодателя - оплачивается в размере не менее двух третей средней заработной платы работника по причинам, не зависящим от работодателя и работника - оплачивается в размере не менее двух третей оклада пропорционально времени простоя по вине работника - не оплачивается Уведомление комитета занятости
12 ПЕРЕВОД НА ДРУГУЮ РАБОТУ согласие не требуется: -перемещение у того же работодателя на другое рабочее место, в другое структурное подразделение в той же местности, если это не влечет изменения условий трудового договора -в случае катастрофы природного или техногенного характера, производственной аварии согласие требуется: -в остальных случаях
13 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ: Новый круг обязанностей Введение рабочих групп и комиссий
14 Аутсорсинг передача стороннему подрядчику некоторых бизнес – функций или частей бизнес – процесса компании Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».
15 Ключевые непрофильные Учет и бухгалтерия Управление поставками Маркетинг IT – сопровождение Управление претензиями Билинг HR/Администрирование Вспомогательные Организация питания Клининговые услуги
16 Аутстаффинг Выведение персонала за штат предприятия с последующим предоставлением этого же персонала предприятию по гражданско-правовому договору.
17 Лизинг персонала форма временного или срочного привлечения персонала со стороны долгосрочная аренда персонала – от 3 месяцев до нескольких лет В соответствии с условиями договора аренды (лизинга) персонала одна сторона (исполнитель) обязуется предоставить другой стороне (заказчику) за плату на определенный срок своего штатного сотрудника (группу штатных сотрудников) для выполнения каких-либо работ или оказания услуг
18 В каких случаях используется Стремление регулировать численность персонала компании в зависимости от производственных циклов Стремление менеджмента компании сосредоточиться на своем основном бизнесе Ограничения компании по численности персонала при необходимости привлечения дополнительных сотрудников Необходимость принять на работу сотрудника с « выбивающимися » из штатного расписания условиями
19 Лизинг персонала Административный персонал IT специалисты Персонал для проведения выставок, рекламных акций, массовых мероприятий Производственно - технический персонал
20 Риски при применении аутстаффинга Несовершенство законодательной базы по оказанию услуг аутстаффинга и лизинга персонала Возникают трехсторонние взаимоотношения РАБОТНИК - ПРЕДПРИЯТИЕ -ПРОВАЙДЕР регулирующиеся различными договорами (трудовой, гражданско-правовой) Пристальное внимание налоговых органов при применении схем лизинга и аутстаффинга
21 Риск доверия своей конфиденциальной информации сторонней компании Переход на аутстаффинг может оказаться поначалу не очень популярным решением в глазах персонала Нарушается восприятие сотрудниками их причастности к компании Риски при применении аутстаффинга
22 Наталия Неверовская Управляющий Партнер ЮНИКОМЛИГАЛ Раша UNICOMLEGAL Russia БЦ «Дом Тургенева» (2 этаж) Наб. р. Фонтанки д Санкт-Петербург Tel: +7 (812)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.