Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемbchekmak.narod.ru
1 ДОБРОВОЛЬЧЕСКИЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ от идеи к воплощению
2 Дорогие добровольцы и организаторы! Ваши социальные идеи и инициативы по решению социальных проблем нужны людям и обществу. Ваши социальные идеи и инициативы по решению социальных проблем нужны людям и обществу. Ваши социальные идеи и инициативы помогут и Вам самим для выбора профессии и планирования карьеры, для самореализации и обретения новых красок жизни. Ваши социальные идеи и инициативы помогут и Вам самим для выбора профессии и планирования карьеры, для самореализации и обретения новых красок жизни. Смело принимайте на себя ответственность и воплощайте Ваши замыслы в жизнь!.
3 Практическим инструментом реализации идеи является ПРОЕКТ Проект – это: комплекс разработанных и реализуемых задач и мероприятий, имеющих конкретное содержание и направленных на достижение конечной цели в определенный период времени. комплекс разработанных и реализуемых задач и мероприятий, имеющих конкретное содержание и направленных на достижение конечной цели в определенный период времени.
4 Иное определение: Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на получение конкретного результата (качественного и количественного), содержащего в себе признаки уникальности и новизны.
5 Жизненный цикл проекта Жизненный цикл проекта состоит из следующих периодов: предпроектный период период реализации проекта постпроектный период
6 Предпроектный период включает в себя: анализ проблематики проектный замысел (идея) разработка проекта (в основе - разработка концепции, в т.ч.: цели, задачи, методы, план мероприятий, ожидаемые результаты, бюджет и финансовый план) достижение поддержки
7 Период реализации проекта включает в себя совокупность работ, которые фиксированы утвержденным текстом проекта: исполнение плана мероприятий и финансового плана проекта оценка результатов (промежуточная и окончательная) формирование планов постпроектной деятельности подведение итогов (отчетность промежуточная и итоговая)
8 Постпроектный период включает в себя: исполнение плана мероприятий и финансового плана постпроектной деятельности корректировка планов постпроектной деятельности (при необходимости) новые проектные замыслы
9 К ОСМЫСЛЕНИЮ ПРОЕКТА Вопросы, на которые стоит ответить Вопросы, на которые стоит ответить Что будет происходить Что будет происходить Кооперация и партнерство Кооперация и партнерство Вклад в проект организации заявителя Вклад в проект организации заявителя Масштаб и конкретность Масштаб и конкретность Рабочие группы Рабочие группы Проект не должен …. Проект не должен …. Использование опыта Использование опыта
10 Вопросы на которые стоит ответить: Кому этот проект необходим, почему, каким образом? Кому этот проект необходим, почему, каким образом? Кто может обойтись без нашего проекта? Кто может обойтись без нашего проекта? Кто кроме нас делает/может сделать то, что мы хотим и считаем необходимым? Кто кроме нас делает/может сделать то, что мы хотим и считаем необходимым? Кто поддержит нас? Кто поддержит нас? Кто даст на это ресурсы? Кто даст на это ресурсы? Что потом? В чем устойчивость и развитие? Что потом? В чем устойчивость и развитие?
11 Что будет происходить Какие мероприятия? Какие мероприятия? Сколько? Где? Когда? Для кого? Зачем? Что ожидается, какие изменения? Сколько? Где? Когда? Для кого? Зачем? Что ожидается, какие изменения? Какова потолочная планка проекта? Какова потолочная планка проекта? Что является главным результатом? Что является главным результатом? Сколько стоит проект? Сколько стоит проект?
12 Масштаб и конкретность Проект должен быть масштабен по объему проблемы! Проект должен быть масштабен по объему проблемы! Проект должен быть конкретен по решаемым задачам! Проект должен быть конкретен по решаемым задачам! Проект должен гарантировать доступность механизмов и соответствовать гарантиям исполнителя! Проект должен гарантировать доступность механизмов и соответствовать гарантиям исполнителя!
13 Рабочие группы проекта По информации и PR По информации и PR По пилотной деятельности (работа с клиентами) По пилотной деятельности (работа с клиентами) По стратегиям/социальной политике По стратегиям/социальной политике По обучению По обучению По работе с добровольцами По работе с добровольцами ДРУГИЕ ……. ДРУГИЕ ……. Актуальны для многофункциональных и инфраструктурных проектов
14 Кооперация и партнерство: с местными НКО с местными НКО с российскими НКО с российскими НКО с зарубежными НКО с зарубежными НКО с учебными заведениями с учебными заведениями с государственными учреждениями с государственными учреждениями с коммерческими компаниями с коммерческими компаниями с органами власти и управления с органами власти и управления В чем их роль? Каков их вклад в проект? (Это могут быть услуги, продукты, финансы, что еще?)
15 Вклад заявителя в проект Какие ресурсы? (материальные, информационные, человеческие, др.) Какие ресурсы? (материальные, информационные, человеческие, др.) Какой опыт? (в чем выражается?) Какой опыт? (в чем выражается?) Если указывается добровольная работа, то дать ее стоимость (оценка по аналогии с известными ставками, расценками..)
16 Проект не должен Быть вечным Быть вечным (имеет срок и достижимость целей) (имеет срок и достижимость целей) Иметь не решаемые задачи (реалистичный и измеряемый) Иметь не решаемые задачи (реалистичный и измеряемый) Иметь туманное будущее (ориентирован на конкретные прямые и косвенные результаты. в т.ч. долгосрочные) Иметь туманное будущее (ориентирован на конкретные прямые и косвенные результаты. в т.ч. долгосрочные)
17 Использование опыта Опыт имеющийся – подтвердить! Опыт имеющийся – подтвердить! Опыт, полученный в ходе проекта – распространить! Опыт, полученный в ходе проекта – распространить!Как? м.б., описание модели – в книжку и издать + посадить в Интернет + провести семинары + рассылка по регионам + …..
18 Если все три круга имеют пересечение, пишите заявку на финансовую поддержку! Востребовано Мы хотимМы можем
19 Постановка проблемы В чем проблема? В чем проблема? Кто еще решает эту проблему? Кто еще решает эту проблему? В каком ключе, как решена ее часть? В каком ключе, как решена ее часть? В этом проекте мы предлагаем решить проблему с учетом опыта других? В этом проекте мы предлагаем решить проблему с учетом опыта других? Применяем инновационный подход? Применяем инновационный подход? Проверьте себя! Прочтите с позиции эксперта!
20 Цели и задачи проекта Цель/цели – общее направление, отдаленный/конечный/желаемый/предвосхища емый результат Цель/цели – общее направление, отдаленный/конечный/желаемый/предвосхища емый результат Например: «Развитие альтернативной медицины», «Уменьшение количества бедных» Задачи – конкретные результаты на пути к цели Задачи – конкретные результаты на пути к цели Например: «Повышение квалификации 30-ти организаторов в области …..» Все задачи обеспечивают достижение цели проекта! Все задачи логически связаны между собой и увязаны с целями проекта!
21 Методы и механизмы Способы решения задач и набор последовательных организационных действий Способы решения задач и набор последовательных организационных действийНапример: анкетирование клиентов (обращаемся к прямым клиентам, чтобы узнать, чем мы можем быть им полезны) анкетирование клиентов (обращаемся к прямым клиентам, чтобы узнать, чем мы можем быть им полезны) анализ результатов анкетирования (выявляем потребности, классифицируем и т.д.) анализ результатов анкетирования (выявляем потребности, классифицируем и т.д.)
22 Ожидаемые результаты и позитивные изменения В чем главный результат? В чем главный результат? Какие созданы условия, возможности, механизмы, структуры в форме …. для …? Какие созданы условия, возможности, механизмы, структуры в форме …. для …? Что получат прямые и косвенные клиенты? Кто еще получит пользу? Что получат прямые и косвенные клиенты? Кто еще получит пользу? Каковы дополнительные/косвенные результаты? Каковы дополнительные/косвенные результаты? Какие результаты ожидаются в краткосрочной перспективе? Какие результаты ожидаются в краткосрочной перспективе? Какие изменения планируются в долгосрочной перспективе? Какие изменения планируются в долгосрочной перспективе?
23 SMART - ЦЕЛЬ Конкретность (Specific) Измеримость (Measurable) Достижимость (Achievable) Выгодность (Rewarding) Временные рамки (Time bound)
24 Конкретность Точность и однозначность определения предмета. АКТУАЛЬНОСТЬ!!!
25 Измеримость Наличие цифровых значений ожидаемых результатов, поддающихся исчислению/измерению в установленных единицах (по установленным критериям). Значения: абсолютные/относительные
26 Достижимость Ожидаемый результат может быть достигнут с высокой степенью вероятности в заданные сроки на основании имеющейся ресурсной базы. Лица, привлекаемые к реализации проекта (команда проекта) имеют соответствующие знания, навыки, опыт.
27 Выгодность Проект предполагает получение положительного эффекта (благ), удовлетворяющие принципиальные потребности целевой группы или решающие соответствующую проблему. Общий положительный эффект должен превосходить возможные издержки, оправдывать риски, а по значению и вероятности превосходить угрозы.
28 Временные рамки Сроки, определенные для реализации проекта: а). позволяют достичь ожидаемых результатов; б). не превышают критических значений для решения конкретной проблемы, удовлетворения конкретной потребности. ФА Росмолодежь: проекты до 6 месяцев !!!
29 SMART – цель (пример) Улучшение территории проживания в городе N-ске посредством очистки 6 гектаров центрального парка от дикорастущего подлеска силами 30 добровольцев – студентов Лесотехнической академии в течение трех месяцев.
30 Успехов Вам Успехов Вам в реализации идей по решению социальных проблем! в реализации идей по решению социальных проблем! Успехов Вам Успехов Вам в реализации идей по решению социальных проблем! в реализации идей по решению социальных проблем!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.