Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемcafrussia.ru
1 «Добрые дела взамен сувениров» Участие Группы компаний «Ренова в инициативе «Благотворительность вместо сувениров» реализация опыт планы 2008 год Благотворительный фонд
2 2 Благотворительный фонд «РЕНОВА» Корпоративный Благотворительный фонд «Ренова» был создан в 2007 году и призван проводить политику социальных инвестиций Группы компаний «Ренова» по актуальным направлениям национальной повестки развития в сферах науки и образования, культуры и искусства, развития институтов гражданского общества и местного самоуправления, экологии и устойчивого развития. Председатель Совета фонда Зарубин А.Л., Генеральный директор фонда Алексеев О.Б. Проекты фонда: «Поддержка инициатив органов государственной власти и общественных организаций в приоритетных сферах». Цель: Поддержка национально значимых проектов в области науки и образования, спорта, культуры и искусства и в других приоритетных сферах национальной повестки развития общества. «Собственные проекты» Цель: Направлены на поддержку инноваций в приоритетных сферах, способствующих их развитию. «Личная благотворительность сотрудников» Цель: Содействие в решении социальных проблем существующих в современной России. Вовлечение сотрудников в социальные проекты и благотворительную деятельность Группы компаний «Ренова», развитие культуры гражданской и корпоративной социальной ответственности и эффективной благотворительности. «Участие в инициативе российских и международных компаний «Благотворительность вместо сувениров»
3 3 Группа компаний «Ренова»: Благотворительность вместо сувениров? Да! Опыт реализации: Группа компаний «Ренова» присоединилась к инициативе и приняла решение - средства предназначенные для приобретения новогодних корпоративных сувениров - перенаправить на благотворительные цели. В числе компаний принявших участие в этой благотворительной инициативе со стороны Группы компаний «Ренова»: ЗАО «КЭС-Холдинг», «Ренова-СтройГруп», АНО «Институт корпоративного развития», «Ренова Менеджмент АГ» Организован закрытый конкурс заявок на благотворительную поддержку Всего в 2007 году Группа компаний «Ренова» оказала помощь 18-ти некоммерческим организациям и социальным учреждениям в разных регионах России: Москве, Краснодарском крае, Свердловской области, Пермском крае, Челябинской области на сумму ,00 рублей.
4 4 Направления оказания благотворительной помощи: сочетание поддержки проектов развития и оказания социальной помощи На поддержку центров арт-терапии, творческой реабилитации и социальной адаптации для детей и подростков с особенностями развития, сирот, обездоленных и инвалидов детства – ,00 рублей. Финансирование программы Фонда «Подари Жизнь» по оказанию помощи детям с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями – ,00 рублей Оказание помощи тяжело больным детям по программе «Линия жизни» ,00 рублей Поддержка детских домов и детских лечебных учреждений ,00 рублей
5 5 Новогодние подарки от Группы компаний «Ренова»: Результаты Более 200 больных и обездоленных детей в Москве и 170 в регионах России смогут продолжить обучение и занятия в центрах творческой реабилитации и социальной адаптации! Одиннадцать НКО специализирующихся на оказании помощи и реабилитации детей с нарушением интеллектуального и психического развития, детей инвалидов, сирот, смогли продолжить свою работу в области заботы о повышении качества жизни детей, помощи в реализации их основных прав, таких как право на труд, на дальнейшую реабилитацию, на социальную интеграцию и, в целом, на достойную жизнь
6 6 Новогодние подарки от Группы компаний «Ренова»: результаты Дети будут жить! В фонд «Подари Жизнь» перечислено ,00 рублей на приобретение медицинских препаратов для проведения трансплантаций костного мозга детям с тяжелыми онкологическими и гематологическими заболеваниями: 1 препарат = 1 жизнь ,00 рублей направлен в фонд программы «Линия жизни», на эти средства были проведены дорогостоящие операции для детей с врожденными пороками сердца, патологиями головного мозга и другими тяжелыми заболеваниями.
7 7 Наши планы и стратегия в 2008 – 2009 гг. Кому оказать помощь? Кто в ней нуждается больше всего? Как сделать правильный выбор? Участие в инициативе – наше общее решение. Результаты опроса сотрудников Группы компаний «Ренова» 2008 г. Вопрос: Какие социальные группы вы считаете наиболее уязвимыми, кому необходимо помогать в рамках акции благотворительность вместо сувениров? Вывод: детская беспризорность, обеспечение медикаментами и проведение дорогостоящих операций для тяжелобольных детей - наиболее социально-значимые и волнующие сотрудников проблемы.
8 8 Наши планы и стратегия в 2008 – 2009 гг. Количество участников инициативы растет! В 2008 году уже 4 компании Группы компаний «Ренова» подтвердили свое намерение продолжить или присоединиться к участию в инициативе. Планируется сохранить подход распределения средств среди проектов НКО направленных на лечение детей и проектам направленным на реабилитацию и адаптацию. Основным направлением оказания помощи в рамках инициативы в этому году – выбрано: приобретение оборудования и медикаментов для проведения операций детям с тяжелыми заболеваниями; финансирование программы по проведению курсов лечения и реабилитации для детей больных ДЦП (детским церебральным параличом).
9 9 СПАСИБО Мы благодарим наших коллег за поддержку идеи передачи «сувенирных» бюджетов на благотворительные цели и присоединение к инициативе «Благотворительность вместо сувениров». Спасибо! Огромное спасибо нашим партнерам и друзьям, которые получив в качестве новогоднего поздравления благотворительную открытку поблагодарили нас за такое решение! Мы благодарим CAF Russia за большой вклад в развитие благотворительности в России, за организацию и популяризацию замечательной инициативы «Благотворительность вместо сувениров». Мы надеемся, что в этом и последующих годах количество «ненужных» новогодних сувениров уменьшиться, а количество открыток с новогодней благотворительностью увеличится! Присоединяйтесь!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.