Системная инженерия с точки зрения менеджеров Презентация в ГК «Росатом», Москва сентябрь 2009 Матс Бьоркерот (Mats Björkeroth) Исполнительный директор, - презентация

1 Системная инженерия с точки зрения менеджеров Презентация в ГК «Росатом», Москва сентябрь 2009 Матс Бьоркерот (Mats Björkeroth) Исполнительный директор, Syntell AB

2 © 2009 Syntell Group. All rights reserved. Задачи менеджмента при освоении системной инженерии и системного мышления Качество Продукция и услуги Инфраструктурные системы Описания жизненного цикла и процессы Экономическая эффективность Управление активами для систем Совершенствование использования ресурсов Административный контроль Организация Координация потребностей заинтересованных лиц – теория менеджмента и инжинириг Непрерывное совершенствование Результативная модель управления изменениями

3 © 2009 Syntell Group. All rights reserved. Проблемы с освоением СИ (1) Системная инженерия рассматривается как «серебрянная пуля, которая решит все проблемы» Однако, СИ обычно рассматривается, применяется и пропагандируется только частью людей, вовлеченных в жизненный цикл портфеля проектов организации МаркетингПродажиРазработка Производс тво Поставка Тех.поддер жка Вывод из эксплуатац ии СИ

4 © 2009 Syntell Group. All rights reserved. Проблемы с освоением СИ (2) Системная инженерия часто недопонимается и приписывается только «техническим системами» или «разработке» (engineering). Однако, СИ это просто набор хороших практик для разбиения больших проблем на маленькие, которые легче решать – и при этом все еще сохранять целостность и прослеживаемость (включая разработку требований, управление конфигурацией, прохождение «развилок» и т.д.) Практики СИ могут быть применены для управления жизненными циклами систем различных типов. МаркетингПродажиРазработка Производс тво Поставка Техподдер жка Вывод из эксплуатац ии SE

5 © 2009 Syntell Group. All rights reserved. Проблемы с освоением СИ (3) Системную инженерию иногда относят только а аэрокосмической, оборонной и автомобильной промышленностям Да, СИ появилась сначала в аэрокосмической и оборонной промышленностях Однако, она доказала свою независимость от предметной области и может быть применена во всех других предметных областях, которые имеют дело со сложными, крупномасштабными или долгосрочными проектными решениями, включая энергетику Несколько проблем в энергетике Справиться с важными слияниями организаций Справиться с возрастающим спросом на электроэнергию Адаптироваться к возрастающим проблемам безопасности Столкнуться с огромной потребностью в обновлении фондов Сейчас правильное время для использования системного мышления и системной инженерии для решения проблем в энергетике

6 © 2009 Syntell Group. All rights reserved. Проблемы с освоением СИ (4) Системная инженерия – это дисциплина, которая требует для показа своего полного эффекта множества точек закрепления Системная инженерия работает успешно только в правильной среде Обычно организации не имеют уровня «системных инженеров», и системные инженеры пытаются уговорить как менеджеров, так и инженеров Программный/Продуктный менеджмент Менеджмент Разработка и поддержка Системная инженерия

7 © 2009 Syntell Group. All rights reserved. Критические факторы для успеха освоения СИ Осязаемые выгоды для организации! Выделение ресурсов менеджментом Организация с явно закрепленными ролями, полномочиями и ответственностью по системной инженерии, интегрированными с программным/продуктным менеджментом Одобрение инженерами Коммуникации Процессы Инфраструктура Образование и обучение

8 © 2009 Syntell Group. All rights reserved. Итого: Системная инженерия – это про подход к сложным проблемам, это не разработка технических систем Освоение системной инженерии требует внутреннего выделения ресурсов менеджерами и одобрения инженерами Поддержание СИ требует сознательного развития компетенции и активного вовлечения Сейчас правильное время для применения системного мышления и системной инженерии в энергетике