Финансы компании в условиях современного рынка: инструменты управления ими в инвестиционно-строительном бизнесе и при работе с подрядными организациями. - презентация

1 Финансы компании в условиях современного рынка: инструменты управления ими в инвестиционно-строительном бизнесе и при работе с подрядными организациями АНДРЕЙ СУББОТИН Руководитель направления внедрения информационных систем для Строительства и Недвижимости, ОМЕГА-ПЛЮС X Российский форум лидеров рынка недвижимости Москва, сентября

2 Критерии успешного использования информационной системы для решения задач финансового управления: ромб успеха 20 лет опыта решения задач контроля, планирования и учета в строительстве I I +7 (499) Административный ресурс Гибкость и адаптивность Эффективное управление компанией /холдингом.... Оперативность (достоверность) Прозрачность и аналитичность

3 Управление доходами Управленческий учет договоров Состояние объектов продажи 20 лет опыта решения задач контроля, планирования и учета в строительстве I I +7 (499) Остатки активов по группе компаний График поступления денежных средств по договорам Оперативный План продаж – Бюджет продаж

4 Управление расходами 1. Бюджетирование ПланДоговор Заявка на оплату 2. Казначейство Контроль платежей по холдингу Предупреждение кассовых разрывов Оперативное управление через систему статусов и лимитов 20 лет опыта решения задач контроля, планирования и учета в строительстве I I +7 (499)

5 Цель проекта: Повышение эффективности деятельности предприятия путем внедрения системы финансового управления Проект в ДСК-1 – пример успешного внедрения и использования системы финансового управления

6 Административный ресурс.... Прозрачность и аналитичность Оперативность (достоверность) Гибкость и адаптивность Эффективное управление компанией /холдингом Проект в ДСК-1 – пример успешного внедрения и использования системы финансового управления

7

8 Группа компаний ОМЕГА-ПЛЮС 2 победы в конкурсе «Ведущие поставщики решений Microsoft Dynamics ERP в отраслях» (2006 и гг.). Лидер в отрасли «Строительство и Недвижимость». Проект в ОАО «ДСК-1» признан независимым рейтинговым агентством «Эксперт РА» одним из самых крупных и успешных проектов внедрения Microsoft Dynamics AX в России. 20+ лет опыта в сфере решения задач управленческого учета проектов для компаний производства, строительства, торговли, других отраслей. 15+ лет работы в качестве стратегического партнера ДСК-1 в сфере ИТ. 8 лет опыта внедрения ERP Microsoft Dynamics AX (Axapta) в качестве сертифицированного Партнера Microsoft. Компетенция Silver Enterprise Resource Planning. 20 лет опыта решения задач контроля, планирования и учета в строительстве I I +7 (499)

9 ОМЕГА-ПЛЮС – стратегический партнер в сфере решения задач контроля, планирования и учета на предприятии Управление производством 20 лет опыта решения задач контроля, планирования и учета в строительстве I I +7 (499)

10 Ключевые клиенты ОМЕГА-ПЛЮС +7 (499) лет опыта решения задач контроля, планирования и учета в строительстве I I +7 (499)

11 Успешный опыт внедрения ССП на примере производственно-строительного холдинга Спасибо за внимание! Вопросы? АНДРЕЙ СУББОТИН Руководитель проектов внедрения информационных систем управленческого учета, ОМЕГА-ПЛЮС +7 (499) АНДРЕЙ СУББОТИН Руководитель направления внедрения информационных систем для Строительства и Недвижимости, ОМЕГА-ПЛЮС тел. +7 (499) Спасибо за внимание! Вопросы? 20 лет опыта решения задач контроля, планирования и учета в строительстве I I +7 (499)