Михайлов Вадим Олегович Заместитель директора УЦ «Школа консультантов по управлению» РАНХиГС при Президенте РФ, к.социол.н. Возможности и ограничения практической. - презентация

1 Михайлов Вадим Олегович Заместитель директора УЦ «Школа консультантов по управлению» РАНХиГС при Президенте РФ, к.социол.н. Возможности и ограничения практической подготовки управленческих консультантов в рамках дополнительного профессионального образования

2 РЫНОЧНАЯ СИТУАЦИЯ С 2008 года рынок профессионального бизнес образования упал на 45 % С 2008 года рынок профессионального бизнес образования упал на 45 % В то же время спрос на услуги консультантов по управлению стабильно растет В то же время спрос на услуги консультантов по управлению стабильно растет Следствие – рынок управленческого консультирования насыщается так называемыми консультантами с низким уровнем профессиональной подготовки Следствие – рынок управленческого консультирования насыщается так называемыми консультантами с низким уровнем профессиональной подготовки

3 О НАС УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ШКОЛА КОНСУЛЬТАНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ» - ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ С КВАЛИФИКАЦИЕЙ «КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ» РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ШКОЛА КОНСУЛЬТАНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ» - ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ С КВАЛИФИКАЦИЕЙ «КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ» РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СИСТЕМА ФИНАНСИРОВАНИЯ – ХОЗРАСЧЕТ СИСТЕМА ФИНАНСИРОВАНИЯ – ХОЗРАСЧЕТ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТЫ НА РЫНКЕ – 20 ЛЕТ (С 1992 Г.) ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТЫ НА РЫНКЕ – 20 ЛЕТ (С 1992 Г.) КОЛИЧЕСТВО ВЫПУСКНИКОВ – БОЛЕЕ 600 КОЛИЧЕСТВО ВЫПУСКНИКОВ – БОЛЕЕ 600

4 СТАНДАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ СИСТЕМНОСТЬ КУРСА, охватывающего все стадии консультационного процесса от начальных переговоров с клиентом до решения самых сложных управленческих задач и осуществления реальных изменений. ОСНОВНЫЕ БЛОКИ: - Организационная диагностика - Методы выработки управленческих решений - Методы решения отдельных управленческих задач - Методы осуществления реальных изменений - Методы преобразования организационной культуры - Консультант - клиентные отношения

5 СТАНДАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ АДАПТИРОВАННОСТЬ КУРСА ВСЕ МОДУЛИ КУРСА АДАПТИРОВАНЫ К РОССИЙСКОЙ ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЕ И ОСНОВАНЫ НА ЛИЧНЫХ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ КЕЙСАХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ

6 СТАНДАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ВСЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ – ОПЫТНЫЕ, УСПЕШНО ПРАКТИКУЮЩИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ Соотношение ТЕОРИЯ – ПРАКТИКА : 30% - 70%

7 СТАНДАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ ВО ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ И ПОСЛЕ НЕГО В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СООБЩЕСТВА:

8 СТАНДАРТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВЕННАЯ ПОДГОТОВКА И ЗАЩИТА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ – ЛИШЬ 50% СЛУШАТЕЛЕЙ ЗАЩИЩАЮТ АТТЕСТАЦИОННЫЕ РАБОТЫ И ПОЛУЧАЮТ ДИПЛОМЫ

9 ОГРАНИЧЕНИЯ В РАЗВИТИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОТСУТСТВИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ» В ГОСУДАРСТВЕННОМ РЕЕСТРЕ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ И, КАК СЛЕДСТВИЕ, ОТСУТСТВИЕ ОФИЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ С ГОССТРУКТУРАМИ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

10 ОГРАНИЧЕНИЯ В РАЗВИТИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ СНИЖЕНИЕ ПРЕСТИЖА ДИПЛОМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАМЕНЫ ДИПЛОМА ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА НА ДИПЛОМ ВЫПУСКАЮЩЕГО ВУЗА

11 ОГРАНИЧЕНИЯ В РАЗВИТИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕ ТЕНДЕНЦИИ ОТКАЗА ОРГАНИЗАЦИЙ ОТ ОПЛАТЫ ОБУЧЕНИЯ СВОИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

12 ОГРАНИЧЕНИЯ В РАЗВИТИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОГРАНИЧЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МАРКЕТИНГА ОБУЧЕНИЯ ВСВЯЗИ С НЕСОВЕРШЕНСТВОМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТАТУСА

13 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПОДГОТОВКИ КОНСУЛЬТАНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ СОЗДАНИЕ при Комитете МТПП по консалтингу секции «Обучение консалтингу» для взаимоинформирования, представления интересов, координации обучающих структур Необходим консолидированный информационный орган (электронный бюллетень, страница в соц. сетях) для системной передачи информации об обучении управленческому консалтингу Подумать о попечительском Совете для представления интересов управленческого консалтинга и обучения ему в системах государственных власти, управления и госкорпорациях