Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемisogor.ru
1 Доклад Может ли Россия выиграть от мирового кризиса?
2 Комплексное исследование, посвященное видению перспектив развития нашей страны и личных возможностей её жителей в современных условиях, определенных текущим развитием международного экономического кризиса. В рамках исследования были проведены экспертные интервью и массовый телефонный опрос.
3 Эксперты : Ничего негативного в рамках сложившейся мировой конъюнктуры для России вообще нет. В условиях мирового кризиса мировой элите будет не до России, и наша страна получит возможность реализовать новый модернизационный проект. История всех обманет и все будет не так, как мы сейчас думаем. « » « « » »
4 При этом эксперты считают, что разворачивающийся кризис поставил мир перед сценарной развилкой Первый сценарий Возврат к «новому средневековью» Второй сценарий «Продолженное настоящее» Третий сценарий «Постиндустриальный мир»
5 При этом Россия в условиях разворачивающегося мирового экономического кризиса имеет ряд весомых преимуществ перед другими странами независимо от будущего магистрального сценария: У неё уже есть опыт успешного преодоления кризиса, наработанная общественная и государственная устойчивость к его проявлениям. 1 Общий кризис и неопределенное мироустройство дают возможность развития в нашей стране новых идей и проектов. Более того, вся наша страна может стать единым самодостаточным проектом. 2 Кризис ударит, прежде всего, по отраслям, слабо представленным в России, в этой ситуации её экономика станет более конкурентоспособной в мире. 3
6 Что происходит, по мнению экспертов, в России прямо сейчас? Идет мобилизация населения. Изменяется и активизируется роль государства в новой проектности. Проекты развития децентрализуются, перенаправляюся в регионы(Дальний Восток, Север, Кавказ).
7 Перспективные направления развития Новая наукаГеокультурный блок Развитие нового финансового сектора Развитие новых программ в сфере образования Развитие новой энергетики Информационные технологии Инженерное развитие страны и рост крупной промышленности Новое сельское хозяйство Космические программы Новые территории для развития, новая внешнеэкономическая деятельность поиск новых партнеров и новых рынков
8 Приоритеты, расставленные жителями Санкт-Петербурга
9 Эксперты отмечают: Трансформация должна проходить без насилия и коренной ломки. 1 Необходимо восстановление системы доверия между государственными управленческими институтами и населением. 2 Борьба с коррупцией не должна быть «спущена на тормозах» и остаться только в сфере PR. 3 На уровне государственного управления должна быть сформирована новая кадровая система, обеспечивающая возможность оперативного принятия управленческих волевых решений и доведения принятых решений до реализации. 4
10 Государственной программой должен быть задан новый проектный уровень для всей страны. 5 Необходима прозрачность экономических сделок, прежде всего кампаний, где есть государственный капитал. 6 Разделение государственной ответственности на два уровня. 7 На федеральном уровне проводятся программы, обеспечивающие стратегическое развитие по выбранному сценарию. На региональном уровне должна быть сосредоточена реализация местных и социальных программ, обеспечивающих стабильность.
11 Должны реализовываться два вектора модернизации системы управления в стране. 8 Усиление централизации и ужесточение контроля в федеральных институтах власти. Дифференциация на уровне регионального управления, учитывающая два фактора: Первый: региональную национальную, образовательную и культурную специфику. Влияние на систему управления родовых связей, патриархальных, национальных обычаев и традиций, или же реальную готовность к полноценной, «западной» реализации местного самоуправления и свободного избрания муниципальных органов власти. Второй: экономическую самостоятельность региона. Чем более регион зависит от федерального центра, тем меньше у его населения прав выбирать свое руководство.
12 Спасибо за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.