ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «МЕНЕДЖМЕНТ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ: I I. - презентация

1 ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ»

2 ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «МЕНЕДЖМЕНТ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ: I I уровень: МАГИСТР

3 Цель обучения в магистратуре: углубить теоретическую подготовку и сформировать специальные знания выпускника по определенному профессиональному направлению. Квалификация магистр менеджмента обеспечивает выпускнику возможность работать в высших эшелонах управления организациями различных отраслей и форм собственности, заниматься профессиональной деятельностью в сфере науки и образования. МАГИСТРАТУРА «МЕНЕДЖМЕНТ»

4 Магистр менеджмента имеет все основания занимать должности руководителей высшего и среднего звена управления, которые несут ответственность за стратегическое развитие компании. Выпускник магистратуры может работать в качестве аналитика, исследователя; консультанта, преподавателя высшей школы. В ДВГУПС магистратура направления «Менеджмент» открыта и активно действует с 2007 года. Основная предметная специализация – проектный и логистический менеджмент. МАГИСТРАТУРА «МЕНЕДЖМЕНТ»

5 1.Организации любой организационно-правовой формы в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления; 2.Органы муниципального и государственного управления; 3.Структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело; 4.Научно-исследовательские организации, связанные с решением научно-исследовательских проблем; 5.Учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования. Области профессиональной деятельности магистра менеджмента:

6 Современные проблемы научного менеджмента Технология профессиональной карьеры Управленческая экономика и корпоративные финансы Методы исследований в менеджменте Современный стратегический анализ Стратегия управления человеческими ресурсами Теория организации и организационное поведение Всеобщее управление качеством Основные дисциплины магистратуры «Менеджмент»:

7 Организация и технология управления проектом Управление разработкой и реализацией проекта Оценка эффективности проектного управления Экологическое сопровождение проекта Управление бизнес-процессами Управление затратами в логистике Интегрированная логистика Современные концепции маркетинга и логистики Измерения в управлении бизнесом Основные дисциплины магистратуры «Менеджмент»:

8 Управленческая экономика и корпоративные финансы Компетенции способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями умение использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

9 Методы исследований в менеджменте Компетенции аналитическая: способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес- процессами владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде способность готовить аналитические материалы для управления бизнес- процессами и оценки их эффективности способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»

10 Современный стратегический анализ Компетенции способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия способность разрабатывать корпоративную стратегию владение методами стратегического анализа способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

11 Стратегия управления человеческими ресурсами Компетенции способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями способность разрабатывать корпоративную стратегию владение методами стратегического анализа Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

12 Всеобщее управление качеством Компетенции способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

13 Управление разработкой и реализацией проекта Компетенции способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия способность управлять организациями, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

14 Антикризисное управление Компетенции способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями способность разрабатывать корпоративную стратегию способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами владение методами стратегического анализа Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

15 Управление бизнес-процессами Компетенции способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

16 Современные концепции маркетинга и логистики Компетенции способность разрабатывать корпоративную стратегию способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде владение методами стратегического анализа Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

17 Измерения в управлении бизнесом Компетенции способность использовать количественные и качественные методы для управления бизнес-процессам способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности владение методами стратегического анализа для принятия решения управленческих решений Основные дисциплины профессионального цикла «Менеджмент»:

18 кафедра «Менеджмент» Заведующий кафедрой – кандидат экономических наук, доцент Третьяк Сергей Николаевич тел. (4212) Кафедра «Менеджмент», ауд. 439, 443, 445 телефон: (4212) Заведующий кафедрой – кандидат экономических наук, доцент Третьяк Сергей Николаевич тел. (4212) Кафедра «Менеджмент», ауд. 439, 443, 445 телефон: (4212)