ОЦЕНКА КАЧЕСТВА СИСТЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ГОСУДОРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 2011/2012 Г-н Лайош Эмес Представитель организации государственного внутреннего. - презентация

1 ОЦЕНКА КАЧЕСТВА СИСТЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ГОСУДОРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 2011/2012 Г-н Лайош Эмес Представитель организации государственного внутреннего контроля Центральная группа гармонизации по вопросам государственного внутреннего контроля Венгрии

2 2 ОЦЕНКА КАЧЕСТВА СИСТЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 2011

3 3 ОСНОВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ – СТРУКТУРА Список вопросов в отношении 5 элементов COSO + общие вопросы + панель управления для пользователей

4 4 Правовые требования подотчетность Закон XXXVIIIот 1992г. О государственных финансах (PFA) Указ правительства 292/2009. (XII. 19.) Правила работы государственных финансов (ROPF) Дальнейшие нормы Указ правительства 193/2003. (XI. 26.) Внутренний аудит в государственных бюджетных организациях Указ правительства 335/2005. (XII. 29.) Общие требования ведения записей для организаций выполняющих государственные обязанности Директивы - Директива Министерства финансов 1/2009. (IX. 11.) в отношении государственных стандартов внутреннего аудита - Директива Министерства финансов 2/2009. (XII. 4.) в отношении стандартов государственного внутреннего контроля Инструкции, руководства Руководство по внутреннему контролю Руководство по внутреннему аудиту СОДЕРЖАНИЕ – СТРУКТУРА

5 5 Правовые требования подотчетность Закон XCCV от 2011г. О Государственных финансах (PFA) Указ правительства 370/2011. (XII. 31.) Государственные стандарты по внутреннему аудиту Государственные стандарты внутреннего контроля Руководство по внутреннему контролю Руководство по внутреннему аудиту СОДЕРЖАНИЕ – СТРУКТУРА

6 6 Технические требования, концепция : Низкие затраты на разработку – но сохраняет эффективность (Таблица в MS Excel) Интерфейс удобный для пользователя Минимизирует время на заполнение анкеты Предотвращает ошибки пользователя Механизм самооценки(!) Минимизирует время, потраченное на обработку данных

7 7 Панель управления с макроэлементами для более легкой навигации Простой пользовательский интерфейс Таблицы, защищенные паролем во избежание ошибок пользователей

8 8

9 9 3 варианта методов ответа : 1 вопрос - 1 ответ 1 вопрос – несколько вариантов ответов ответ в свободной форме

10 10 Каждый вопрос: Средневзевешенное между 1-3 Каждый вариант ответа: Классификация риска между 1- 10

11 11

12 12 ОКРУЖЕНИЕ Подсистема I. – Местные органы самоуправления Местные органы самоуправления / Офис мэра Группа компаний, связанная с общественными услугами Детские сады, начальная школа, старшая школа, университеты и колледжи Больницы, клиники и другие медицинские учреждения Соцобеспечение Общественные центры, музеи, театры, библиотеки, спортивные центры Подсистема II. – Центральные бюджетные организации Министерства Правительственные учреждения Полицейское управление Национальные парки, агентства защиты окружающей среды, Судебные инстанции, региональные суды

13 13 П ОДСИСТЕМА I. – Местные органы самоуправления Количество разосланных анкет: 569 Количество полученных анкет: 447

14 14 ПОДСИСТЕМА II. – Центральные бюджетные организации Количество разосланных анкет: 183 Количество полученных анкет: 157

15 15 Результаты Широко варьируются Цифровая обработка идет в настоящее время Результаты по одной и той же анкете будут обеспечены для сравнения результатов участников Результаты организаций одного вида деятельности будут также сравниваться Отчет правительству по государственному внутреннему контролю будет содержать основные результаты

16 16

17 17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Mr. Lajos Emesz Public Internal Control Officer CENTRAL HARMONISATION UNIT FOR PUBLIC INTERNAL CONTROL HUNGARY