Мотивация менеджеров высшего и среднего звена Приоритеты при смене работы. (по материалам внутреннего исследования AVRIO Group Consulting) Санкт-Петербург. - презентация

1 Мотивация менеджеров высшего и среднего звена Приоритеты при смене работы. (по материалам внутреннего исследования AVRIO Group Consulting) Санкт-Петербург 28 ноября 2012 года HR встреча АВРИОМАНИЯ

2 Кто эти люди и что они хотят? Выборка 300 человек, г. Санкт-Петербург, высшее/среднее звено, более 80% - имеют работу

3 Результаты исследования мотивации кандидатов (приоритеты) 1 место – уровень заработной платы 2 место – возможности для профессионального развития, корпоративного обучения 3 место – стабильность компании на рынке ДАЛЕЕ…

4 Результаты исследования мотивации кандидатов (приоритеты) 4 место – высокий профессиональный уровень руководства 5 место – комфортная психологическая среда 6 место – возможности для карьерного развития 7 место – коллектив – сплоченная команда

5 Результаты исследования мотивации кандидатов (приоритеты) 8 место – получение работы в известной на рынке компании 9 место – получение работы в иностранной компании с мировым именем 10 место – удобное месторасположение 11 место – наличие компенсационного пакета и других социальных льгот

6 Новые тренды в мотивации кандидатов Важность профессионального уровня руководителя, его умения управлять командой, ставить задачи, предлагать помощь, вдохновлять на работу Уровень компании, ее «брендовость», получение опыта в международной, известной на рынке компании – отходят на второй план!

7 КАНДИДАТ 2012: ценит открытость, комфортность, возможность работать гибко или удаленно, карьера – не приоритет

8 Видение Руководителя «Чтобы горели глаза» «Чтобы выполнял и перевыполнял план» «Чтобы не надоедал по пустякам, не отвлекал от работы»

9 Видение Сотрудников «Чтобы поддерживал «чисто по человечески», эмоционально» «Чтобы предлагал помощь, совет эксперта» «Чтобы всегда можно было обратиться даже по незначительному вопросу»

10 Что мог бы сделать Руководитель, чтобы я остался на работе? «Больше бы интересовался моими успехами и неудачами» «Больше хвалил бы меня публично и наедине» «Распределял бы новые проекты, задачи с учетом моих интересов» «Больше бы говорил со мной!»

11 Тренды рынка труда HRM Усиление HR отделов Обучение сотрудников HR отделов (рекрутмент, T&D etc.) Увеличение уровня з/п кандидатов при переходе из одной компании в другую (20%) Большое количество предложений для специалистов и ограниченное для руководителей

12 Спасибо! ВОПРОСЫ

13 Светлана Катаева Управляющий партнер AVRIO Group Consulting (812)