Подходы к построению интеллектуальной энергетики на базе концепции Smart Grid в России. Стратегии управления активами в новой энергетике Волкова Ирина. - презентация

1 Подходы к построению интеллектуальной энергетики на базе концепции Smart Grid в России. Стратегии управления активами в новой энергетике Волкова Ирина Олеговна, профессор Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики Москва,

2 2 Основные факторы, определяющие необходимость изменений в развитии энергетики Снижение надежности энергоснабжения Появление прогрессивных технологий в результате НТП, не нашедших должного применения в современной электроэнергетике Рост требований потребителей к надежности и качеству электроснабжения Необходимость повышения энергетической и экологической эффективности электроэнергетики Постоянное повышение стоимости электроэнергии во всем мире Изменение условий функционирования рынков электроэнергии и мощности

3 3 Подходы к развитию электроэнергетики для осуществления изменений Инновационность: радикальные изменения ориентированные на общественное развитие и обеспечение существенного повышения потребительских свойств и эффективности использования энергии Инновационность: радикальные изменения ориентированные на общественное развитие и обеспечение существенного повышения потребительских свойств и эффективности использования энергии Улучшение Традиционное развитие путем модернизации отдельных видов оборудования и технологий с улучшенными характеристиками Улучшение Традиционное развитие путем модернизации отдельных видов оборудования и технологий с улучшенными характеристиками Новая концепция инновационного развития электроэнергетики – SMART GRID ? возможности дальнейшего наращивания новых генерирующих мощностей недостаточны в силу исчерпаемости в долгосрочной перспективе органических видов топлива и существенных экологических ограничений; развитие сетевой инфраструктуры, в первую очередь, в районах с высокой плотностью населения, сдерживается техногенными и инфраструктурными ограничениями и рисками; недостаточный потенциал повышения эффективности использования ресурсов: существующая технологическая база энергетики практически исчерпала возможности повышения производительности оборудования; строительство новых энергетических объектов требует серьезных инвестиционных ресурсов, объем которых существенно ограничен возможности дальнейшего наращивания новых генерирующих мощностей недостаточны в силу исчерпаемости в долгосрочной перспективе органических видов топлива и существенных экологических ограничений; развитие сетевой инфраструктуры, в первую очередь, в районах с высокой плотностью населения, сдерживается техногенными и инфраструктурными ограничениями и рисками; недостаточный потенциал повышения эффективности использования ресурсов: существующая технологическая база энергетики практически исчерпала возможности повышения производительности оборудования; строительство новых энергетических объектов требует серьезных инвестиционных ресурсов, объем которых существенно ограничен Анализ возможностей

4 4 Видение будущей энергетики

5 5 Развитие интеллектуальной энергетики – приоритетное направление за рубежом

6 6 Формирование энергоинформационной системы Базируется на двух основных подходах: информация выступает как средство осуществления эффективного управления, а и нформационные связи - как системообразующий фактор Формирование энергоинформационной системы Базируется на двух основных подходах: информация выступает как средство осуществления эффективного управления, а и нформационные связи - как системообразующий фактор Ориентация на требования заинтересованных сторон и клиентоориентированность Выработка и принятие решений по развитию и функционированию электроэнергетики осуществляется на основе баланса требований всех заинтересованных сторон с учетом ожидаемых ими выгод и затрат, где потребителю отведена ключевая роль активного участника и субъекта принятия решений путем самостоятельного формирования своих требований к объему получаемой энергии, качеству и характеру ее потребительских свойств и энергетических услуг. Ориентация на требования заинтересованных сторон и клиентоориентированность Выработка и принятие решений по развитию и функционированию электроэнергетики осуществляется на основе баланса требований всех заинтересованных сторон с учетом ожидаемых ими выгод и затрат, где потребителю отведена ключевая роль активного участника и субъекта принятия решений путем самостоятельного формирования своих требований к объему получаемой энергии, качеству и характеру ее потребительских свойств и энергетических услуг. Изменение роли управления Управление рассматривается как основной способ обеспечения формируемых требований (ценностей) и соответствующее повышение управляемости как отдельных элементов, так и электроэнергетики в целом Изменение роли управления Управление рассматривается как основной способ обеспечения формируемых требований (ценностей) и соответствующее повышение управляемости как отдельных элементов, так и электроэнергетики в целом Основные подходы к обеспечению ключевых требований (ценностей) к новой электроэнергетике* Ключевые требования (ценности) к новой электроэнергетике Ключевые требования (ценности) к новой электроэнергетике

7 7 Ключевые требования к новой электроэнергетике (ценности) 1. Доступность – обеспечение потребителей электроэнергией в зависимости от того, когда и где она им необходима, и в зависимости от оплачиваемого качества. 2. Надежность – возможность противостояния физическим и информационным негативным воздействиям без тотальных отключений или высоких затрат на восстановительные работы, максимально быстрое восстановление (самовосстановление). 3. Экономичность – оптимизация тарифов на электрическую энергию для потребителей и снижение общесистемных затрат 4. Эффективность – максимизация эффективности использования всех видов ресурсов и технологий при производстве, передаче распределении и потреблении электроэнергии 5. Органичность с окружающей средой - снижение негативных воздействий на окружающую среду 6. Безопасность – не допущение ситуаций в электроэнергетике, опасных для людей и окружающей среды.

8 8 Развиваемые функциональные характеристики электроэнергетики для достижения ключевых требований (ценностей)* Расширение рынков мощности и энергии до конечного потребителя Многообразие типов электростанций и систем аккумулирования электроэнергии (распределенная генерация) Самовосстановление после аварийных отключений Сопротивление негативным влияниям Оптимизация управления активами Обеспечение надежности и качества энергоснабжения Активный потребитель Определяющий фактор достижения этих характеристик – УПРАВЛЕНИЕ, как альтернатива экстенсивному наращиванию мощностей, требующего существенного повышения управляемости всех элементов сети и энергосистемы в целом

9 9 Smart Grid в России: текущая ситуация Государство Генерирующие компании, Системный оператор, Сбытовые компании Генерирующие компании, Системный оператор, Сбытовые компании Федеральная сетевая компания Холдинг МРСК Анализирует возможности развития электроэнергетики на базе концепции Smart Grid: отдельные положения включены в Энергетическую стратегию России до 2030 года Пока в процессе не участвуют Инициировала программу инновационного развития магистральных сетей на базе интеллектуальных технологий Реализует отдельные точечные проекты: «умный» город и интеллектуальные системы учета Самые активные участники: активно развивают свое присутствие на российском рынке путем реализации имеющихся технологий, проводят конференции и обучающие семинары по продвижению своих продуктов Зарубежные компании – производители энергетических и информационных технологий Российские компании – производители энергетических и информационных технологий Минимальное участие – отдельные компании

10 10 Концепция «Умный» город 10 Умное энергоснаб- жение Умный дом Умный потребитель Умные услуги

11 11 «Умный» дом как составляющая концепции «умного» города

12 12 Специфика условий реализации концепции Smart Grid в российской электроэнергетике Организационно- экономические условия: Отсутствует реальный центр координации и развития отрасли, в первую очередь технологический, после реформирования РАО ЕЭС России Организационно- экономические условия: Отсутствует реальный центр координации и развития отрасли, в первую очередь технологический, после реформирования РАО ЕЭС России Стартовые условия: наличие «технологического разрыва» с ведущими индустриально- развитыми странами (по оценке экспертов лет). Износ основных активов в 2 раза выше, чем за рубежом Стартовые условия: наличие «технологического разрыва» с ведущими индустриально- развитыми странами (по оценке экспертов лет). Износ основных активов в 2 раза выше, чем за рубежом Общественно-политические условия: -заявленный политическим руководством безусловный переход страны на модернизацию и инновационное развитие - приоритетность повышения энергоэффективности, как ключевого направления модернизации и инновационного развития Общественно-политические условия: -заявленный политическим руководством безусловный переход страны на модернизацию и инновационное развитие - приоритетность повышения энергоэффективности, как ключевого направления модернизации и инновационного развития Технологические условия: существенно отличаются от США и Западной Европы Инфраструктурные условия: о тсутствие развитой инновационной инфраструктуры (центры трансфера технологий, инновационно-технологические центры, технопарки, бизнес- инкубаторы, центры подготовки кадров для инновационной деятельности, венчурные фонды и др.) Инфраструктурные условия: о тсутствие развитой инновационной инфраструктуры (центры трансфера технологий, инновационно-технологические центры, технопарки, бизнес- инкубаторы, центры подготовки кадров для инновационной деятельности, венчурные фонды и др.)

13 13 Возможные подходы к выбору сценариев развития концепции Smart Grid в России Сценарий разработки и реализации комплексной национальной программы инновационного развития электроэнергетики на базе Smart Grid Сценарий развития существующих и создания новых компетенций в сфере Smart Grid Сценарий мониторинга и точечного внедрения отдельных технологий Smart Grid Сценарий мониторинга и точечного внедрения отдельных технологий Smart Grid Возможные сценарии развития концепции Smart Grid в России Нормативно-дискретное управление активами «Динамическое» управление активами Ограниченная информация из системы и минимальная интеграция с управлением активами Глубокая интеграция сети с системой управления активами

14 14 Понятие управления активами До конца 90-х годов соответствующая сфера деятельности компаний называлась управлением основными производственными фондами компании. С конца 90-х годов этот термин стали использовать и в сфере производственного менеджмента, понимая под ним также управление физической инфраструктурой, информацией и данными, людьми, общественным имиджем, репутацией и т.д. Управление активами – терминология финансовой сферы, означающая «получение наилучшего результата от вложенных инвестиций».

15 15 Принципиальные отличия «динамического» управления активами Принятие оперативных решений по управлению активами совместно с решениями по оперативному управлению в режиме реального времени. Планирование загрузки режима исходя из состояния оборудования в оперативном режиме. Интегрированная оценка рисков управления активами и решений по оперативному управлению сетью

16 16 Основные вопросы разработки концепции Smart Grid в России 1. Формирование стратегического видения будущей электроэнергетики в России на базе концепции Smart Grid 2. О пределение основных требований и функциональных свойств отечественной электроэнергетики на базе концепции Smart Grid и принципов их осуществления 3. Определение основных направлений развития всех элементов энергетической системы: генерации, передачи и распределения, сбыта, потребления и диспетчеризации 4. О пределение основных компонентов, технологий, информационных и управленческих решений во всех вышеуказанных сферах Комплексная национальная программа инновационного развития электроэнергетики на базе концепции Smart Grid 5. О беспечение координации модернизации (преодоления технологического разрыва) и инновационного развития в российской электроэнергетике

17 17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!