Доклад начальника Департамента социального развития ОАО «РЖД» О.В.Дудкина «Мотивация персонала через системы добровольного социального страхования: от. - презентация

1 Доклад начальника Департамента социального развития ОАО «РЖД» О.В.Дудкина «Мотивация персонала через системы добровольного социального страхования: от социальных обязательств – к мотивации!»

2 Отраслевое соглашение по организациям железнодорожного транспорта на годы 2

3 3 Структура социальных затрат ОАО «РЖД»:

4 4 Регламент подведения итогов Коллективного договора и Отраслевого соглашения Локальный уровень Региональный уровень Корпоративный уровень Итоги выполнения Коллективного договора и Отраслевого Соглашения должны быть доведены до работников через корпоративные СМИ

5 5 Система социальной поддержки персонала:

6 6 Социальные услуги включенные в «кафетерий»: санаторно-курортное лечение; летний отдых детей; проезд к месту работы на городском транспорте; пользование сотовой связью; дополнительные (личные) взносы в негосударственный пенсионный фонд « Благосостояние » ; медицинские услуги (не включенные в базовый корпоративный полис ДМС); услуги спортивных и культурных учреждений (фитнес - центров и др.); пользование детским садом (если работник не может пользоваться услугами учреждений ОАО « РЖД » ); пользование интернетом в личных целях. и др.

7 7 Значимые категории персонала: дефицитные категории работников на рынке труда; отмеченные, как значимые в локальных актах организации; которые обеспечивают внедрение изменений; обладающие высокой квалификацией и обеспечивающие основной производственно- технологический процесс; работники, демонстрирующие хорошие производственные результаты.

8 8 Мотивационные инструменты КСП: С писок элементов компенсируемого социального пакета (услуг, которыми работник может пользоваться по выбору) – сформирован исходя из предпочтений персонала. 1 Л ичный выбор работника из предложенного перечня социальные услуг, которыми он хотел бы пользоваться в течение последующих 12 месяцев. 2 Повышающие коэффициенты для значимых групп персонала 3

9 9 Корпоративная пенсионная система пользуется доверием. Важно сохранить это доверие и обеспечить преемственность системы в отношении реформируемых подразделений и создаваемых ДЗО Корпоративная пенсионная система пользуется доверием. Важно сохранить это доверие и обеспечить преемственность системы в отношении реформируемых подразделений и создаваемых ДЗО Основные показатели корпоративной пенсионной системы холдинга «РЖД»:

10 10