Презентация проекта концепции технопарка АИДТ «ДетПром-Тольятти» Антонина Цицулина, президент АИДТ Алексей Молвинский, председатель совета директоров ГК. - презентация

1 Презентация проекта концепции технопарка АИДТ «ДетПром-Тольятти» Антонина Цицулина, президент АИДТ Алексей Молвинский, председатель совета директоров ГК «Гранд-Тойз»

2 2 Детская промышленность России - ДетПром Технопарк «ДетПром» Цел и создания – создание в России тиражируемой и масштабируемой инновационной промышленно-производственной зоны в сфере материнства и детства, как ресурсного центра развития индустрии. Миссия – заложить концептуальные основы для развития малого предпринимательства в отрасли, стимулирования пилотных проектов и важнейших государственно-значимых инвестиционных проектов по модернизации и техническому перевооружению в области производства востребованной рынком продукции нового поколения в сфере материнства и детства на базе применения частно-государственного партнерства. Задачи – создание и развитие инновационных и высокотехнологичных предприятий отрасли, производство новых видов продукции, развитие импортозамещающих производств, диверсификация отрасли.

3 3 Технопарк «ДетПром» Промышленно-производственная экономическая зона – ДетПром – Тольятти (на базе ГК «Гранд-Тойз») Приоритетные формы поддержки: Создание дружественной среды администрирования Создание инженерной, транспортной, инновационной и социальной инфраструктуры за счет бюджетных средств Специальный налоговый режим Специальный таможенный режим Снижение издержек в среднем на 20%

4 4 Технопарк «ДетПром-Тольятти» Промышленно-производственная экономическая зона – ДетПром – Тольятти (на базе ГК «Гранд-Тойз») Приоритетные направления: Детская игровая продукция, в т.ч. ориентированная на систему образования (образовательная игровая среда, дидактические материалы и оборудование, предназначенные для использования в коллективной игре детей, а также в образовательном процессе в соответствии Федеральными государственными образовательными стандартами Минобрнауки России, совместное предприятие с научным учреждением системы образования) Товары для новорожденных, детские бутылочки, соски и аксессуары Мультимедийное программное обеспечение, игры и обучающие программы для персональных компьютеров, «говорящие книги» Детская одежда и аксессуары Велосипеды, спортивное игровое оборудование и игры, детские автокресла

5 5 Влияние реализации проекта на экономику и общество Российской Федерации Реализация проекта соответствует приоритетам развития Российской Федерации: Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года Промышленной политике, направленной на поддержку предпринимательских инициатив в малом и среднем бизнесе, как диверсификации экономики монопрофильных городов Программе антикризисных мер Правительства Российской Федерации Федеральной программе развития субъектов малого и среднего предпринимательства Ведомственной целевой программе Минпромторга России «Развитие малого и среднего предпринимательства в отраслях промышленности и в торговле»

6 Динамика социокультурных изменений в России объективно обусловливает переоценку некоторых общественных ценностей при сохранении тех из них, которые являются базовыми для развития личности и социальных групп. Предметно-пространственная среда ребенка должна соответствовать требованиям: креативности (развитие, творчество, сотрудничество); культуросообразности (соответствие культурным архетипам прежде всего той страны, где проживает ребенок); психо-терапевтичности (установки на здоровье, позитивные перспективы). Предметно-развиваюшая среда ребенка лежит в основе формирования национальной ментальности, является хранителем национального суверенитета и иммунитета, помогает специалистам образования воспроизводить национально ориентированную элиту, являясь на протяжении первых лет жизни первичной развивающей средой ребенка. Отсутствие конкуренции и условий для выхода на мировой уровень приводит к тому, что российский рынок заполнен детскими товарами зарубежного производства, дети окружены материальным миром, выстроенным по иным правилам и законам. Без интенсивного развития отрасли детской продукции, обеспечения ее конкурентоспособности невозможно рассчитывать на благоприятный сценарий социального развития нового поколения россиян. Поэтому развитие в России и сохранение национального суверенитета жизненно важной отрасли детской продукции приобретает в современных условиях особое национальное значение. Российским детям сегодня необходимы новое поколение игрушек и новые национальные образы, направленные на формирование ценностных установок, соответствующих стратегическим задачам общества. 6 Общегосударственное значение проекта «Переход России на инновационный путь развития связан с масштабными инвестициями в человеческий капитал. Это наш абсолютный национальный приоритет». (Путин В.В.)

7 Национальные интересы России: повышение уровня, качества жизни и здоровья детей, обеспечение высоких темпов промышленного роста и создание потенциала (точек роста) для будущего развития ДетПрома, как социально-значимого сектора экономики; Реализация программ Минпромторга, Минздравсоцразвития, Минобрнауки России, субъектов Российской Федерации, отраслевых НИИ, общественной организации о необходимых мерах поддержки отрасли по приоритетным направлениям и проблемным вопросам Диверсификация экономики региона, создание новых рабочих мест Увеличение выпуска качественной продукции нового поколения Повышение конкурентоспособности российских компаний, укрепление позиций и завоевание новых сегментов на внутреннем и внешнем рынках, импортозамещение. 7 Социально-экономический эффект проекта «Переход России на инновационный путь развития связан с масштабными инвестициями в человеческий капитал. Это наш абсолютный национальный приоритет». (Путин В.В.)

8 Для реализации Проекта предполагается задействовать: -механизм частно-государственного партнерства -инвестиционный фонд; -инновационный фонд; -субсидии и бюджетное финансирование НИОКР; -инвестиции отечественных и зарубежных инвесторов; -коммерческих банков и страховых компаний. Собственные средства предприятий, а также кооперационные возможности Ассоциации предприятий индустрии детских товаров 8 Экономическая эффективность и реализуемость проекта

9 Месторасположение - г. Тольятти Самарской области Общая площадь – – кв.м (производственные, офисные и складские помещения) Приоритетные направления деятельности: –Производство полного цикла: товары для новорожденных, медиа- информационные продукты, велосипеды, спортивные игры и игрушки для активного отдыха, развивающие и образовательные игры, в т.ч. IT Сборочные производства из отечественных и импортных комплектующих с последующей локализацией: велосипеды, детские конструкторы, электромобили и пр. –Совместные предприятия с ведущими зарубежными производителями (Япония, Польша, Китай, Гонк Конг) НИОКР: силами конструкторских бюро и дизайн-студий, расположенных в РФ (Тольятти), Китае и Канаде. Кадры: активное использование инженерно-технического потенциала и привлечение персонала ОАО «АВТОВАЗ» Продажи: через специализированные товаропроводящие сети членов АИДТ 9 Проектируемые параметры Механизм решения задач и реализации мероприятий Проекта носит комплексный, системный и стратегически-целевой характер и охватывает все виды деятельности ДетПрома: от разработки и производства полного цикла, а также продвижения на рынки сбыта.

10 10 Первоочередные этапы Получение статуса инвестиционного проекта, имеющего общегосударственное значение Включение в число резидентов особой экономической зоны в Самарской области промышленно-производственного типа Включение в ВЦП Минпромторга России «Развитие малого и среднего предпринимательства в отраслях промышленности и в торговле» Разработка полного пакета технико-экономического обоснования, стратегии развития Сведения о трудовых ресурсах субъекта Российской Федерации и муниципального образования и возможности их привлечения Расчеты предполагаемых расходов федерального бюджета, бюджета субъекта Российской Федерации, местного бюджета и внебюджетных источников, связанных с созданием и функционированием Перечень объектов инженерной, транспортной, социальной и иных инфраструктур; Ориентировочные показатели по суммарным объемам электроэнергии, тепловой энергии и энергоресурсов, потребление которых предполагается на объектах; Ориентировочные показатели по суммарным объемам коммуникационно-информационных нагрузок, потребление которых предполагается на объектах; Подготовка информации о потенциальных резидентах, направлениях деятельности Сведения о предполагаемой деятельности заявителя, соответствующей типу особой экономической зоны; Сведения о площади земельного участка, необходимой для предполагаемой деятельности заявителя; Сведения о предполагаемых объемах капитальных вложений, включая объем капитальных вложений в течение года со дня заключения соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности.

11 Таможенные преференции: В ОЭЗ действует таможенный режим: свободная таможенная зона. Свободная таможенная зона – таможенный режим, при котором иностранные товары размещаются и используются в пределах территории ОЭЗ без уплаты таможенных пошлин и НДС. К данным товарам не применяются запреты и ограничения экономического характера, установленные законодательством РФ о государственном регулировании внешнеторговой деятельности. Российские товары считаются вывезенными в ОЭЗ в режиме экспорта с уплатой акциза и без уплаты вывозных таможенных пошлин. Под таможенный режим свободной таможенной зоны помещаются: товары, ввозимые на таможенную территорию Российской Федерации с территорий иностранных государств; товары, ввозимые на территорию особой экономической зоны с остальной части таможенной территории Российской Федерации; товары, находящиеся на территории особой экономической зоны и приобретаемые у лиц, не являющихся резидентами особой экономической зоны. Налоговые льготы для резидентов портовых особых экономических зон Налоговые преференции: Налог на прибыль организаций. Для резидентов ОЭЗ Законом субъекта РФ может быть установлена пониженная ставка налога на прибыль организаций, подлежащего зачислению в бюджет субъекта РФ, но не менее 13,5%. п.1 ст. 284 НК РФ Прочие льготы по налогу на прибыль организаций на срок существования особой экономической зоны (49 лет) Расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки (в том числе не давшие положительного результата) признаются в том отчетном (налоговом) периоде, в котором они были осуществлены, в размере фактических затрат. п.2 ст. 262 НК РФ Налог на имущество организаций 0% 5 лет с момента постановки на учет имущества, п. 17 ст. 381 НК РФ Транспортный налог. Льгота может быть введена Законом субъекта РФ, на территории которого создана ОЭЗ. ст. 356 НК РФ Земельный налог 0%, 5 лет с момента возникновения права собственности, п.9 ст. 395 НК РФ НДС0%, на работы (услуги), выполненные (оказанные) резидентами ОЭЗ на территории ОЭЗ на срок существования ОЭЗ (49 лет), пп.27 п.3 ст.149 НК Р 11 Преференции резидентам ОЭЗ

12 Необходимые и достаточные условия: 1.Льготная аренда производственных, складских и офисных помещений общей площадью кв.м. со ставкой не более 75 рублей в год, включая НДС, на лет, с подключенной электроэнергией мощностью не менее 1 МВт, с возможностями поэтапного освоения, 2.Компенсация для предприятий технопарка 2/3 ставки рефинансирования по инвестиционным кредитам на приобретение оборудования от государственных банков, на срок не менее 5 лет, с итоговой эффективной ставкой не более 6% годовых, 3.Налоговые каникулы по налогу на имущество (ставка = 0%) на 5 лет, 4.Налоговые каникулы по налогу на прибыль (ставка = 0%) на 5 лет, 5.Налоговые каникулы по налогу на дивиденды (ставка = 0%) на 5 лет Желательные условия: 6. Льготные ставки по УСН, 7. Ускоренные процедуры государственной регистрации и сертификации производимой продукции, создание лаборатории для сертификации на территории зоны Этапы создания технопарка 1.Выделение помещений для предприятий технопарка 2.Организация центра дизайна и конструкторских разработок 3.Привлечение российских и зарубежных производителей на территорию технопарка 4.Организация логистического центра 5.Организация отраслевого научно-исследовательского и учебного центра 12 Что необходимо для создания и успешной работы технопарка в г. Тольятти (в порядке приоритетности)

13 13 Кандидаты Технопарка «ДетПром-Тольятти» ГК «Гранд-Тойз» - г. Тольятти – ГК «Алиса» - г. Калининград - ГК «Мир детства» - г. Москва ГК «МармеладМедиа» - г. Санкт-Петербург - ГК «Новый диск» - г. Москва - ГК «Русский стиль» - г. Москва Производственная фирма «Альма» - г. Санкт-Петербург Компания «Премьер-игрушка» - г. Москва

14 14 Приложение 1. Детская «промышленность» России - ДетПром. Общая статистическая информация Позитивное социально-экономическое развитие России и активная государственная политика в интересах семьи и детей находят прямое отражение на развитии рынка детских товаров. Объем рынка детских товаров оценивается в 12 млрд. долларов. Учитывая последние макро- тенденции российской экономики (в первую очередь – увеличение рождаемости и рост доходов населения), рынок детских товаров можно признать одним из перспективных и динамично развивающихся потребительских сегментов. Средний темп роста рынка – около 15% в год. Отдельные сегменты рынка растут быстрее. Рис. Динамика объема российского рынка детских товаров гг., $ млрд Насыщения рынка и начало стадии консолидации и экстенсивного развития можно ожидать к гг. Рост рынка детских товаров происходит за счет изменения норм потребления. Численность детей в России сокращается год от года. Зато ежегодные траты на одного ребенка растут на протяжении последних лет. Особенно это касается рынка игрушек.

15 Наиболее емкий сегмент рынка детских товаров – детская одежда и обувь. На его долю приходится 43% общего объема рынка, или $4,5 млрд. долларов (32% и 11% соответственно). Второй по емкости сегмент рынка – игры и игрушки: 23% общего объема, или $2,4 млрд. долларов (2008 год). Этот сегмент демонстрирует наибольшие темпы ежегодного прироста (до 30% в год). 15 Приложение 2. Статистическая информация. Структура российского рынка Темпы прироста некоторых сегментов рынка детских товаров Рынок детских товаров, прирост в целом - 15% Детская одежда %, Игрушки %, Детское питание %

16 16 Приложение 3. Ключевые тренды рынка детских товаров в гг. Динамика рождаемости в России (тыс. чел.) Объем рынка Рост розничных цен (руб.) +29% +14% GAGR 15% +6,7% +0,4%

17 17 Приложение 4. Структура рынка в 2008 году. Товары и их происхождение Риски возрастают – необходима поддержка отрасли, создание «Детпрома» 32% общего объема товаров – незаконно ввезенные в РФ и теневого производства

18 18 Приложение 6. Аналоги Опыт наиболее успешного в мире технопарка игр и игрушек в рамках СЭЗ г. Шенчжень, КНР Год основания – 1985, Количество созданных фабрик игрушек – более , рабочих мест – более Учредители технопарка – региональное правительство, государственная финансовая корпорация, частные компании. Условия привлечения производителей в созданный технопарк: Аренда помещений на срок не менее 15 лет по льготной ставке 1 юань (4,5 рубля) в год за 1 квадратный метр, Обеспечение всей необходимой инфраструктурой по льготным ценам, Полное освобождение от налогов на срок 5 лет, 50% льготы на последующие сроки, Долгосрочное финансирование на срок более 3 лет по ставкам 4-6% годовых Ключевые факторы успеха: Обеспеченная Правительством инфраструктура по льготным ставкам, Обеспеченное государственной финансовой корпорацией долгосрочное финансирование, Налоговые льготы, Уникальные возможности по логистике производимой продукции (развитая инфраструктура в близлежащем Гонк Конге)

19 19 Ассоциация индустрии детских товаров Ассоциация (предприятий) индустрии детских товаров – некоммерческая общественная организация, объединяющая профессиональное сообщество в сфере разработки, производства, продажи товаров и услуг для детей. Миссия – развитие цивилизованного рынка товаров и услуг как экономической основы социальной инфраструктуры детства. Философия: успешный бизнес в интересах детей России! Цель – саморегулиру емая организация в сфере детских товаров и услуг для координации и обеспечени я деятельности профессионалов.

20 20 Приложение 7. Координатор Технопарка Группа компаний «Гранд Тойз» Месторасположение управляющей компании – г. Тольятти Самарской области, филиал – г. Мытищи Московской области. 50 гипермаркетов игр и игрушек «Бегемот» в 49 городах РФ общей площадью кв. метров, 25 розничных магазинов игр и игрушек «БЕГЕМОТиК» в 25 городах РФ, в планах – расширение сети до 200 магазинов, Поставки игр и игрушек в ведущие федеральные торговые сети: Магнит, Х5, ОК, Роспечать и пр. Розничный и оптовый интернет-магазины игрушек Лидирующие позиции по продажам игр и игрушек в РФ по итогам 2008 года – более 3,5 млрд. рублей. Размещение производства игрушек в Китае и РФ под эксклюзивными торговыми марками: Затейники, Plush Apple, Фабрика Деда Мороза, MAXXPRO и др. Прямые контракты с производителями и крупнейшими поставщиками из России, Китая, Гонк Конга, Испании, Польши и др. Внутренняя система контроля качества игрушек. Собственная логистика с охватом территории всей Европейской части РФ и Западной Сибири. Свыше 2000 сотрудников в 74 городах Основные компетенции и опыт сосредоточены в управлении широкого спектра направлений: от брендирования, оптовой и розничной торговли, франчайзинга, логистики.

21 21 Спасибо за внимание! , Россия, Москва, Площадь Журавлева, дом 10, офис 310, Т/факс: + 7 (495) , Антонина Цицулина, президент АИДТ, Алексей Молвинский, председатель Совета Директоров ГК «Гранд Тойз»,