ИСТОРИЯ УСПЕХА А.Л. Умнов Генеральный директор ООО ЛБС Групп Нижний Новгород 26.03.10. - презентация

1 ИСТОРИЯ УСПЕХА А.Л. Умнов Генеральный директор ООО ЛБС Групп Нижний Новгород

2 ООО ЛБС Групп Проекты, работающие на рынке: ООО «ВидеоСити»: проект мобильного информирования о дорожной ситуации жителей городов DorogaTV ООО ДСК: Система видеомониторинга лесных пожаров. ООО Лаборатория Мобильных сервисов: Система локального информирования LIST- выход на рынок ООО «СтеК» – проект системы телеметрии нефтяных месторождений Участие проекта «Мобильна охранная система» в : День открытых дверей силиконовой долины (США 2006 год) Дни российской экономики в Финляндии (2007 год) Награды проектов компании на Российской венчурной ярмарке 2005 год – проект «Мобильная охранная система» награжден в дипломом Лучшая бизнес идея 2008 год – проект «Система мониторинга состояния охранника на охраняемой территории» награжден дипломом первой степени в номинации Перспективный бизнес Проект «Система РоЙ» в рамках форума «Россия единая»- лучший проект галереи инновационных проектов

3 Современное состояние компании Фокус на реализацию проектов по созданию информационных систем для промышленных предприятий на базе систем беспроводной телеметрии. Инфраструктурные интернет-проекты Возможности по выполнению проектов большой сложности Решение нестандартных задач по требованию заказчика Профессиональная команда с широким кругом компетенций

4 Система учета и анализа энергопотребления для нефтяных компаний ООО СинпроТЭК Создание и внедрение системы учета энергопотребления по скважинам механизированного фонда на месторождениях нефти и газа. Создание механизма анализа энергопотребления в реальном режиме времени и оценки мероприятий по энергосбережению Возможность анализа энергоэффективности геолого- технических мероприятий на скважинах: снижение затрат на энергопитание.

5 Погружная установка, скважина Геолого- технологическое мероприятие Подбор оборудования Режим работы установки Удельное энергопотребление Дебит Наработка на отказ Экономическая эффективность Энергетические и технологические параметры Продук т СТЭК Оценка энергетической и экономической эффективности Автоматическое управление процессом добычи Потенциальный вывод скважины в бездействие Доп. прибыль Технолог Энергоаудит Управление процессом добычи

6 Система контроля энергопотребления Предназначена для: измерения потребления электроэнергии механизированного фонда скважин на кустовых площадках передачи данных об электропотреблении по скоростным каналам связи в режиме реального времени архивирования информации об электропотреблении проведения анализа энергопотребления по скважинам с учетом специфики эксплуатации Обладает: функцией самодиагностики удаленным доступом к основным узлам системы

7 Система видеомониторинга лесных пожаров ООО Дистанционные системы контроля

8 Продукты и рынок Продукты: Разработка решений для заказчика, монтаж запуск системы видеомониторинга Обслуживание системы видеомониторинга (через региональные представительства, или совместно с партнерами) Предоставление доступа к системе управление видеомониторингом (абонентская плата в месяц) Потенциальные покупатели: Государственные заказчики: Государственные структуры (министерства, департаменты лесного комплекса) Государственные предприятия (Лесхозы, Лесопожарные центры) МЧС Заповедные и охраняемые природные объекты Частные компании арендаторы леса

9 СИСТЕМА ЛОКАЛЬНОГО ИНФОРМИРОВАНИЯ LIST Лаборатория мобильных сервисов

10 Функциональность Интерактивная карта (план) Положение пользователя на карте Поиск Информация об объектах и предметах Расписания Объявления Социальная сеть Система экстренного оповещения (пожар, теракт и т.д.)

11 Источники прибыли Заказные проекты для организаций и комплексов зданий. Продажа контента целевой аудитории, например, мобильных справочников и обучающих программ студентам и школьникам. Реклама на целевую аудиторию. Платные разделы, например, экскурсионные.

12 Предыстория ННГУ, радиофизический факультет, Лаборатория физических основ и технологий беспроводной связи: студенты, специалисты, идеи, влияние компаний мирового значения (формирование кругозора). Технологическое образование и бизнес- тренинги.

13 Вызовы и задачи – 2004 год. Отсутствие понимания рынка и современных технологий. Отсутствие контактов в российской индустрии Отсутствие готовой обученной команды Идеи, но не патенты ………………

14 Формирование ядра команды Объединение людей, ориентированных на решение масштабных новых задач. Первые проекты в рамках ННГУ, Интел, Майкрософт… Решение о создании собственного бизнеса. Стартовый капитал: собственные средства+программа Старт+частные инвестиции.

15 Стратегия направления развития Выбор технологической ниши: устройства беспроводной телеметрии (множество нишевых решений, технологии доступные для старта, нет монополистов) Выбор рыночной ниши: контроль процессов добычи нефти и газа, решение сопутствующих задач Поиск партнеров: НЕТЭК ( компетенция в предметной области, лидер мнений, нетвекинг) Анализ рынка и среды: интеграция в интересы и тренды развития крупных игроков производителей микроэлектроники, интеграция в интересы государства, обеспечение явного роста прибыли заказчикам. Последовательность этапов инвестиций

16 Этапы развития Пилотные проекты : проба технологий, рынка, обучение команды, работа над узнаваемостью компании годы. Заказные проекты : анализ потребностей заказчика, помощь заказчику в формировании технической стратегии развития, формирование интегрированной линейки продуктов г. Расширение клиентской базы, коррекция стратегии развития: работа с пулом потенциальных заказчиков, выстраивание взаимоотношений с ключевыми игроками в отрасли 2009,2010

17 Инфраструктурные технологии и бизнесы, инструменты интеграции: смежные рынки Интернет-проекты - Видео мониторинг больших распределенных объектов - Системы контроля, информирования и управления и обучения персонала через персональные системы связи (сотовые телефоны) Разработка сопутствующих товаров - Охранные системы - Системы связи - Системы информирования и ориентирования - Системы контроля перевозок

18 Интеграция в комьюнити бизнес-ангелов 2009 г. ЛБС Групп стала членом ассоциации Бизнес-ангелов. Снижение рисков и поиск ресурсов по собственным проектам Возможности инвестирования в инновационные проекты