Составлены Панфилович Н.Б., заведующим РУМК. (Идея Луцевич Юлии Станиславовны, начальника отдела обслуживания Научно-педагогической библиотеки ГИАЦ Министерства. - презентация

1 Составлены Панфилович Н.Б., заведующим РУМК. (Идея Луцевич Юлии Станиславовны, начальника отдела обслуживания Научно-педагогической библиотеки ГИАЦ Министерства образования Республики Беларусь ) Осиповичи, 2012 Полезные советы бесполезному руководителю

2 Сделайте свой коллектив командой. Работая в команде всегда можно свалить вину на другого

3 Отрывайтесь от коллектива только по служебным делам

4 Никогда не принимайте решение сами, если можете перепоручить это кому-нибудь другому

5 Критиковать - значит объяснять подчинённому, что он делает не так, как сделали бы Вы сами, если бы умели

6 Не бойтесь говорить о недостатках, если они чужие и успехах, если они свои

7 Боритесь за новое. Смело предлагайте то, чего никогда не было и не будет

8 С выше стоящим руководством будьте вежливы и корректны А вот он не расслышал, куда Вы нам сказали пойти?

9 Будьте великодушны - прощайте подчинённым свои ошибки

10 Чтобы сделать подчинённому хорошо сначала сделайте ему плохо, а потом так же, как было

11 Принимая трудное решение действуйте быстро и решительно - берите больничный, ведь за работу надо болеть

12 Грамотно планируйте рабочий день. Не откладывайте на завтра то, что можно отложить на послезавтра

13 Не бойтесь ответственности, от неё как от жены всегда можно уйти

14 Будьте бдительны! Человек никогда не бывает так близок к совершенству, как при заполнении анкеты на работу

15 Помните, подчинённые тоже люди - и тоже не хотят работать

16 Не волнуйтесь, если что-то работает не так. Если бы всё работало как надо, Вы сидели бы без работы

17 Расширяйте кругозор почаще выходя из себя

18 Если очень хочется взяться за внедрение инноваций и экспериментов, поспите. Возможно это пройдёт

19 Если не знаете, что делать, не делайте ничего, но всегда сохраняйте многозначительный вид

20 Р.S. Учебно- методический кабинет предупреждает, что ответственности за последствия выполнения данных советов не несёт ВСЁ…