ПРОГРАММЫ МАГИСТРАТУРЫ МЕНЕДЖМЕНТ КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ КОНТРОЛИНГ. - презентация

1 ПРОГРАММЫ МАГИСТРАТУРЫ МЕНЕДЖМЕНТ КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ КОНТРОЛИНГ

2 Подготовку магистрантов ведут выпускающие кафедры торгово-экономического факультета «Маркетинг и менеджмент» «Оценка бизнеса и конкурентоспособности» «Бухгалтерский учет и финансы»

3 Ирина Петровна Савельева член учено-методического объединения ВУЗов России в области производственного менеджмента при Государственном универ- ситете управления (Москва), заведующая кафедрой Маркетинг и менеджмент, доктор экономических наук, профессор. Научный руководитель программы

4 Просвирина Ирина Игоревна действительный член Института профессио- нальных бухгалтеров России, член Межре- гиональной ассоциации программ бизнес- образования, бизнес-консультант, заведую- щий кафедрой Оценка бизнеса и конку- рентоспособности, доктор экономических наук, профессор. Научный руководитель программы

5 Черненко Алексей Федорович член-корреспондент Российской академии естествознания, член редакции журнала Экономика: вчера, сегодня, завтра, доктор экономических наук, профессор кафедры Маркетинг и менеджмент. Научный руководитель программы

6 Кувшинов Михаил Сергеевич заместитель заведующего кафедрой, специа- лист в области управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприя- тия, автор российского учебника по бухгал- терскому учету, доктор экономических наук, профессор кафедры "Бухгалтерский учет и финансы. Научный руководитель программы

7 программа «ОЦЕНКА БИЗНЕСА И КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ» направление ЭКОНОМИКА

8 МАГИСТРАНТЫ ИЗУЧАЮТ : современные методики оценки бизнеса и прогнозирования тенденций его развития финансовые и экономические модели развития предпринимательской структуры

9 Выпускники программы способны: оперативно реагировать на постоянно изменяющиеся экономические и финансовые условия сохранять и приумножать бизнес в условиях неблагоприятной конъюнктуры сырьевых, товарных и финансовых рынков

10 программа « ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И КОНТРОЛЛИНГ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ » направление ЭКОНОМИКА

11 МАГИСТРАНТЫ ИЗУЧАЮТ: показатели эффективности деятельности предприя- тий и организаций ресурсную теорию фирмы и ресурсный анализ финансовый менеджмент управленческий учет бизнес-процессов управленческий анализ операционные стратегии и риски цепочки ценности и стратегии управления затратами.

12 программа « ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ » направление ЭКОНОМИКА

13 МАГИСТРАНТЫ ИЗУЧАЮТ: бюджетирование и финансовое планиро- вание методы диагностики финансового состояния предприятия по РСБУ и МФСО особенности разработки и реализации стратегии управления затратами предприятия современные инвестиционные стратегии пути оптимизации инвестиционных программ предприятия.

14 программа « СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ » направление МЕНЕДЖМЕНТ

15 Магистранты изучают: проектирование и управление предприятиями разных форм собственности построение эффективных стратегий инновационного развития бизнеса и обеспечения площадки для их реализации внедрение креативных бизнес-концепций, принятие комплексных решений по различным техническим, социальным и экономическим вопросам

16 программа « РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ » направление МЕНЕДЖМЕНТ

17 Риск-менеджер – престижная и высокооплачи- ваемая профессия, требующая хорошего эконо- мического мышления, аналитических способ- ностей, понимания особенностей функциони- рования финансовых институтов, знания финансовых рынков и финансовых инстру- ментов, хорошего владения математическим аппаратом.

18 Занятия магистрантов проходят в мультимедийных аудиториях и компьютерных классах с использование специального программного обеспечения

19

20

21 СРОКИ ОБУЧЕНИЯ: очное отделение – 2 года заочное отделение – 2,5 года Обучение проводится в удобном для слушателей блочно-модульном формате, в вечернее время, 2-4 раза в неделю Обучение ведется на бюджетной и контрактной основах

22 Получите элитное магистерское образование в области управления финансами, рисками, персоналом и другими ресурсами предприятия на торгово-экономическом факультете ЮУрГУ! Тел.: ,