Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
1
Как команда показывает, что проект опаздывает IT Pecha Kucha
2
20 секунд обо мне Сергей Бережной Руководитель проектов Консультант Эксперт по взаимоотношениям с Заказчиками в ИТ Автор блога anotherpm.com Тренер. Автор курса «Аутсорсинг как сервис» Активный участник сообществ и конференций
3
Преамбула Насколько вы контролируете проект? Насколько команда знает детали лучше вас?
4
Какие признаки того, что проект идет не по плану
5
КОМАНДА ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО «ЧТО-ТО ИДЕТ НЕ ТАК»
6
Команда об этом говорит! Говорят: «мы не успеем!» Приводят аргументы…
7
Паникеры!
8
Клиенту важна дата!
9
Мы теряем деньги, нельзя отставать!
10
А МОИ НЕ ГОВОРЯТ НИЧЕГО!
11
Точить некогда
12
Не спрашивайте о датах!
13
Появляются герои
14
Все равно не успеем
15
Не хотим больше овертаймов
16
Шеф, фсё гатово!
17
ВЫВОД: ЕЩЕ РАЗ ВСЕ ПРИЗНАКИ
18
Что с этим всем делать? «Молчаливые» – Некогда планировать, нужно кодить – Не спрашивай меня «когда закончу»!!!! – Вот возьму все и спасу проект – Не, не успеем, чего напрягаться – И в овертайм работать не буду – Хотя все готово, только вот сейчас не могу показать «Гласные» Мы не успеем! Вот мои аргументы
19
Как спросить команду Когда, по твоему мнению завершится проект? При нормальной нагрузке: При большой нагрузке: anonymous
20
И нечего на зеркало пенять…
21
Follow me Сергей Бережной anotherpm СПАСИБО Awfully yours!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
