Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка – детский сад 58 «Родничок» - презентация

1 Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка – детский сад 58 «Родничок»

2 Внедрение здоровьесберегающих технологий в воспитательно – образовательный процесс и создание целостной системы, обеспечивающей оптимальные педагогические условия для детей дошкольного возраста. 1. Программа «Здоровье». 2. Система работы психолого – медико – педагогического консилиума. 3. Кружки «Спортландия», «Гномы». 4. Группа «Здоровячок». Анализ заболеваемости: 2005 – –

3 Личностно – ориентированная направленность воспитательно – образовательной деятельности педагога. 1.Методические объединение по комплексным программам. 2.Курсы повышения квалификации – 100 %. 3.Программа индивидуального профессионального роста педагога. Результаты: 69 % педагогов имеют квалификационные категории.

4 Обеспечить расширение спектра образовательных услуг за счет организации разновозратных групп временного пребывания 1. Кружковая работа. Художественно – эстетического направления: - «Изонить» - «Волшебный лоскуток» - «Тестопластика» - Студия «Сказка» - Вокальный «Куделюшка» Физкультурно – оздоровительного направления: - «Спортландия» Коррекционно – развивающего направления: - «Гномы» 2. Адаптационная группа. 3. Группа «Здоровячок»

5 Мотивация и стимуляция эффективной педагогической деятельности 1. Экспериментальная работа «Совершенствование качества подготовки дошкольников в ходе реализации модели развития индивидуального педагогического опыта». 2. Обобщение передового педагогического опыта, разработка образовательных программ. 3. Выступления на областных, региональных конференциях. 4. Конкурсы «Педагог года», «Заботливая няня». 5. Работа педагогов в рамках различных комиссий: - экспертной, - аттестационной комиссий, - различных проверок.

6 Совершенствование механизмов управления ДОУ 1.Коллективный договор. 2.Положение о премировании. 3.Положение о видах и формах контроля. 4.План внутрисадовского контроля. 4.База данных по всем направлениям деятельности ДОУ. Результат: Система управленческой деятельности.

7 Перспективы: 1. Организация платных услуг. 2. Совершенствование системы управления. 3. Организация работы Попечительского совета. 4. Организация маркетинговой службы.