О СНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОДДЕРЖКИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ТЕРРИТОРИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ И РКУТСКОЙ ОБЛАСТИ В 2012 ГОДУ. - презентация

1 О СНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОДДЕРЖКИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ТЕРРИТОРИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ И РКУТСКОЙ ОБЛАСТИ В 2012 ГОДУ

2 Основные итоги 2011 года Объем инвестиций в основной капитал составил 138 млрд. руб. (возрос на 6,4%). Объем иностранных инвестиций в основной капитал составил 262,7 млн. долл. США (возрос на 76,7%). ГК «Внешэкономбанк» принято положительное решение о финансировании инвестиционных проектов ООО «ТСЛК» по созданию лесопильно-деревоперерабатывающего комплекса в Усть-Кутском районе (95 млн. долл.) и ООО «РУСАЛ» по строительству первого пускового комплекса Тайшетского алюминиевого завода (40 млрд. руб.). Проведены презентации инвестиционного потенциала в рамках VII БЭФ, в Гонконге, г.Мюнхене (Германия), Республике Корея.

3 В ЕДОМСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «П ОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ И РКУТСКОЙ ОБЛАСТИ » НА ГОДЫ Объем финансирования Программы: тыс. руб. (областной бюджет), в т.ч год – тыс. руб., 2013 год – тыс. руб. совершенствование действующего законодательства; организационная и методическая поддержка инвестиционной деятельности в муниципальных образованиях; создание инвестиционного портала, ресурсной карты Иркутской области, мультимедийной презентации «Иркутская область – территория развития»; аналитическое исследование «Сравнительный анализ инвестиционной привлекательности Иркутской области» Подготовка концепций крупных инвестиционных площадок в муниципальных образованиях Иркутской области.

4 Концепция крупной инвестиционной площадки оформление документов на землепользование, при необходимости - изменение целевого назначения использования земельного участка; проведение правовой экспертизы; организация обследования технического состояния зданий и сооружений; сбор материалов и исходных данных, необходимых для начала проектирования; подготовка и согласование эколого-градостроительного обоснования размещения объекта; получение технических условий на присоединение к инженерным коммуникациям; формирование задания на проектирование.

5 Критерии отбора инвестиционных площадок соответствие цели инвестиционного проекта приоритетам и целям, определенным ПСЭР Иркутской области, решениям Правительства Иркутской области; наличие документации по проекту (бизнес-план, ТЭО, концепция), положительного заключения государственной экспертизы проектной документации; доля собственных средств, которые инициатор инвестиционного проекта планирует использовать для реализации инвестиционного проекта; наличие потребителей продукции (услуг) в количестве, достаточном для обеспечения эффективного использования проектной мощности объекта капитального строительства; количество новых рабочих мест, создаваемых в результате реализации инвестиционного проекта.

6 Инвестиционный Совет при Правительстве Иркутской области Создан постановлением Правительства Иркутской области от 27 февраля 2012 года 54-пп. Возглавляет Губернатор Иркутской области. Осуществляет подготовку предложений: - по активизации инвестиционной и предпринимательской деятельности, - по приоритетности инвестиционных проектов, - по мерам поддержки реализации приоритетных инвестиционных проектов, - по выявлению и устранению административных барьеров.

7 Основные причины отсутствия интереса инвесторов 1. ОТСУТСТВИЕ КАЧЕСТВЕННО ОФОРМЛЕННЫХ ПРОЕКТОВ: Всего в 2011 году в регионе заявлено более 300 проектов, из которых : Более 50% на стадии бизнес-идеи (нет бизнес-плана). Более 80% проектов испытывают сложности в дополнительных инвестиций в связи с отсутствием информации по проекту. 2. ОТСУТСТВИЕ ЕДИНОЙ МЕТОДИКИ УПАКОВКИ ПРОЕКТОВ. 3. НЕДОСТАТОЧНАЯ ИНФОРМИРОВАННОСТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТОРОВ ОБ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ РЕГИОНА.

8 Мероприятия по устранению инвестиционных барьеров, которые необходимо реализовать в 2012 году 1. Определение в каждом муниципальном образовании инвестиционного уполномоченного. 2. Обновление и актуализация базы свободных производственных площадок в территориях. Создание учетной карты для каждой такой площадки. 3. Разработка инвестиционного предложения муниципального образования для потенциальных инвесторов. 4. Обеспечение полной, актуализированной информации (в том числе контактной) на официальных сайтах муниципальных образований.