Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемwww.dvforum.ru
1 ЛЕВИНТАЛЬ АЛЕКСАНДР БОРИСОВИЧ Заместитель Председателя Правительства края – министр экономического развития и внешних связей Хабаровского края «Интеллектуальный капитал Хабаровского края, как основа инновационной экономики»
2 "Построение инновационной экономики невозможно без постоянного развития человеческого фактора, человеческого капитала, создания полноценного развития личности. Без крупных инвестиций в здоровье и образование человека, в обеспечение безопасных и комфортных условий жизни." В. В. Путин Заседание Государственной Думы Российской Федерации 8 мая 2008 г.
3 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ КОМПАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ Человеческий капитал - капитал в форме интеллектуальных способностей и практических навыков, полученных в процессе образования и практической деятельности человека. Нематериальные активы - активы предприятия, не имеющие физической, осязаемой формы: управленческие, организационные и технические ресурсы; репутация в финансовом мире; капитализированные права и привилегии; конкурентные преимущества, контроль над сбытовой сетью; защита, обеспечиваемая страховкой; патенты и торговые марки, фирменные знаки; "ноу-хау" и другие виды интеллектуальной собственности; право на пользование. Составные части интеллектуального капитала
4 Данные по крупным и средним организациям Хабаровского края в 2006 г. Внеоборотные активы млн. руб.100% Нематериальные активы 19,5 млн. руб.0,007 % в т.ч. ОАО "КнААПО" 16,9 млн. руб.
5 Состав нематериальных активов (НМА) в рыночной стоимости компаний Компания Вид деятельности Процент активов в рыночной стоимости НМА Оборотный капитал Основные средства Иное Microsoft Программно е обеспечение Proctor & Gamble Бытовая химия Amazon.com Услуги интернета Arch CoalДобыча угля Tyson ChickenТорговля
6 Распределение ответов об уровнях организации инновационной деятельности на предприятиях Утверждения Хабаровский край РФ 2005 г.2007 г. в области учета затрат на инновационную деятельность Учет затрат практически не ведется, затраты входят в общие накладные расходы 41,434,116,0 Выделяются расходы на НИОКР и сбыт, но отсутствует учет затрат на отдельные проекты 10,34,920,0 Ведется сквозной учет затрат по всему циклу проектирования, освоения и выпуска продукции 41,451,261,0 в области оценки эффекта от инновационной деятельности Оценка эффекта инноваций не ведется, результатом выступает общая результативность деятельности 47,436,620,0 Ведется оценка эффективности наиболее крупных проектов 26,319,530,0 Ведется оценка эффективности всех инновационных мероприятий 22,843,948,0 %
7 Оценка основных трудностей в инновационной деятельности предприятий % Основные трудности2005 г.2007 г. Отсутствие достаточных финансовых средств81,066,7 Большие налоги48,340,5 Отсутствие способных людей к инновациям32,842,9 Недостаток необходимых знаний и опыта27,638,1 Трудности оформления авторских заявок, лицензирования27,64,8 Нет связи с наукой25,921,4 Отсутствие подразделения, обеспечивающего инновационную деятельность 19,016,7 Отсутствие законодательных актов, защищающих авторские права 15,82,4 Вымогательство чиновников15,514,3 Рэкет со стороны преступных групп1,72,4 Другое3,42,4
8 Организационно-функциональная структура АНО «ДАСИ» Автономная некоммерческая организация «ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЕ АГЕНТСТВО СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ» Центр трансфера технологий Консалтинговый центр Инвестиционно- финансовый центр Информационно- кадровый центр конференции; семинары; подготовка и переподготовка кадров. сеть рискового финансирования; работа с фондами, грантами. базы данных; интернет-портал; научные исследования; выставки, презентации; инновационный клуб. связь с ведущими ЦТ; связь с инновационными предприятиями; технологический аудит; разработка и реализация стратегий коммерциа- лизации разработок; патентные исследования; юридический консалтинг; сертификация; маркетинговые исследования разработка бизнес-планов; привлечение передовых технологий.
9 Обучение инновационных менеджеров Хабаровского края в 2008 году "Менеджмент бизнес-проектов для инновационной сферы" (г. Томск) - 8 человек; Президентская программа подготовки кадров "Инновационный менеджмент" - 22 человека; Школа инновационных менеджеров АНО "ДАСИ" - 15 человек; Фонд "Новая Евразия": семинары "Системный подход в управлении инновационной деятельностью" и "Управление инновационной деятельностью в регионе, компании, ВУЗе" - 56 человек.
10 ЛЕВИНТАЛЬ АЛЕКСАНДР БОРИСОВИЧ Заместитель Председателя Правительства края – министр экономического развития и внешних связей Хабаровского края «Интеллектуальный капитал Хабаровского края, как основа инновационной экономики»
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.