Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемras-stc.ru
1 Этот проект финансируется Европейским Союзом Оценка эффективности сотрудничества для экономического развития региона Värmland Андерс Олссон Москва, 1 июня 2006 г.
2 Это Вармланд
3 Северный треугольник, проект TEN 12
4 Кластеры и сети в Вармланде – стратегия инноваций и роста 7 инициатив по созданию кластеров в различных отраслях
5 «Бумажная провинция»
6 The Packaging Arena («Упаковочная арена»)
7 От ориентации на производство…
8 …till fokus på konsument… …к ориентации на потребителя
9 Традиционная стоимостная цепочка Сырье – Переработка – Материалы – Печать – Преобразование – Упаковка
10 Услуги Материалы Логистика Переработка Дезайн Информационные технологии Безопасность Окружающая среда X Y Коммуникации Наука о поведении Графические технологии Обработка поверхностей Бумажные технологии Технологии переработки целлюлозы Преобразование Упаковка: новая «стоимостная звездочка»
11 Наши ресурсы: 600 компаний – чистый экспорт 13 млрд. шведских крон, 6 исследовательских подразделений (сети: «Бумажная провинция», Sweflex). Представлены многие звенья стоимостной цепочки от производителей материалов, дизайнеров, полиграфистов до анализа поведения потребителя и IT. Исследования и образование (обеспечение навыков и знаний) Карлштадский университет (бумажные технологии, обработка поверхностей, долговременная упаковка, услуги, IT, инновации и дизайн…) BrobyGrafiska Education (дизайн и преобразование упаковки) Креативные проекты Designstudio Värmland (методология дизайна) The Packaging Greenhouse (разработка упаковки) Swedish Flexography Institute (полиграфия в области упаковки) Инфраструктура: лаборатории, приборы, оборудование Поддержка иностранных инвесторов (INVA/ISA)
12 Сравните
13 20 градусов
14 Инструмент & Штампы
15 Måltidsriket
16 IUC Wermland
17 В регионе Вармланд используется систематический подход к инициативам по созданию кластеров. Регион является частью национального проекта по развитию кластерных инициатив. Это подразумевает последовательный анализ и оценку процесса развития, что, в свою очередь, используется для дальнейшего совершенствования процесса развития в период с 2005 по 2007 гг.
18 Оценка развития процессов 1. Выяснить, что именно делается в рамках инициатив 2. Оценить вклад инициативы, о которй идет речь, в: - создание новых предприятий - рост существующих предприятий - рост исследований, связанных с промышленностью - развитие образование и долгосрочное обеспечение компетенции 3. Изучить инициативы с точки зрения целей и показателей
19 Метод оценки 1. «Дневник» в Интернете - бизнес-идея - деятельность - результаты 2. Интервью с менеджерами процессов и представителями инновационной системы 3. Анкета для компаний-участников (228 ответов из 441) - результаты - отношение к сотрудничеству между различными действующими лицами, настоящими и желательными - мотив для вовлечения
20 Выводы: - Бурная деятельность в различных отраслях - Новое сотрудничество, углубление сотрудничества, новые сети - Увеличение объемов продаж сегодня и в будущем - Компании заинтересованы в углублении кооперации - В ряде секторов в настоящее время кооперация достаточно ограничена - Компании и инициативы хорошо гармонируют
21 Рост продаж
22 Обучение и исследования
23 Сотрудничество стимулирует рост
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.