Опыт внедрения системы управления активами предприятия на базе системы Global-EAM Иркутский Авиационный Завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут», май 2011. - презентация

1 Опыт внедрения системы управления активами предприятия на базе системы Global-EAM Иркутский Авиационный Завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут», май 2011 г. Начальник бюро отдела АСУП Даренский Алексей Сергеевич

2 EAM - E nterprise A sset M anagement - Управление активами предприятия Обеспечение комплексной и согласованной деятельности организации по управлению основными активами и режимами их эксплуатации, рисками и расходами в процессе их жизненного цикла с целью достижения эффективности использования через автоматизацию бизнес-процессов учета, технического обслуживания и ремонта, управления затратами на ТОиР основных активов Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

3 Задачи внедрения EAM Автоматизация процесса планирования и контроля исполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту; Оптимизация планов технического обслуживания и ремонта с учетом доступности людских ресурсов и графиков поставки комплектующих, с целью максимального сокращения простоев в работе активов; Создание централизованной информационной базы активов, с целью повышения полноты, точности и оперативности, а так же систематизации сведений о них, истории и особенности эксплуатации; Создание электронного архива технической документации на объекты активов; Автоматизация формирования всего комплекса необходимых документов по ТОиР, а так же оперативных и аналитических отчетов; Повышение точности планирования затрат на ТОиР; Накопление ретроспективной информации в разрезе каждой единицы активов с целью дальнейшего перехода, где это возможно, к обслуживанию и ремонту «по состоянию». Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

4 Потенциальная область внедрения EAM Служба Главного Энергетика Служба Главного Механика Служба Главного Метролога Служба Главного Технолога Служба Главного Строителя Служба Главного Металлурга Производственные подразделения (рабочие места механика цеха и инженера по оснастке) Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

5 Проект EAM Предпроектная стадия Анализ 15 программных продуктов, представленных на рынке России, на момент выбора системы в 2008 г. Выявление критических характеристик информационной системы для ИАЗ, разработка методики оценки ПО 2-х уровневая система оценки Определение списка лидеров по рейтингу ИАЗ: Datastream 7i Global-EAM TRIM IFS Applications Maximo IBM Asset Management Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

6 Предпроектная стадия Анкетирование лидеров Запрос и анализ коммерческих предложений Определение победителя по рейтингу ИАЗ: Global-EAM Зарубежные ПО "заточены" на реализацию управления ТО и Р "по состоянию", на предприятиях с непрерывным способом производства или ЕАМ-сервис. Система ППР отсутствует. Отечественные ПО также внедрялись на предприятиях с непрерывным ходом производства или на атомных электростанциях Ни одна консалтинговая фирма не имела опыта внедрения ЕАМ на машиностроительных предприятиях Наличие встроенных средств настройки и разработки Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

7 Инициация проекта EAM Служба Главного Энергетика старт в 2008 году Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут» В рамках разработки концепции управления активами предприятия, поддержания их в работоспособном состоянии для нужд производства АТ и жизнедеятельности предприятия запланировано– разработка и внедрение автоматизированной системы управления основными активами службы главного энергетика (АСУ ОАЭ)

8 Рамки (задачи) АСУ ОАЭ Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут» В задачи по АСУ ОАЭ входило реализация двух функций: управление ТОиР на принципах ППР; создание системы управления затратами на ТОиР Срок реализации пилотного проекта - 9 месяцев. Для выполнения указанных 2-х функций разработчику ПО необходимо было создать новую систему формирования БД объектов активов для предприятий с дискретным характером производства.

9 Дальнейшее развитие проекта EAM Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

10 Проект EAM сегодня Управление основными активами Службы Главного Энергетика – ввод в промышленную эксплуатацию в декабре 2010 г. Управление основными активами Службы Главного Механика – ввод в опытную эксплуатацию в ноябре 2010 г. Управление основными активами Службы Главного Метролога – ввод в промышленную эксплуатацию в марте 2011 г. Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

11 Текущее состояние проекта EAM (функциональная полнота) Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут» Регистрация и учет движения активов Управление ТОиР Аналитика и отчетыРемонтный персонал Материально-техническое обеспечение ремонтов Управление затратами на ТОиР Управление технической документацией Внедренные Модули Возможные расширения

12 Общий бизнес-процесс работы с активами в системе EAM Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут» Модуль регистрации и учета движения Модуль ведения эксплуатационных дел Модуль планирования работ по ТОиР Модуль учета затрат ТОиР Импорт файла обмена с ЭКП Аналитика и отчеты

13 Модуль регистрации и учета движения Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

14 Модуль ведения эксплуатационных дел Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

15 Модуль планирования работ по ТОиР Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

16 Модуль учета затрат ТОиР Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

17 Логическая модель базы данных EAM Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

18 Место EAM в Интегрированной Информационной Системе ИАЗ Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут»

19 Информационный обмен между EAM и другими ИС ИАЗ Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут» ЭКП Обменный файл EAM Регистрация вновь поступившего актива Формирование карточки объекта регистрации, с нормативными техническими характеристиками; Формирование ЭД объектов учета с техническими характеристиками; Формирование форм первичных документов ОС-1, ОС-14, ОС-15, прототипа ОС-6 Документы: ОС-1, ОС-14, ОС-15. Прототип: ПКО, наименование, модель, ОКП, ОКОФ, группа амортизации, инвентарный номер, подразделение, технические характеристики Справочник оборудования: ПКО, наименование, наименование на английском языке, модель, инвентарный номер, подразделение, участок, технические характеристики Информация о доступности оборудования в режиме 24 часа Информация о доступности групп оборудования Infor ERP LN Бухгалтерский и налоговый учет основных средств, учет затрат на приобретение, монтаж, модернизацию СУДП Разработка техпроцессов Infor ERP LN,Производство Планирование программы подразделениям на месяц MES системы Планирование производства на смену, сутки

20 Планы развития EAM Иркутский авиационный завод – филиал ОАО «Корпорация «Иркут» Служба Главного Технолога – 2011 г. Служба Главного Строителя – 2012 г. Служба Главного Металлурга – 2011 г. Производственные подразделения (рабочие места механика цеха и инженера по оснастке) – 2012 г.