Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемinfrastruktura.permkrai.ru
2 Все российские предприятия энергети - ческой отрасли, испытывают сильное влияние изменений, происходящих в электроэнергетике, в том числе на рынке рабочей силы, который, во многом характеризуется нестабильностью, локальным характером и дефицитом, высококвалифицированных специалистов и менеджеров.
3 Цели : Создать и обеспечить функционирование эффективной, гибкой системы развития человеческих ресурсов энергетических компаний. Обеспечить энергетические компании качественными образовательными услу - гами в аккредитованных образовательных учреждениях и по аккредитованным учебным программам.
4 Задачи : Запуск механизмов перехода от фрагментарного повышения квалификации к системе непрерывной профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала. Создание системы формирования заказа на профессиональную подготовку персонала в соответствии с требованиями нормативных документов. Создание корпоративной системы подготовки персонала, адаптированной к новым условиям функционирования на рынке образовательных услуг.
5 Всю профессиональную подготовку можно разбить на несколько видов различающихся по продолжительности, периодичности прохождения и категории персонала, которому эта подготовка необходима. Подготовка и аттестация требования Ростехнадзора требования к охране труда ; требования к перевозке опасных грузов Повышение квалификации
6 Основной задачей Учреждения « Центр подготовки и тренажа » является организация и проведение качественной и своевременной подготовки персонала предприятий электроэнергетики, в том числе руководителей, специалистов и рабочих филиалов ОАО « ОГК -1», ОАО « ТГК -9» и ОАО « Пермэнерго ».
11 Для выполнения поставленных задач в Центре, в соответствии с Положением о подготовке персонала, постоянно ведется совершенствование учебного процесса, внедряются в работу новые формы обучения с использованием компьютерной и видеопроекционной техники, презентаций, система дистанционного обучения.
12 Система дистанционного обучения Центра разработана на основе программного обеспечения СДО « Прометей » сертифицированной на соответствие требованиям к системам ДО : Министерством образования РФ ; Министерством связи и информатизации РФ.
13 Резкое сокращение накладных расходов : проезд и проживание потери из - за отсутствия на рабочем месте аренда помещений Постоянный мониторинг учебного процесса Неограниченное число обучаемых Свободный график обучения Обучение без отрыва от производства
14 Снижаются расходы на обучение 1 чел.: можно обучить больше сотрудников, не увеличивая бюджет можно сократить бюджет, не уменьшая число обучаемых
15 Чем больше обучаемых, тем ниже стоимость обучения 1 чел.
16 В целях совершенствования уровня профессиональной подготовки оперативного персонала станций в Центре подготовки и тренажа регулярно проводятся конкурсы профмастерства в индивидуальном зачете и соревнования комплексных бригад оперативного персонала в командном зачете.
17 Проверка знаний нормативно - технических документов ( НТД ) Проверка умения выявлять отступления от требований НТД ( видеосюжеты )
18 Проверка уровня подготовки персонала и практических навыков обслуживания оборудования на компьютерных тренажерах. Оказание доврачебной помощи
19 Учреждение « ЦПТ » с 2003 года аккредитовано в ФГУП « НТЦ Промышленная безопасность » в качестве Независимого аттестационно - методического центра ( НАМЦ ), осуществляю - щего деятельность в области промышленной безопасности опасных производственных объектов, которые позволяют проводить предаттестационную подготовку по следующим направлениям :
20 требования промышленной безопасности, установленных в федеральных законах и иных нормативных правовых актах РФ ( для руководителей и специалистов ); требования промышленной безопасности на объектах газораспределения и газопотребления ; требования промышленной безопасности на объектах котлонадзора ( паровые и водогрейные котлы ; сосуды, работающие под давлением ; трубопроводы пара и горячей воды ); требования промышленной безопасности на подъемных сооружениях ( г / п краны ; лифты ; подъемники ( вышки ); требования промышленной безопасности на объектах химической и нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности ; требования энергетической безопасности для электротехнического и электротехнологического персонала.
21 Для организации предаттестационной подготовки руководителей и специалистов по Правилам Ростехнадзора в 2008 году приобретена обучающе - контролирующая система « ОЛИМП : ОКС » - комплексная система автоматизации процедуры проведения предаттестационной подготовки и аттестации.
22 В 2008 году специалисты Центра Подготовки и Тренажа, при поддержке штаб - квартиры ОАО « ОГК -1», начали внедрение нового проекта по созданию энергетического класса для профессиональной ориентации старшеклассников. Местом проведения этого пилотного проекта ОАО « ОГК -1» была выбрана Верхнетагильская ГРЭС.
23 Дополнительное обучение в « Энер - гетическом классе » предусматривает формирование положительного имиджа профессий энергетической отрасли у старшеклассников и должно способствовать проявлению интереса к профессиональной деятельности энерге - тической компании. Организация обучения в « Энергетическом классе » предоставит старшеклассникам возмож - ность подготовиться к продолжению профильного энергетического образова - ния и сознательному выбору профессии.
24 планирование подготовки персонала ( на год, квартал, месяц ), проводимое отделом по управлению персоналом совместно с Учебно - методическим отделом Учреждения ЦПТ ; организацию учебно – методической работы ;
25 проведение входного контроля обучаемого персонала в виде компьютерного тестирования, для определения необходимого объема учебного материала, индивидуального похода к каждому слушателю ; организация текущего контроля, после изучения каждого раздела учебной программы, для оценки эффективности процесса подготовки ; проведение выходного контроля при завершении программы обучения перед квалификационным экзаменом, для оценки приобретенных знаний ;
26 анкетирование персонала, прошедшего подготовку, с целью повышения эффективности обучения, выявления проблем, замечаний по ведению учебного процесса ; контроль за посещением занятий ; проведение открытых уроков ;
27 корректировка и адаптация учебных программ в соответствии с должностными и производствен - ными инструкциями, технологическими схемами предприятия, проводимое Учебно - методическим отделом и инструкторами Учреждения ЦПТ ;
28 оформление и выдача протоколов заседаний экзаменационных комиссий по выпуску окончивших обучение ; контроль поддержания высокой квалификации преподавателей, осуществляющих подготовку персонала ; организацию и контроль применения новых активных методов обучения, современных технических средств ;
29 Непрерывная, систематическая и качественная подготовка персонала является одним из элементов для достижения конкурентных преимуществ на рынке.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.