«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности» Руководитель отдела управления и организационного консалтинга Мельникова Наталья. - презентация

1 «HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности» Руководитель отдела управления и организационного консалтинга Мельникова Наталья Валерьевна

2 Кадровые подразделения: стратегический партнер руководства организации или вспомогательная служба?

3 Кризис - время переоценки ценностей и формирования новых управленческих моделей.

4 Негативные последствия стабильности Неоправданный рост численности персонала. «Перегрев» заработных плат. Отсутствие должного внимания к структуре и прослеживаемости бизнес-процессов.

5 Негативные последствия стабильности «Смягчение» процедур планирования и контроля. Размытые требования к компетенциям сотрудников.

6 Возможности HR-ассоциации 1.Взаимодействие кадровых служб с руководством организаций. 2.Задачи кадровой службы в создании конкурентных преимуществ организации. 3.Системный подход к управлению организацией. Управление персоналом в системе управления организацией.

7 Возможности HR-ассоциации 4.Современные методы управления. Управление персоналом как процесс. 5.Проекты стратегического прорыва в организации. Роль кадровых служб в стратегическом развитии организации. 6.Методы и процедуры оценки персонала: содержание, преимущества, ограничения. 7.Формы и методы развития персонала.

8 Спасибо за внимание!