Презентация по кейсу «Вторая волна кризиса и банковская система» «МВА-Финансы», группа 6, группа 14. - презентация

1 Презентация по кейсу «Вторая волна кризиса и банковская система» «МВА-Финансы», группа 6, группа 14

2 Какова стратегия дальнейшего развития группы «КОКС» до 2014 г.?

3 Проанализировать рыночную позицию Группы. Проанализировать финансовое состояние Группы. Анализ внешней среды.

4

5

6 РЫНОК ЧУГУНА РЫНОК КОКСА

7 Анализ финансового состояния Анализ темпов роста по операционным сегментам

8 Анализ темпов роста по операционным сегментам

9

10

11

12 Структура заемных источников Средневзвешенная эффективная по сумме % ставка (по кредитным средствам) На 30 июня 2011 г.На 31 декабря 2010 г. Сумма, в млн.руб.minmax Сумма, в млн.руб.minmax Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы в рублях1 835,003,43%11,79%10 460,008,71%11,13% Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы в валюте9 902,003,05%5,66%5 785,005,86%6,91% , ,00

13 Соотношение выручки и заемных средств и анализ кредитоспососбности

14 Анализ кредитоспособности ПоказательНорматив Выводы Коэффициент покрытия % (EBITDA к % к уплате) (S&P) 18,7-0,2 среднее 6,93,43,3 Показатели ниже нормативных Долг EBITDA43,22,5 Наблюдается отрицательная динамика Долг к Выручке 1,080,95 Увеличение показателя - отрицательная тенденция

15 Сильные стороны 1.Вертикальная интеграция (полная производственная цепочка). 2.Развитые производственные мощности и дистрибьюторская сеть. 3.Большой опыт на рынке, высокая квалификация менеджмента 4.Собственная сырьевая база. Слабые стороны 1.Узкая диверсификация продукции. 2.Высокая зависимость от заемного капитала (более 80%**). Угрозы 1.Высокая конкуренция на рынке кокса, чугуна. 2.Неблагоприятная коньюнктура на рынке чугуна в условиях кризиса. Возможности 1.Освоение и производство инновационных продуктов (синтик). 2.Расширение производства (запуск шах «Бутовская», «Никитинский-2») * ** Финансовая отчетность за 2010 год

16 «РАЗВИТИЕ» Сохранение текущих планов развития Группы КОКС вне зависимости от кризисных тенденций в экономике. Выход из одной из товарных линеек. «КАК ЕСТЬ»: использование существующих мощностей, оздоровление финансового состояния, приостановка инвестиционных проектов.

17 Развитие «КАК ЕСТЬ»: использование существующих мощностей, оздоровление финансового состояния, приостановка инвестиционных проектов.

18 Спасибо за внимание!