Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемscience.usue.ru
1 О деятельности Управления докторантуры, аспирантуры и повышения квалификации научных кадров в учеб. году и задачах на учебный год 4 апреля 2011 года Докладчик: начальник УДАПК к.э.н. Смирных С.Н.
2 2 Динамика подготовки аспирантов в ГОУ ВПО «УрГЭУ» ( гг.)* По состоянию на 31 декабря соответствующего года
3 3 Динамика выпуска аспирантов в ГОУ ВПО «УрГЭУ» ( гг.)* По состоянию на 31 декабря соответствующего года
4 4 Динамика подготовки соискателей степени кандидата наук в ГОУ ВПО «УрГЭУ» ( гг.)* По состоянию на 31 декабря соответствующего года
5 Направления профессиональной подготовки аспирантов, проходящих обучение в ГОУ ВПО «УрГЭУ»
6 6 Динамика подготовки докторантов в ГОУ ВПО «УрГЭУ» ( гг.)* По состоянию на 31 декабря соответствующего года
7 7 Динамика выпуска докторантов в ГОУ ВПО «УрГЭУ» ( гг.)* По состоянию на 31 декабря соответствующего года
8 8 Выполнение показателей государственной аккредитации (послевузовское образование) ГОУ ВПО «УрГЭУ» в гг. Показатели Критерий2008 г.2009 г.2010 г. 1Число отраслей науки по специальностям научных работников (аспирантуры) Не менее Число аспирантов на 100 студентов контингента, приведенного к очной форме обучения Не менее 42,63,64,1 3Процент аспирантов, защитивших диссертации не позднее чем через год после окончания аспирантуры (от числа поступивших) Не менее 25% 25,328,927,0 4Наличие докторантуры+/-+++ 5Наличие диссертационных советов, ед. +/-333
9 Научные специальности подготовки аспирантов ГОУ ВПО «УрГЭУ» Направления подготовки Кафедры подготовки (количество) Численность ППС, чел. в т.ч. докторов наук, чел. Остепенен- ность ППС,% Технические науки 5 кафедр ,9 Экономические науки 28 кафедр ,1 Философские науки Кафедра философии Социологические науки Кафедра социологии и управления общественными отношениями 36947,2 Исторические науки Кафедра общей экономической истории 19584,2 Физико- математические и химические науки Кафедра физики и химии 21285,7
10 Сильные стороны: - подготовка кадров по 2-м научным специальностям технических наук и по экономике; - специальности востребованы рынком Проблемы: - слабая материальная ресурсная база; - низкая остепененность ППС (товар-е, МАПП, технологии питания) - диссертационные советы в других городах; - процент защит в срок – крайне низкий Задачи: - сохранить лицензию по техническим наукам; - поддержать материальную базу; - обеспечить защиты в срок; - участие докторов наук в профильных диссертационных советах Технические науки Защиты диссертаций 2008 г.2009 г.2010 г.2011 г. (оценка) кандидатских0104 докторских0000
11 Сильные стороны: - авторитетные научные школы; - привлекательный финансово-экономический профиль; - большой процент договорных аспирантов; - наличие диссертационных советов, журналов ВАК Проблемы: - асимметричность нагрузки - основное количество защит у нескольких научных руководителей и кафедр; - смена поколений среди научных руководителей; - свыше 30% кафедр не выполняют аккредитационные показатели Задачи: - подготовка докторов наук; - выполнение аккредитационных показателей; - повышение качества диссертационных исследований; - своевременность защит. Экономические науки – Защиты диссертаций2008 г.2009 г.2010 г.2011 г. (оценка) кандидатских докторских2143
12 Сильные стороны: - высокая остепененность кадров; - большой опыт по приёму вступительных и кандидатских экзаменов в аспирантуру Проблемы: - низкая эффективность подготовки аспирантов и докторантов; - невыполнение аккредитационного показателя Задачи: - сохранить лицензию по философским наукам; - обеспечить выполнение аккредитационного показателя по проценту защит в срок Философские науки Защиты диссертаций2008 г.2009 г.2010 г.2011 г. (оценка) кандидатских0001 докторских0000
13 Сильные стороны: - большой потенциал для увеличения объемов подготовки и защиты кандидатских диссертаций - перспективность и востребованность направления подготовки Проблемы: - отсутствие диссертационного совета и журнала ВАК; - невыполнение аккредитационного показателя по числу защит в срок; - низкая остепененность ППС кафедры Задачи: - создание диссертационного совета (совместного); - увеличение количества аспирантов; - обеспечить выполнение аккредитационного показателя по проценту защит в срок; - наличие журнала ВАК (возможно «Известия УрГЭУ») Социологические науки Защиты диссертаций2008 г.2009 г.2010 г.2011 г. (оценка) кандидатских2104 докторских0000
14 Сильные стороны: - молодой состав кафедры; - есть потенциал для подготовки и защиты докторских диссертаций у 2-х доцентов Проблемы: - за 5 лет одна защита 2 кандидатских работ и 0 – докторских; - низкая эффективность подготовки аспирантов; - невыполнение аккредитационного показателя Задачи: - сохранить лицензию по историческим наукам; - обеспечить выполнение аккредитационного показателя по проценту защит в срок. Исторические науки – Защиты диссертаций 2008 г.2009 г.2010 г.2011 г. (оценка) кандидатских0111 докторских0000
15 Сильные стороны: - подготовка научных кадров по 2-м научным отраслям; - высококвалифицированный персонал; - инновационные научные направления исследований Проблемы: - отсутствие ресурсной базы для научных исследований; - нет докторов наук по физико-математическим наукам; - низкая защищаемость аспирантов Задачи: - сохранить лицензии по отраслям наук; - обеспечить выполнение аккредитационного показателя; - принять меры по развитию технической базы Физико-математические и химические науки ( , , ) Защиты диссертаций 2008 г.2009 г.2010 г.2011 г. (оценка) кандидатских 0131 докторских 0000
16 Направления развития деятельности УДАПК на учеб. год Организационные: Поименное планирование сроков защит диссертаций Дополнительная аттестация обучаемых на последнем году обучения Отчётность кафедр о выполнении аккредитационных показателей по подготовке аспирантов Перевод наиболее подготовленных соискателей в аспиранты Повышение требовательности к обучаемым (в том числе за счет четкого планирования сроков контроля и отчетности) Сохранение направлений подготовки аспирантов Организационно-экономические: Создание условий для повышения эффективности научного руководства аспирантами и соискателями Стимулирование докторантов и соискателей докторской степени Экономическое стимулирование обучаемых и научных руководителей (консультантов) за защиту в срок сотрудников УрГЭУ Оптимизация нагрузки научных руководителей
17 Направления развития деятельности УДАПК на уч. год Учебно-методические: 1)Информирование поступающих и обучающихся (о требованиях к обучению и т.д.) 2)Научно-исследовательские семинары, в том числе информационного характера 3)«Дневная» аспирантура 4)«Целевые» аспиранты 5)Регулярное заслушивание аспирантов (соискателей) на кафедрах
18 Направления развития деятельности УДАПК на уч. год Экономические: 1)Снижение доли должников по оплате за обучения (сейчас – 19,9% от аспирантов и соискателей, обучающихся на договорной основе) 2)Прозрачная и эффективная система скидок за обучение 3)Пересмотр стоимости обучения в аспирантуре и институте соискателей УрГЭУ
19 Сравнение цен на обучение в аспирантуре основных государственных ВУЗов г. Екатеринбурга (на г.) Название ВУЗа АспирантураИнститутКандидатские очнаязаочнаясоискательстваэкзамены ГОУ ВПО "Уральский государственный экономический университет" 40 т.р.30 т.р.25 т.р.10 т.р. ФГАОУ ВПО "Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н.Ельцина" 100 т.р.80 т.р т.р т.р. 40 т.р. ГОУ ВПО "Уральский государственный университет им. А.М. Горького" 35 т.р. ---нет ГОУ ВПО "Уральская государственная сельскохозяйственная академия» *без стоимости канд.экзаменов 20 т.р.*15 т.р.* 10 т.р. ГОУ ВПО "Уральский государственный университет путей сообщения" более 70 т.р.45 т.р.около 40 т.р.--- Институт экономики УрО РАН 55 т.р.45 т.р.40 т.р.нет ГОУ ВПО "Уральский государственный горный университет" 22.5 т.р.18.2 т.р. --- ГОУ ВПО "Уральский государственный лесотехнический университет" 1 курс - 48/54т.р. 1 курс-32/35т.р т.р. (за 2 экз.) 2 курс - 40 т.р. 3 курс - 42,6 т.р.
20 20 Благодарю за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.