Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователем2009.cee-secr.org
1 Игра в Планирование для оффшорного XP проекта Сергей Андржеевский Октябрь
2 2 ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ Определение проблемы История проведения Игр в Планирование в Exigen Игра в планирование и Sprint Planning Meeting
3 3 ЧТО ТАКОЕ PRE-PLANNING GAME? Когда применять Как организовывать Что на выходе
4 4 КАКИЕ ЕДИНИЦЫ ОЦЕНКИ ЛУЧШЕ? Что такое идеальные часы КПД (Load Factor) Фиксированный КПД Преимущества идеальных часов Недостатки идеальных часов Важность практики оценки
5 5 КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ PLANNING POKER? Правила Числа Фибоначчи Преимущества
6 6 РАСПОРЯДОК ИГРЫ В ПЛАНИРОВАНИЕ Pre-PlanningЧТОКАК Набор Историй Рассказ менеджера Задачи для кодирования Оценки для кодирования Задачи для тестирования Оценки для тестирования Рассказ заказчика Перевод менеджера Вопросы/ответы
7 7 ИГРА В ПЛАНИРОВАНИЕ С УДАЛЕННЫМ ИНОСТРАННЫМ ЗАКАЗЧИКОМ Заказчик с командой, особенно для первой Игры в Планирование Технические средства Менеджер проекта как центр коммуникации Перевод Историй и всех важных моментов
8 8 ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПЕРВОЙ ИГРЕ В ПЛАНИРОВАНИЕ Максимальное число записей Версии Интернет браузеров Взаимодействие с внешними системами АвторизацияGUI дизайн
9 9 КАК ОЦЕНИВАТЬ ТЕСТИРОВАНИЕ? Важность тестирования в гибкой разработке Фиксированная пропорция команды Первый день тестеров
10 10 ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ИГРЕ В ПЛАНИРОВАНИЕ Отсутствует Pre-Planning, а заказчиков много Не все участвуют Не применяется Planning Poker Участие людей не из команды Определение задачи вместе с оценкой В первой фазе обсуждаем не ЧТО, а КАК Вопросы не влияющие на оценку Менеджер не переводит Отсутствуют напитки и конфеты/печенье Участники не пишут комментарии
11 11 КОГДА ПРОДУКТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ГОТОВ? Плохие новости лучше раньше Баланс между скоростью и качеством Условия для стадии стабилизации
12 12 Спасибо! Вопросы? Контактная информация: Сергей Андржеевский
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.