1 Проект ЮНИДО-ЕБРР « ПРОГРАММА РЫНОЧНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ КАРБОНОЕМКИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ » 15 сентября. - презентация

1 1 Проект ЮНИДО-ЕБРР « ПРОГРАММА РЫНОЧНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ КАРБОНОЕМКИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ » 15 сентября 2011

2 2 Главные компоненты проекта : Обучение и тренинг руководителей и специалистов в области энергоэффективности и энергоменеджмента (осуществляется ЮНИДО) Техническая помощь средним и малым предприятиям (включая проведение энергоаудита, разработку систем энергоменеджмента и инвестиционных планов для 10 предприятий -осуществляется ЕБРР) Техническая помощь средним и малым предприятиям (включая проведение энергоаудита, разработку систем энергоменеджмента и инвестиционных планов для предприятий -осуществляется ЮНИДО) Разработка рекомендаций в области политики энергоэффективности в промышленности (осуществляется ЮНИДО) ПРОЕКТ ЮНИДО-ЕБРР «ПРОГРАММА РЫНОЧНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ КАРБОНОЕМКИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

3 3 Проект работает на российские Национальные Приоритеты в Энергоэффективности цели :снижение уровня энергоемкости ВВП на 40% к 2020 г. Главный инструмент: Федеральный Закон 261 об энергосбережении и повышении энергоэффективности и подзаконные акты, которых к настоящему моменту на федеральном уровне принято 37. Кроме того, запущена Государственная программа РФ «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года», принятая в декабре 2010 г. В апреле нынешнего года ФГБУ «Российское Энергетическое Агентство» назначено оператором данной Государственной программы. На промышленность в рамках Госпрограммы приходятся наибольшие планируемые показатели энергосбережения:280 млн. т.у.т. из общего национального объема в 952 млн. т.

4 4 Энергоменеджмент по стандарту ISO Энергополитика Энерго- планирование Выполнение Проверка Управленческие перемены Шаг 1 Шаг 2 Шаг 3 Шаг 4 Шаг 5 Организация большого объема разнообразных работ намеченных на каждом из предприятий, а именно: тренинг персонала проведение энергоаудита разработка систем энергоменеджмента разработка инвестиционных планов.

5 5 В рамках проекта был разработан «Пакетный подход», предполагающий: - объединение всех видов работ по каждому отдельному предприятию в один «пакет», выполняемый одним корпоративным подрядчиком, отвечающим за все этапы работ и за их конечный результат; - контрактацию подрядчиков для работы по группам предприятий (15-20 предприятий на 1 контракт); при этом потенциальными подрядчиками предполагаются консорциумы международных/российских фирм с подтвержденной репутацией на международном и отечественном рынке Такой подход позволяет: -избежать необходимости перераспределения бюджета в ЮНИДО/ГЭФ между субкомпонентами «энергоаудит», «энергоменджмент» и «инвест-планы», как в части объемов, приходящихся на каждый вид работ, так и в части распределения их по годам - обеспечить реальную ответственность за промежуточные и за конечные результаты работ (на уровне 2-3 подрядчиков с высокой репутацией), за их сроки и за контентную согласованность; - обеспечить управляемость проводимых работ со стороны ЮНИДО и рационально организовать контроль за их ходом и результатами ПРОЕКТ ЮНИДО-ЕБРР «ПРОГРАММА РЫНОЧНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ КАРБОНОЕМКИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

6 6 Организация работы с предприятиями Предприятие AПредприятие B Предприятие C Предприятие D Сводные экспертные группы Российские контракторы Международные контракторы