Экономист как руководитель региона. Автор: Чотчаев Игорь Шамильевич - презентация

1 Направление Экономика УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА (ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ) ЭКОНОМИСТ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ РЕГИОНА Автор: Чотчаев Игорь Шамильевич Группа: ИЭ14

2 Значимость регионального управления Актуальность темы регионального управления в достижении целей и решений региональных задач в наше время слишком велика, поскольку выдвигаются новейшие требования к подготовке и профессиональному уровню управляющих административных территорий.

3 Немного истории. Административно- территориальное деление России в XVI XVII веках

4 Профессиональные качества, которыми должен обладать глава региона 1. Сильный экономист 2.2. Крепкий хозяйственник 3.3. Опытный юрист 4.4. Идеолог 5.5. Политик «все для народа» 6.6. Переговорщик

5 Личностные качества, которыми должен обладать глава региона Хорошая память Терпение Организаторские способности Умение грамотно излагаться Высокая концентрация внимания Ответственность Коммуникабельность

6 Задачи главы региона Обеспечение расширенного воспроизводства условий жизнедеятельности населения региона Экономическая и социальная трансформация хозяйства ре­гиона Оптимизация финансовых потоков, формирование условий и механизмов укрепления экономической базы региона Обеспечение экологической безопасности в регионе Формирование, реализация инвестиционной и научно- технической политики в регионе

7 Преимущества и недостатки профессии экономист Востребованность Высокая заработная плата Карьерный рост Возможность открыть свою фирму с минимальными затратами Творческий подход к делу Выработка профессиональных качеств, необходимых в жизни Высокая конкуренция на рынке труда Огромная ответственность Опыт работы на аналогичных должностях

8 За руководителем региона будущее субъекта Федерации Экономисты в сфере управления регионом будут востребованы всегда. Нехватка высококлассных специалистов, сведущих в современных аспектах свой деятельности, ощущается очень сильно, но человек, стремящийся стать главой региона, будет постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки, чтобы стать компетентным руководителем субъекта Федерации.

9 Вывод При возрастающем значении регионального управления в субъектах Федерации и их региональных центрах необходимо обновлять структуру органов управления в соответствии с происходящими изменениями. Поэтому экономист, являющийся руководителем региона, должен быть поистине талантлив в своем деле, вызывать уважение в узких кругах, пользоваться популярностью у населения.

10 Список использованных источников 1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием ) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от N 6-ФКЗ, от N 7-ФКЗ, от N 2-ФКЗ ) // «Собрание законодательства РФ», , 15, ст Гречушкин, А.А. Необходимость и особенности стратегического управления регионом / А. А. Гречушкин // Вестник Оренбургского Государственного университета. – – С Гутман, Г.В. Управление региональной экономикой / Г.В. Гутман, А.А. Мироедов, С.В. Федин. - М.: Финансы и статистика, с. 4. Ермошина, Г.П. Региональная экономика / Г.П. Ермошина. - М.: ИНФРА-М, c. 5. Фетисов, Г.Г. Региональная экономика и управление / Г.Г. Фетисов, В.П. Орешин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, c. 6. Чапек В. Н. Региональная экономика / В.Н. Чапек. - Ростов-на-Дону.: Феникс, – 256 с. 7. Чернецова Н.С. Экономическая теория / Н.С. Чернецова, В.А. Скворцова, И.Э. Медушевская. - М.: Кно Рус, с.