1 Повышение энергетической эффективности Череповецкого металлургического комбината ОАО «Северсталь» Докладчик: В.И. Храмешин, заместитель управления главного. - презентация

1 1 Повышение энергетической эффективности Череповецкого металлургического комбината ОАО «Северсталь» Докладчик: В.И. Храмешин, заместитель управления главного энергетика ЧерМК ОАО «Северсталь» 24 ноября 2011, Форум PEOPLE INVESTOR 2011

2 2 Северсталь сегодня ОАО «Северсталь» – одна из крупнейших в мире вертикально- интегрированных горно-металлургических компаний. Компания включает 3 дивизиона: Северсталь Ресурс; Северсталь Российская Сталь; Северсталь Интернэшнл. Основные показатели (2010 г.): Объем производства стали 14,7 млн. тонн Количество сотрудников чел. Социальные и благотворительные инвестиции$45,5 млн. Затраты на природоохранные мероприятия $111,7 млн. Выручка $13,57 млрд.

3 3 Повышение энергоэффективности ЧерМК: причины реализации и цели Причины реализации проекта Выполнение федерального закона об энергосбережении Заинтересованность в улучшении экологической ситуации в регионе Снижение издержек Вовлечение персонала в оптимизацию производства Оценка энергоёмкости производимой продукции Возможность сравнения с передовыми аналогичными предприятиями России и мира Цели реализации проекта Достижение уровня мировых лидеров в чёрной металлургии по показателю удельной энергоемкости выплавленной стали Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет внедрения лучших доступных энергосберегающих технологий Повышение энергетической безопасности предприятий, снижение выбросов парниковых газов

4 4 Повышение энергоэффективности ЧерМК: целевая аудитория Все сотрудники предприятия сотрудники предприятия вовлечены в процесс потребления или производства энергоресурсов - от каждого зависит рациональность их использования Сотрудники компаний-партнёров сотрудники компаний-партнеров оказывают непосредственное влияние на состояние оборудования, которое влияет на рациональное использование ресурсов Региональные и местные органы власти органы власти заинтересованы в улучшении экологической ситуации и в стабильности поступления налогов в бюджет, т.е. в финансовом благополучии компании

5 5 Повышение энергоэффективности ЧерМК: этапы проекта

6 Проведена оценка потенциала энергосбережения и определены основные направления в области энергосбережения. Разработана Комплексная программа энергосбережения. Разработаны критерии оценки энергоэффективности – удельный показатель энергопотребления (УПЭ) на единицу продукции. Повышение энергоэффективности ЧерМК: этапы проекта

7 7 В 2003 году работа по энергосбережению на предприятии вышла на качественно новый уровень – была утверждена «Политика в области энергосбережения», которая провозглашала основные цели и принципы их реализации в данной области. В «Политике…» сформулированы цели в области энергосбережения - эффективное использование энергоресурсов на всех этапах технологической цепочки, создание и применение энергоэффективных технологий и оборудования, максимальное использование потенциала вторичных энергоресурсов достижение максимального уровня утилизации вторичных энергетических ресурсов, а также – максимально возможное обеспечение энергонезависимости предприятия от сторонних производителей и поставщиков, т.е. увеличение выработки собственных энергоресурсов путем реконструкции и ввода новых энергогенерирующих мощностей Повышение энергоэффективности ЧерМК: этапы проекта Утверждена «Политика в области энергосбережения». Основные цели политики: эффективное использование энергоресурсов на всех этапах технологической цепочки; создание и применение энергоэффективных технологий и оборудования; максимальное использование потенциала вторичных энергоресурсов; достижение максимального уровня утилизации вторичных энергетических ресурсов, а также – максимально возможное обеспечение энергонезависимости предприятия от сторонних производителей и поставщиков.

8 Созданы локальные проекты по оптимизации энергопотребления по основным производствам предприятия. Результатом проектов являлась разработка и внедрение комплекса организационных и инвестиционных мероприятий по оптимизации энергопотребления. Концепция организации работ проекта Определение потенциала энергосбережения производства Определение приоритетов по подразделениям Определение технически обоснованных показателей энергопотребления Разработка и выполнение мероприятий направленных на достижение поставленных целей Повышение энергоэффективности ЧерМК: этапы проекта

9 На предприятии организован конкурс по энергосбережению. Ежемесячно экспертной комиссией определяются лучшие предложения работников производственных подразделений предприятия. Авторы лучших поощряются денежной премией. С начала создания конкурса было реализовано 290 предложений, общий экономический эффект составил более 500 млн. рублей Повышение энергоэффективности ЧерМК: этапы проекта

10 Создан проект «Глобальная Технологическая Система» (GTS ). (предоставление инженерных возможностей для сотрудничества, бенчмаркинга и совместного решения проблем). Создан Центр компетенций «Энергоэффективность» (обмен опытом между предприятиями компании). В 2011 году специалистами ЧерМК и SNA (предприятие компании в США) проведена совместная работа по оптимизации энергопотребления станов горячей прокатки и увеличению производительности печей. SNA Лучшие практики SNA Лучшие практики ЧерМК ЧерМК Повышение энергоэффективности ЧерМК: этапы проекта

11 11 Удельный показатель энергопотребления (УПЭ) - универсальный показатель, определяется отношением суммарных затрат всех видов энергии к объёму готовой продукции. 7,2 7,0 6,8 6,6 6,4 6,2 6,0 5,8 5,6 5,4 -1,33 (-19%) , , , , , ,02 Гкал/т Повышение энергоэффективности ЧерМК: результаты

12 12 За последние 10 лет значительно снижены удельные расходы на покупные энергетические ресурсы ожидаемое2011 ожидаемое2011 ожидаемое2011 ожидаемое ожидаемое2011 ожидаемое2011 ожидаемое2011 ожидаемое Электроэнергия на тонну стали, в % к 2000г.Природный газ на тонну стали, в % к 2000г. Повышение энергоэффективности ЧерМК: результаты

13 13 Внедрен системный подход к работе по управлению энергоресурсами в части снижения издержек и повышения энергоэффективности компании. Значительно снижен удельный показатель энергопотребления на тонну стали. За последние 10 лет значительно снижены удельные расходы на покупные энергетические ресурсы. К уровню 2000г. сократилось удельное потребление на тонну стали - природного газа на 24%, электроэнергии на 37%. Энергосбережение стало одним из элементов корпоративной культуры предприятий ОАО «Северсталь». Повышение энергоэффективности ЧерМК: результаты

14 14 Спасибо за внимание! Буду рад ответить на Ваши вопросы.

15 15 Достичь большего вместе Северсталь Любое несанкционированное использование, копирование, раскрытие или распространение материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено. Коммерческая тайна ОАО «Северсталь» , Российская Федерация, Вологодская область, г. Череповец, ул.Мира, 30