Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 5 лет назад пользователемDmitry Velisevich
1 Теория игр и принятия решений 1
2 1. Основные понятия Рассмотренные ЗЛП формулировались в условиях полной информации. Их можно отнести к совокупности задач принятия решений в условиях определенности. Неопределенность – отсутствие, неполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явлении или неуверенность в достоверности информации. Ситуация риска – сочетание, совокупность различных обстоятельств и условий, создающих обстановку того или иного вида деятельности. 2
3 Ей сопутствуют 3 условия: 1. Наличие неопределенности. 2. Необходимость выбора альтернативы. 3. Возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив. С точки зрения полноты исходных данных определенность и неопределенность представляют два крайних случая, а риск – промежуточную ситуацию, в которой приходится принимать решения. 3
4 2. Принятие решений в условиях полной определенности Математические модели исследуемых явлений или процессов могут быть заданы в виде таблиц, элементами которых являются значения частных критериев эффективности, вычисленные для каждой из сравниваемых стратегий при строго заданных внешних условиях. Для рассматриваемых условий принятия решений может производиться: - по одному критерию; - по нескольким критериям. 4
5 5
6 6 Варианты оборудования (стратегии) Частные критерии эффективности Производи- тельность д.е. Стоимость д.е. Энерго- емкость у.е. Надеж- ность у.е. Оборудование завода 1, x 1 Оборудование завода 2, x 2 Оборудование завода 3, x 3
7 7
9 9
10 Функция (1) может быть использована для свертывания, если: - частные критерии количественно соизмеримы; - частные критерии являются однородными. Пусть в примере требуется выбрать оптимальный вариант оборудования по двум критериям: производительность, стоимость. 10
11 11
12 12
13 13
14 14
15 15
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.