Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемwww.pprog-lider.ru
1 ДНИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В СИБИРИ! 8-10 апреля 2009 ВПЕРВЫЕ!
2 Организаторы: Региональная кадровая сеть «Business Connection» «TRIUNA Leaders»
3 г. Новосибирск Ведущие спикеры и эксперты в области управления персоналом ! 8-10 апреля 2009 Три дня посвященных роли корпоративной культуры в развитии бизнеса! Ильгиз Данилович Валинуров Евгений Викторович Синяков
4 Три дня посвященных роли корпоративной культуры в развитии бизнеса! Первый день: Круглый стол «Корпоративная культура как инструмент развития и сохранения стабильного бизнеса» с участием московских и региональных экспертов в области корпоративной культуры. Модератор - Валинуров Ильгиз Данилович.Валинуров Ильгиз Данилович. Второй день: Мастер-класс "Корпоративные ценности, приносящие прибыль". Ведущий - Синяков Евгений Викторович.Синяков Евгений Викторович. Третий день: Консультации для топ-менеджеров по диагностике и внедрению корпоративной культуры на предприятиях. Ведущий - Синяков Евгений Викторович. См. подробную программу мероприятия
5 Приняв участие в «Днях корпоративной культуры в Сибири», Вы получите ценную информацию о том: Почему культурный капитал является новой основой конкурентного преимущества Почему преобразование культуры начинается с личностного преобразования руководства Каким образом оценить культуру организации при помощи отображения ценностей на модели семи уровней лидерского сознания Вы подробно изучите: Семь уровней лидерского мышления Три этапа развития лидерства Способы создания организации, ориентированной на ценности Способы создания мотивирующего видения и миссии вашей компании Важность личной гармонии, гармонии ценностей, задач и структуры Ключевые этапы осуществления проекта инновативного развития Различия между инновациями, трансформацией и эволюцией
6 Целями проведения «Дней корпоративной культуры в Сибири» являются: Создание сплоченной команды, ориентированной на результат Привлечение и удержание талантливых сотрудников Создание условий для инновативного развития Увеличение доходов и акционерной стоимости Усиление мотивации и увеличение производительности
7 Предложение о сотрудничестве Организаторы предлагают выступить Вам Партнерами события! Пакет партнера включает: Статус партнера «Дней корпоративной культуры в Сибири», Размещение логотипа или названия партнера : в информационных рассылках (более получателей), презентациях; Размещение логотипа партнера в информационных материалов для участников События, Размещение логотипа партнера в Сертификатах участников события, Бесплатное участие 1 представителя партнера в событии, Размещение логотипа партнера на сайтах организаторов и партнеров, Возможность презентовать специальное предложение участникам события от партнера
8 Партнерский пакет включает: Рассылка информации о Событии не менее двух раз до 1 апреля 2009г.; Размещение новости, статьи или рекламной информации о Событии до 1 апреля 2009г. с указанием контактов организатора (2 раза); Размещение баннеров на сайтах Партнера с ссылкой на описание события на сайте организатора; Размещение информации о Событии после его проведения
9 Для участников оплативших взнос до 25 марта ПОДАРОК - книга-бестселлер «Сотрудники на всю жизнь», издательства «Манн Иванов Фербер». Если и в первом и во втором дне от вашей компании участвуют по 3 сотрудника, то четвертый получает участие в подарок! Регистрационный взнос Участников: Участие в первом дне – рублей Участие во втором дне – рублей (для участников первого дня скидка 50%, т.е. цена р. за второй день или р. за два дня) Участие в третьем дне рублей. Для получения счета заполните регистрационную форму на сайте или свяжитесь с представителем в Новосибирске: Дарья Зайцева - моб.т: В событии примут участие более 100 участников из Новосибирска, Омска, Иркутска, Барнаула, Красноярска и других городов Сибири!
10 Регистрация участников, приветственный кофе Приветственное слово организаторов Принципы построения корпоративной культуры по методологии Ричарда Баррета. Евгений СиняковЕвгений Синяков, управляющий партнер «Триуна Лидерз», Москва Перерыв на кофе и неформальное общение Корпоративная культура как часть бренда работодателя. Пример внедрения: «Урса банк», Сергей Новосад, директор по персоналу (г. Москва) Обед Корпоративная культура как обязательный инструмент управления персоналом в международных компаниях-лидерах. Спикер уточняется Внедрение корпоративной культуры в филиалы компании. Спикер уточняется Диагностика корпоративной культуры. Успешные кейсы Поведение итогов работы, обмен мнениями Шампанское, неформальное общение. Программа первого дня:
11 9:30 - Регистрация участников 10:00 Культура и стратегия компании Культура и бренд Ценности, как ядро культуры компании Взаимодействие ценностей, убеждений и моделей поведения 11:30 - Кофе-брейк 11:45 Принципы управления по ценностям Культура и лидерство От Пирамиды потребностей Абрахама Маслоу к Модели системы ценностей Ричарда Барретта 13:15 – Обед 14:00 Подробное рассмотрение Модели системы ценностей Ричарда Барретта Инструменты преобразования культуры Ричарда Барретта Примеры диагностики корпоративной культуры 15:30 - Кофе-брейк 15:45 Две составляющие проведения преобразования культуры: управление по ценностям и управление изменениями 17:15 - Подведение итогов мастер-класса Программа второго дня:
12 Третий день пройдет в формате корпоративных консультаций Евгения Синякова для топ-менеджеров компаний. Время начала консультаций в 9.00, 12.30, В рамках консультации: экспресс диагностика по методике Ричарда Баррета, ответы на актуальные вопросы диагностики, внедрения и адаптации корпоративной культуры. Консультация проходит на территории компании-заказчика. Время проведения 2.5 часа. Количество участников до 10 человек. Программа третьего дня:
13 Благодарим информационных партнеров:
14 Ричард Барретт – лучший мировой философ и практик, занимающийся вопросами организаций, ориентирующихся на ценности Майкл Ренни, МакКинзи и Компании
15 Генеральный директор Региональной кадровой сети Business Connection (Москва); Преподаватель спецкурса «Стратегическое управление персоналом» Президентской программы подготовки управленческих кадров для России; Автор и эксперт публикаций в журналах: Управление персоналом, Управление компанией, Генеральный директор, Ведомости, Коммерсант, BusinessWeek, Business Education review, Cosmopolitan, D-штрих, Главный Бухгалтер, Финансовый менеджер, Труд, Элитный персонал Новый менеджмент, Экономика и жизнь, E-xecutive и других; Человек года-2006 в номинации «Общественное признание» конкурса «Люди Дела»; За 10 лет провел более 5000 собеседований на позиции специалистов, руководителей высшего и среднего звена; Спикер и модератор профессиональных конференций по управлению персоналом в России и за рубежом. Прошел обучение у ведущих российских и западных экспертов рекрутинга и Executive Search. Ильгиз Данилович Валинуров
16 Евгений Викторович Синяков Управляющий партнер консалтинговой компании "TRIUNA Leaders" ( член Международной Ассоциации консультантов по преобразованию организационной культуры (Global Cultural Transformation Tools Network). Занимается практическими аспектами построения эффективной организационной культуры более 10 лет. Ранее занимал руководящие должности в представительствах иностранных компаний в Москве. Является единственным в России полным сертифицированным консультантом (Ступени 1 и 2) по применению инструментов Преобразования Организационной Культуры (Cultural Transformation Tools), разработанных международным гуру управления Ричардом Барреттом. Степень МВА по специализации "Стратегический менеджмент" получил в Высшей Школе Международного Бизнеса при Академии Народного Хозяйства (ВШМБ АНХ). Является выпускником Президентской Программы 1999 года. Стажировался по Программе в США. В настоящее время ведет свой авторский курс для слушателей Программы МВА по Организационной Культуре в МЦЛ Высшей Школы Экономики (ГУ-ВШЭ). Является частым спикером и фасилитатором на конференциях, круглых столах, мозговых штурмах по теме "Управление идеями", "Связь человеческого фактора с бизнес-результами", "Роль инновационной культуры в развитии предприятия", "Привлечение и удержание талантов", "Интеграция разных организационных культуры при слиянии и поглощениях" и др.
17 Ричард Барретт Международно признанный оратор, автор и консультант по вопросам корпоративной культуры. Автор международно признанной методики Преобразования Культуры (СTT – Cultural Transformation Tools), которая была успешно применена в более 1000 организаций в 42 странах мира во время диагностики и преобразования их корпоративной культуры. В список пользователей CTТ входят такие компании, как: Pfizer, LOreal, Unilever, Kraft, Cable and Wireless, McKinsey and Company, Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Siemens, Johnson & Johnson, Motorola, Ericsson, Volvo, Ford, ANZ Bank, Barclays Capital, SEB Bank, ING Bank, National Australia Bank и Nedbank. Автор книг "A Guide to Liberating Your Soul", "Liberating the Corporate Soul". В настоящее время работает над двумя новыми книгами "A Whole System Approach to Cultural Transformation" и "Love, Fear and the Destiny of Nations". Является действительным членом Всемирной академии бизнеса.
18 Для принятия решения об участии можете задать дополнительные вопросы лично Ильгизу Валинурову! Моб.:
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.