Риски при реализации проектов на основе Smart Metering в России 8-я ежегодная Конференция журнала «ЭнергоРынок» «Риск-менеджмент в энергетике» Докладчик: - презентация

1 Риски при реализации проектов на основе Smart Metering в России 8-я ежегодная Конференция журнала «ЭнергоРынок» «Риск-менеджмент в энергетике» Докладчик: Главный инженер «ИЦ ЭАК» Сергей Кабанов 12 марта 2012 г.

2 Результат Эволюция систем учета электроэнергии: от простого счета – к умному учету (Smart Metering) Ручной сбор данных со счетчиков и ручной процесс их фиксации Использование компьютеров для получения данных со специально оборудованных счетчиков с применением радиосвязи Автоматический сбор данных от приборов учета и направление их в центральную БД для формирования объемов энергопотребления и оказанных услуг Автоматический сбор и анализ данных о потреблении энергии, управление приборами учета в удаленном режиме На сегодняшний день данные с приборов учета позволяют: 1.Анализировать и контролировать потребление в реальном времени с высоким уровнем достоверности. 2. Обеспечивать ситуационное управление энергопотреблением. 3. Автоматизировать процесс принятия решений в задачах энергоменеджмента. Ручной сбор данных со счетчиков Дистанционный сбор данных Автоматизи- рованный сбор данных Автоматизи- рованная инфраструктура учета

3 Smart Metering: посчитать то, что можно сэкономить Можно ли сэкономить то, что невозможно измерить? Посчитать эффект от энергосбережения и повышения энергоэффективности можно только с помощью достоверных современных средств измерения. Достижение конкретных показателей требует создания системы их объективной оценки. Smart Metering – это современные, основанные на последних мировых научно-технических достижениях комплексы аппаратных и программных средств, обеспечивающие на качественно новом уровне надежности: Дистанционное получение от точки измерения у потребителя сведений об отпущенной или потребленной электроэнергии; Расчет внутриобъектового (многоквартирный жилой дом, поселок, участок сетей) баланса поступления и потребления энергоресурсов с целью выявления технических и коммерческих потерь; Контроль параметров поставляемых энергоресурсов с целью обнаружения и регистрации их отклонений от договорных значений; Обнаружение факторов несанкционированного вмешательства в работу приборов учета или изменения схем подключения электроснабжения; Применение санкций против неплательщиков методом ограничения потребляемой мощности или полного отключения энергоснабжения; Анализ технического состояния отказов приборов учета; Подготовка отчетных документов об электропотреблении; Интеграция с биллинговыми системами.

4 Общие риски деятельности Риски субъектов розничных рынков электроэнергии – предпосылки для внедрения Smart Metering Морально устаревший приборный парк потребителей. Отсутствие информационной связи с приборами учета потребителей (сбор необходимых данных, передача сообщений потребителю, дистанционная смена тарифа и т.д.). Отсутствие возможности интеграции расхода потребителей розничных рынков электроэнергии в существующие информационные и биллинговые системы. Сетевые организации Сбытовые организации Участники рынка

5 Риски субъектов розничных рынков электроэнергии – предпосылки для внедрения Smart Metering Сетевые организации Сбытовые организации Участники рынка Низкая платежная дисциплина потребителей. Необходимость соблюдения балансов между объемами предъявленных к оплате объемов передачи электроэнергии и выручкой от потребителей. Образование новых мелких субъектов розничных рынков (ТСЖ, УК, небольшие сетевые организации). Необходимость определения подтвержденных объемов переданной электроэнергии. Необходимость снижения объемов покупки компенсации потерь в собственном сетевом комплексе. Необходимость управления энергопотреблением в низковольтных сетях (ограничение мощности и отключение потребителей). Определение и поддержание показателей надежности. Риски деятельности

6 Крупнейшие проекты Smart Metering в России Самый крупномасштабный проект по внедрению систем Smart Metering в РФ - АСКУЭ розничных рынков ОАО «РЖД» (240 тыс. приборов учета). ОАО «Мосэнергосбыт» (около 200 тыс. приборов учета, г.Пущино, Пушкино, Митино) Территориальные и районные сетевые организации г. Балашиха (80 тыс. приборов учета), Краснодарского края (около 100 тыс. приборов учета), Сахалина (около 80 тыс. приборов учета). В Перми в рамках федеральной программы «Считай, экономь, плати» реализуется пилотный проект по созданию системы учета электроэнергии Smart Metering (под контролем Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте РФ). По итогам проекта будут отобраны наиболее эффективные технологии, которые станут тиражироваться затем по всей стране (50 тыс. «умных» приборов учета)

7 Компания реализует ряд проектов по созданию систем интеллектуального учета Smart Metering в России: Опыт «ИЦ» ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ» ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ – SMART-ИНТЕГРАТОР 1.АСКУЭ РРЭ для ОАО «РЖД» - уникальный для России крупномасштабный проект интеллектуального учета электроэнергии. Объем: 240 тыс. точек учета в 79 субъектах РФ, сроки реализации: г.г. 2.Пилотный проект Smart Metering в г. Пермь в рамках программы «Считай, экономь и плати». 10 из 50 тыс. точек учета, сроки реализации: 1 кв. 2011г. – 1 кв. 2012г. На конкурсной основе из более чем 50 компаний были выбраны 5 для реализации в гг. пилотных проектов в г. Перми, по результатам которых будут выбраны технологии для их дальнейшего внедрения в ОАО «Холдинг МРСК» - более 17 млн. абонентов. 3.Система интеллектуального учета электроэнергии для ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»: объем точек учета. 4.Система интеллектуального учета электроэнергии для ООО «Коммунальные технологии», г. Чебоксары: объем точек учета.

8 Политические риски Отсутствует государственная система коммерческого учета (существующая нормативная документация регламентирует требования к приборам учета); Недостаточно стимулируется развитие производства инновационной продукции и программного обеспечения на территории РФ. Нормативно-правовые риски Существуют внушительные «пробелы» в нормативно-правовой базе (напр., отсутствует стимулирующий норматив электропотребления при отсутствии приборов учета, что делает более выгодным отсутствие приборов учета в сравнении с их установкой); Происходит задержка в принятии необходимых подзаконных актов к ФЗ 261; Не обеспечена эффективность контроля за реализацией уже существующих норм и законов; Субъекты рынка имеют ограниченные возможности привлечения финансирования для внедрения систем с поквартирной установкой приборов учета. Опыт реализации проектов сформировал общую картину рисков внедрения Smart Metering в РФ

9 Экономические риски Финансирование внедрения систем за счет регулируемой деятельности по продаже и передаче электроэнергии; Привязка реализации проектов и проведение отчетов к периодам регулирования. Социальные риски Отсутствие культуры энергосбережения и эффективного потребления. Технические и технологические риски Крайне изношенное состояние сетевой инфраструктуры низкого напряжения в целом по стране; Обеспечение надежности сроков поставок оборудования и производства работ; Достоверность исходных данных, вопросы размещения оборудования учета электроэнергии и выстраивания коммуникационных потоков. Опыт реализации проектов сформировал общую картину рисков внедрения Smart Metering в РФ

10 Организационные риски Децентрализованное внедрение систем коммерческого учета электроэнергии участниками рынка; Отсутствие стимулов к реализации энергосберегающих мероприятий. Информационные риски Для Smart Metering наибольшим риском представляется будущее. Требования рынка, стандарты и технологии могут полностью измениться еще до окончания жизненного цикла инвестиций в проекты Smart Metering; Обеспечение информационной безопасности передаваемых данных; Ограничение доступа к данным и возможности управления энергопотреблением. Опыт реализации проектов сформировал общую картину рисков внедрения Smart Metering в РФ

11 Принятие рисков (предвидение и осознание проблем, которые могут возникнуть при построение систем). Использование исторической информации (архивные данные по реализованным проектам, наработанный опыт). Использование принципов проектного управления (ориентированность на специфические требования конкретного заказчика). Разнообразие технических решений (изучение, тестирование и возможность применения и комбинирования решений розничных производителей аппаратной части). Избежание рисков (применение накопленного опыта при реализации новых проектов). Передача рисков (передача части работ на субподряд). Смягчение рисков (своевременная оперативная реакция на возникновение проблемы). Управление рисками при построении систем Smart Metering

12 Выводы Системы Smart Metering являются ключевым звеном для обеспечения деятельности субъектов розничных рынков электроэнергии. Внедрение систем Smart Metering дает возможность субъектам розничных рынков электроэнергии минимизировать риски, связанные с технологиями определения объемов распределения электроэнергии и управлением низковольтными сетями. Влияние существующих рисков и проблем при реализации проектов Smart Metering в России может быть сокращено лишь при объединении усилий органов власти, участников рынка электроэнергии и компаний-интеграторов систем Smart Metering.

13 be smart! ООО «ИЦ ЭАК» Общество с ограниченной отвественностью «Инженерный центр «ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ» г.Москва, ул. 1-я Магистральная, д.17/1, стр. 4. Тел.:(495) Спасибо за внимание!