Опыт реальных проектов В.И. Галактионов к.т.н., Вице-президент Главный системный архитектор ОАО «Альфа-банк» vgalax@alfabank.ru Подходы к построению системной. - презентация

1 Опыт реальных проектов В.И. Галактионов к.т.н., Вице-президент Главный системный архитектор ОАО «Альфа-банк» Подходы к построению системной архитектуры

2 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка2 Цели презентации Это не презентация методологии ARIS Это не презентация программного продукта Но… Положительный опыт проектов Представление оборотной стороны ARIS Предупреждение необоснованных надежд Избежание возможных ошибок и потерь

3 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка3 Вопросы презентации Что такое корпоративная архитектура и при чем тут ARIS Системная архитектура как элемент КА Десять мифов об ARIS Десять типичных ошибок при использовании ARIS Десять сопутствующих проблем

4 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка4 Корпоративная архитектура …это логически связанный цельный план действий и скоординированных проектов, необходимых для преобразования сложившейся структуры информационных систем, приложений и данных организации (системной архитектуры) организации к состоянию, определенному как долгосрочная цель, базирующийся на текущих и планируемых бизнес-целях и бизнес- процессах организации (бизнес архитектуре)

5 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка5 Корпоративная архитектура План миграции Системная архитектура Состав корпоративной архитектуры Бизнес архитектура Миссия, стратегия, цели и задачи

6 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка6 Взаимосвязи компонент КА Миссия, стратегия, цели и задачи Продукты Структура Данные Документы Оборудование Приложения Бизнес архитектура Бизнес-цели Бизнес-функции Бизнес-процессы Системная архитектура Приложения Данные Оборудование

7 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка7 Сущности КА Бизнес архитектура Продуктовый ряд, продукт, услуга, операция, регламент, бизнес-процесс Подразделение, сотрудник, роль Документ Системная архитектура Структура баз данных Структура приложений Техническая архитектура Системная архитектура и ее место в архитектуре предприятия Виктор Галактионов, Директор ИС, 5,

8 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка8 Зависимость по времени Взаимозависимости и последовательности этапов разработки корпоративной архитектуры План миграции Системная Архитектура to-be Бизнес Архитектура to-be Бизнес Архитектура as-is Системная Архитектура as-is Бизнес архитектура to-be разработана Системная архитектура as-is разработана

9 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка9 Область СА Банка и субхолдинга Организационное покрытие Банк Дочерние компании Состав архитектура приложений архитектура оборудования архитектура данных Проектное покрытие программа Омега программа Меркурий

10 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка10 Состав СА Архитектура приложений Приложения, функции, данные, интерфейсы Архитектура данных Базы данных, файлы, информационные ресурсы Информационные потоки Техническая архитектура Включая сетевое оборудование Сценарий миграции от as-is к to-be

11 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка11 Масштабы задачи Альфа-Банк – многопрофильный универсальный банк Дочерних структур более 100 Подразделений несколько сотен Количество сотрудников более 6 тыс. (включая филиалы) Широкий спектр продуктов – банковские, инвестиционные, страховые (по отдельным направлениям несколько сотен)

12 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка12 Масштабы задачи 2 Реестр приложений более 800 приложений Количество независимых реестров – 5 Реестр баз данных (только в новой АБС более 3 тысяч баз данных) Реестр отчетов (только регламентированная отчетность более 70 позиций) Проектов, связанных с ИТ, более 20 Текущих задач несколько сотен Количество используемых СУБД – более 10

13 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка13 Актуальность задачи Сентябрь 2001 года – создание выделенной Службы Главного системного архитектора Разработка методологической и нормативной базы, корпоративных стандартов Разработка и поддержание в актуальном состоянии системную архитектуру Банка и дочерних компаний Определение перспективной системной архитектуры информационных систем Банка Формирование принципов разработки и детализации системной архитектуры в программах и проектах Банка

14 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка14 Положительный опыт ИТ стратегия миссия, цели, задачи, направления СА банка классификация, состав, приложения, потоки данных, техническая архитектура, планы миграции СА дочерних компаний классификация, состав, приложения, потоки данных СА отдельных проектов и программ состав, приложения, потоки данных, межпроектные архитектурные решения, сущность-связь

15 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка15 Некоторые вехи Требования к документированию (соглашение о моделировании) Единый реестр приложений Банка инструмент и процедуры его использования Процедуры взаимодействия и взаимозависимости проектов Прозрачные стратегии внедрения в центральном офисе и филиалах Отдельная тема – документирование бизнес- архитектуры и ее интеграция с СА

16 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка16 Десять мифов об ARIS 1. ARIS «может все»/решает все проблемы 2. ARIS простая методология 3. ARIS слишком сложная методология 4. ARIS только усложняет жизнь 5. ARIS повышает эффективность, качество и производительность 6. ARIS это очередная программа/база данных 7. ARIS понятен только «технарям» 8. ARIS нужен только программистам/технологам 9. ARIS внедряется в отдельном подразделении 10. ARIS может полностью заменить традиционные регламенты и документы

17 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка17 Десять ошибок использования 1. Отсутствие четких целей, задач, объемов 2. Отсутствие ответственных лиц 3. Отсутствие единого понимания (соглашения) 4. Монополизация использования методологии 5. Внедрение в рамках отдельного проекта 6. Ограниченный объем решаемых задач 7. Несвязанные направления документирования 8. Документирование в различных базах данных 9. ARIS понятен и не требует обучения персонала 10. Документирование есть конечный процесс

18 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка18 Десять сопутствующих проблем 1. Отсутствие корпоративной культуры (миссии, целей и задач, стратегии) 2. Неготовность персонала к новациям и обучению 3. Сложность интеграции с разработкой/модернизацией ПО 4. «Разъезжание» корпоративной архитектуры и информационных систем 5. «Расхождение» бизнес и системной архитектур 6. Широкое внедрение требует корпоративной лицензии 7. Распределенная разработка требует хороших каналов связи 8. Отсутствие средств регистрации (log, tracking) 9. Отсутствие прозрачных механизмов согласования 10. Неоднозначность приоритизации изменений (диаграммы, объекты), потеря целостности Сага о проектах построения архитектуры предприятия Виктор Галактионов, Директор ИС, 7-8,

19 Опыт реальных проектов. Построение системной архитектуры Альфа-Банка19 Вопросы