ОЦЕНКА РИСКА. Что такое оценка риска? Оценка риска - структурированный и систематический процесс идентификации опасностей, определения тяжести и вероятности. - презентация

1 ОЦЕНКА РИСКА

2 Что такое оценка риска? Оценка риска - структурированный и систематический процесс идентификации опасностей, определения тяжести и вероятности опасности, уровня рисков для принятия решений по снижению уровня риска до приемлемого. Оценка риска - структурированный и систематический процесс идентификации опасностей, определения тяжести и вероятности опасности, уровня рисков для принятия решений по снижению уровня риска до приемлемого.

3 Основные определения Опасность – источник или ситуация с потенциалом нанесения вреда жизни и здоровью (травмы, микротравмы, заболевания). Опасность – источник или ситуация с потенциалом нанесения вреда жизни и здоровью (травмы, микротравмы, заболевания). Риск - возможность подвергнуться опасности. Риск - возможность подвергнуться опасности. Уровень риска – вероятность подвергнуться опасности в сочетании с последствиями данной опасности. Уровень риска – вероятность подвергнуться опасности в сочетании с последствиями данной опасности. Приемлемый уровень риска – условия труда, которые работодатель считает допустимыми с учетом требований законодательства, принятых обязательств и существующих ресурсов. Приемлемый уровень риска – условия труда, которые работодатель считает допустимыми с учетом требований законодательства, принятых обязательств и существующих ресурсов.

4 Цель оценки риска Сохранение жизни и здоровья работников на основе следующих принципов: Сохранение жизни и здоровья работников на основе следующих принципов: Выявить возможность нанесения вреда жизни и здоровью до происшествия НС, получения профзаболевания. Выявить возможность нанесения вреда жизни и здоровью до происшествия НС, получения профзаболевания. Научиться видеть опасность, оценивать вероятность её проявления и возможные последствия. Научиться видеть опасность, оценивать вероятность её проявления и возможные последствия. Научиться выбирать мероприятия, действительно направленные на снижение рисков нанесения вреда жизни и здоровью. Научиться выбирать мероприятия, действительно направленные на снижение рисков нанесения вреда жизни и здоровью. Самое главное, что работник должен знать о своей работе, - это не размер его зарплаты, а насколько велика опасность потерять то, чего не купишь за деньги – свою жизнь и здоровье. Самое главное, что работник должен знать о своей работе, - это не размер его зарплаты, а насколько велика опасность потерять то, чего не купишь за деньги – свою жизнь и здоровье.

5 Когда проводится внеплановая оценка риска? Введении нового или изменении существующего процесса. Введении нового или изменении существующего процесса. Введение в работу нового или замене существующего оборудования. Введение в работу нового или замене существующего оборудования. Несчастном случае, микротравме/аварии на производстве. Несчастном случае, микротравме/аварии на производстве.

6 Почему происходят травмы? Люди не видят или не осознают ОПАСНОСТЬ!

7 Пирамида происшествий Смертельный исход Тяжелые травмы Легкие травмы Микротравмы Опасные действия или условия (ОПАСНОСТЬ)

8 Привычные опасности вокруг нас…

9 Что есть опасность? Источник или ситуация с потенциалом нанесения вреда жизни и здоровью (микротравмы, травмы, заболевания) Источник или ситуация с потенциалом нанесения вреда жизни и здоровью (микротравмы, травмы, заболевания) Важно различать постоянные опасности, присущие определенной работе, оборудованию или веществам при нормальных условиях и опасности, возникающие из-за неполадок оборудования или возможных человеческих ошибок. Важно различать постоянные опасности, присущие определенной работе, оборудованию или веществам при нормальных условиях и опасности, возникающие из-за неполадок оборудования или возможных человеческих ошибок.

10 Виды опасностей Постоянные опасности: Постоянные опасности:Шум ВибрацияПыль Горячие поверхности Опасности неполадок оборудования/человеческих ошибок: Опасности неполадок оборудования/человеческих ошибок: Ошибка водителя Утечка сжиженного газа Электрические неполадки

11 Что, если?

12 Как измерить опасность? Нельзя управлять тем, что мы не можем измерить! Вероятность происшествия – вероятность (частота) проявления опасности. Последствия возможного происшествия – тяжесть травмы, количество пострадавших, размер материального ущерба.

13 Тяжесть происшествия Определить тяжесть – значит ответить на вопрос: Определить тяжесть – значит ответить на вопрос: «Какие максимально серьезные последствия может иметь происшествие?» «Какие максимально серьезные последствия может иметь происшествие?»

14 Классификация последствий Малые Микротравма - синяк, легкая ссадина, ушиб, незначительный порез, ожог первой степени (без потери трудоспособности) Большие Легкая травма - потеря сознания, ожог второй степени, перелом костей ступни, кисти руки, ребер, необходимость оказания врачебной помощи Тяжелые Тяжелая травма – инвалидность, профзаболевание, потеря зрения, слуха, речи, ампутация частей тела, ожог лица, более 15 % поверхности тела, перелом трубчатых костей и другие повреждения в соответствии с Приказом Минздрава 160 от г. Катастрофичес кие Групповой несчастный случай, несчастный случай со смертельным исходом

15 Вероятность опасности Определить вероятность - значит ответить на вопрос: «Как часто работник подвергается опасности на рабочем месте?» Вероятность происшествия тем больше, чем больше людей подвергается опасности. Вероятность происшествия тем больше, чем больше людей подвергается опасности.

16 Классификация вероятности Невероятная Опасность, проявляющаяся только при исключительном стечении обстоятельств Маловероятная Редко наблюдаемая опасность (один случай в течении последних трех лет) Случайная Иногда наблюдаемая опасность (один раз в месяц) Возможная Периодически наблюдаемая опасность (раз в неделю) Вероятная Регулярно наблюдаемая опасность (раз в смену)

17 Матрица риска опасности Последствия опасности Вероятность подвергнуться опасности Малые БольшиеТяжелые Катастро фические ВероятнаяА Возможная Высокий риск СлучайнаяВ МаловероятнаяС Средний риск Невероятная Низкий риск

18 Методы проведения оценки риска Метод оценки риска рабочего места производственные помещения или производственные помещения или оборудование делят на секции – рабочие места. Опасности, которые присущи каждому рабочему месту, идентифицируются заполнением «Проверочного листа опасностей» для понимания того, кто и когда может подвергаться этим опасностям.

19 Проверочный лист выявления опасностей Механические опасности Электрические опасности Радиационные опасности Опасные вещества Производственные опасности Опасности рабочего места Смешанные опасности

20 Методы проведения оценки риска Метод оценки риска рабочей деятельности производят наблюдение за работником во время его нормальной рабочей деятельности для выявления всех значительных опасностей, связанных с каждым шагом его работы, заполняют «Карту оценки риска деятельности»

21 Процесс проведения оценки риска 1. Выявление (идентификация) опасностей 2. Определение последствий и вероятности 3. Определение уровня риска (матрица риска) 4. Управление рисками

22 Выбор мероприятий для исключения или снижения рисков 1. Полное исключение опасности, устранение источника опасности – вывод из процесса оборудования/механизмов/веществ 2. Изолировать опасность – ограждение источника опасности 3. Частичное снижение опасности - замена оборудования/механизмов/веществ на менее опасные 4. Выбор более безопасных методов и приемов работ, снижение времени, в течение которого работающий подвергается опасности 5.Технический/инженерный контроль 6. Административный контроль 7.Индивидуальные/коллективные средства защиты 8.Обучение, инструктажи, тренировки

23 Где проводить оценку риска? для отдельного цеха или участка, где риски чаще всего одинаковы для всех работников (складские, офисные и бытовые помещения, лаборатории, пешеходные дорожки и дороги и т.д.) для отдельных рабочих мест или повторяющихся операций (замена анодов, загрузка глинозема, капитальный ремонт электролизера и т.д.) для редко выполняемых или специальных задач (монтаж/демонтаж строительных лесов и пр.)

24 Что нам дает оценка риска? ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРИОРИТЕТЫ ПОЛИТИКА ПРОГРАММА МЕНЕДЖМЕНТА ОПТИМИЗАЦИЯ СИЗ БЕЗОПАСНОСТЬ ПОДРЯДЧИКОВ БЕЗОПАСНОСТЬ ПОСЕТИТЕЛЕЙ ПРОТИВОАВАРИЙНАЯ ГОТОВНОСТЬ ОБУЧЕНИЕ ПО ОТ И ПБ СНИЖЕНИЕ РИСКОВ ИНФОРМИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РАССЛЕДОВАНИЯ ЧП ПРИВЕРЖЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ОТ ОЦЕНКА РИСКА РЕЗУЛЬТАТЫ: УСЛОВИЯ: